Как найти идеального человека в команду? 🤔

Сильная команда начинается с правильных людей на своих местах. Как подобрать того самого человека и снизить риск ошибки? Вот несколько лайфхаков:

1. Определите роль и зону ответственности функции, на которую будете искать человека. Задачи на год вперед, KPI для оценки успешности сотрудника. С кем он будет взаимодействовать и из какой роли. Сколько денег вы готовы платить за его работу.

2. Отталкиваясь от задач определите, какой опыт должен быть у успешного кандидата и какими личностными качествами он должен обладать. Не абстрактно, а конкретно.

3. Прошлый опыт - проясняйте на конкретных примерах. То, что и как делал человек в прошлом с 90% вероятностью он будет воспроизводить в будущем.

4. Интервью обязательно по хардам: что умеет, какими знаниями обладает, как их применяет. И по софтам: поведенческие компетенции которые нужны на этой роли, управленческий опыт, развитие команд и др.

5. Проверка службой безопасности. Важный этап, потом идеальные кандидаты отваливаются, так как у них есть серьезные финансовые проблемы, незакрытые обязательства, трудовые споры - такой риск на себя лучше не брать.

6. Познакомьте с офисом и командой. Опционально. Но порой команда может подсветить то, что не заметили вы, HR и служба безопасности. Если знакомство пройдет комфортно, то делайте офер не задумываясь 😉