Матрица RACI: управляй ответственностью


А поговорим про ответственность: можно развить? Врожденная? Инструменты повышения результативности сотрудников?

ℹ️Мне попался любопытный инструмент матрица RACI: наглядный инструмент распределения ролей и ответственности в рамках бизнес-процесса, управление проектом или командой.

4 функции в матрице:
R (Responsible) ИСПОЛНИТЕЛЬ
один ответственный за выполнении задачи, самостоятельно выполняет.
А( Accountable)
УТВЕРЖДАЮЩИЙ
Тот, кто наделен руководящими привилегиями. Принимает, корректирует, отказывает.
C ( Consulted)
КОНСУЛЬТАНТ
Эксперты организации, мнение которых всегда учитываются. Не выполняет задачу, консультирует.
I (Informed)
ИНФОРМИРУЕМЫЙ
Участник, принимающий результатирующую информацию о выполнении поставленной задачи, который должен быть в курсе всего, так как результат влияет на всю деятельность проекта/организации.


Тема ответственности через роли.. захотелось задуматься над следующими тезисами:
✨ эксперты не выполняют задачи, только консультируют. Ответственность ментальная:)
✨ ответственность за информирование перед сотрудниками - как отдельный поинт для должностной руководителей?:)

❓Как вам матрица? Подойдет для российского бизнеса? Кто использует?

Лидеры, приглашаю к обсуждению инструмента и темы повышения ответственности сотрудников.

Легкой недели всем🔆