Недавно я провела опрос в Instagram: спросила, что бесит в рабочих встречах. Отклики были мгновенными и мощными.
⠀
«Бесконечные разговоры без решений».
«Сложно взять слово, когда действительно есть что сказать».
«Люди боятся высказываться, обсуждения идут по кругу, и в итоге всё тихо сдувается».
⠀
И вот одно сообщение от коллеги из HR, которое меня особенно задело:
Ужасно, когда понимаешь, как это влияет на людей, но не можешь ничего изменить
⠀
Именно здесь я готова поспорить: можно.
⠀
Изменения начинаются не с приказов сверху, не с модных слов о развитии культуры и не с красивой миссии, а с того, что один человек берёт ответственность - хотя бы за одно взаимодействие. За то, как проходит встреча, как себя чувствуют участники, есть ли ясность, структура, движение.
⠀
В моей жизни таким моментом стало обучение фасилитации.
⠀
Я тогда была в роли HRBP в Сбере. И думала, что учусь новому «просто на всякий случай». Но этот навык стал поворотным. Я увидела, что встреча может быть не просто встречей, а рабочим инструментом для движения команды. Без давления, без формального контроля - через структуру, внимание и безопасность.
⠀
С тех пор я веду стратегические сессии, работаю с командами и топами. И всё начинается с одного простого вопроса: «А как вы проводите свои встречи?»
⠀
Поэтому я решила сделать шаг в сторону: начать делиться тем, что умею.
⠀
4 мая мы с Машей Маурус, HR lead Yandex Qazaqstan и эксперт по фасилитации, проведём открытый эфир про то, как фасилитация помогает не только HR, но и любому лидеру сделать свои встречи живыми, эффективными и энергичными.
⠀
Если вам хочется делать меньше встреч и при этом достигать большего - приходите.
Эфир будет в моём Instagram, подписывайтесь.
⠀
Иногда всё меняется не после сложной трансформации, а после одного простого «да» : к новой роли в уже знакомом пространстве. К роли того, кто умеет вести.