Профилактика выгорания у команд и инструмент планирования

Выгорание как шлейф потянулось в 2025 за командами и Лидерами.

Нужно строить новые планы, составлять матрицу целей и KPI, а состояние одно «не хочу ничего».
Если поймали такой же vibe - 🔥
Если совсем честно - 13 января я словила такое состояние.

Делюсь рекомендациями и своими шагами.

! Самое первое, что делаем с собой и с командой: оцениваем уровень энергии здесь и сейчас.
🎯У себя
🎯У команды
10- полон энергии, сил, вдохновения, физически и ментально в ресурсе
1 - истощение, физическая усталость, низкая мотивация.

Если цифра меньше 6️⃣- цели не взлетят.

Что делать?
Просто поговорите честно с командой:
🪫Где теряют энергию?
🪫Какие риски видят?
🪫Какие красные флажки?

🔋И что даст ресурс и поддержку? Вам? Команде? За счет каких действий мы будем восстанавливаться?

Профилактика выгорания у себя и у команды - тоже функция Лидера:) и иногда разговора достаточно, когда словили невербальные сигналы у команды.

А вот после уже можно идти в планирование, я взяла в этом году инструмент HADI:
Гипотеза
Действия
Метрика
Ожидаемый эффект
Сроки проверки
Вера в эффект
Сложность реализации

Даже последние 2 пункта четко «подсветят» вам как Лидеру мотивацию и готовность команды.