TGViewer
Маргарита Богданова-Шемраева | Человеческий капитал Маргарита Богданова-Шемраева | Человеческий капитал @leadonchannel · 1.3K subscribers
Post #114 374
🌟 Эффективный диалог о развитии сотрудника по методике GROW 🌟

Вдохновилась последним постом канала ПУЛЬС, но захотелось приземлить ее на нашу руководительскую реальность. Слишком уж там много вопросов и, если их все задавать своим сотрудникам, то будет похоже на неловкий и очень долгий такой допрос с пристрастием, а не диалог о развитии.

Вообще с помощью методики GROW, можно провести содержательную беседу с сотрудником, фокусируясь на его целях, текущей ситуации, возможностях и планах действий. Я выделила самые важные и сильные вопросы, на базе которых можно провести диалог за 30-40 минут, охватывая самые важные аспекты.

1. Цель (Goal)

Задайте вопросы, чтобы определить, чего хочет достичь сотрудник:


- Чего ты хочешь достичь?
- Какой результат будет для тебя наилучшим?
- По каким критериям будешь оценивать успешность достижения результата?

Пример:
Какая цель у тебя на ближайшие 3 месяца? Какой результат ты считаешь идеальным?


2. Реальность (Reality)

Помогите сотруднику понять его текущую ситуацию:

- Что сейчас происходит?
- На каком уровне ты находишься по десятибалльной шкале, где 10 — идеальная ситуация?
- Что ты уже сделал для решения этого вопроса?

Пример:
Расскажи, как обстоят дела сейчас. На каком этапе ты находишься в достижении своей цели?


3. Варианты (Options)

Исследуйте возможные варианты действий:


- Что можно сделать для улучшения ситуации?
- Какие есть альтернативные варианты?
- Кто мог бы помочь тебе в решении этого вопроса?

Пример:
Какие действия могут помочь продвинуться вперед? Какие варианты ты видишь?


4. Намерения (Will)

Определите конкретные шаги и план действий:


- Что ты будешь делать дальше?
- Какой будет твой первый шаг?
- Когда ты планируешь начать?

Пример:
Какое действие ты предпримешь в первую очередь? Когда ты начнешь?


Этот подход поможет вам структурировать диалог и сделать его максимально эффективным. Не забывайте о важности поддержки и стимулирования креативных идей у сотрудников. Используйте эти вопросы как основу для ваших бесед о развитии и достижении целей.

Вы же наверняка используете что-то похожее, да? Делитесь лайфхаками в комментария, не жадничайте 😉
Telegram Пульс | PRO. Людей Гайд по проведению диалогов о развитии по технике GROW. Эта простая коучинговая методика поможет: 🔘глубже понять потребности сотрудника, 🔘проанализировать текущее положение, 🔘выявить возможные барьеры, 🔘договориться о плане действий. Полезно HR и руководителям…
  • ❤ 9
  • 👍 4
  • 🤝 1
More from @leadonchannel
  1. Sep 25, 2026Про кадровый голод сейчас говорят все. А Яндекс в это время просто растит людей сам. В это…
  2. Sep 22, 2026В прошлом посте я писала о том, что не каждую проблему с ресурсом нужно решать наймом. Сле…
  3. Sep 18, 2026Кадровый дефицит, похоже, ослабевает. ЦБ на прошлой неделе написал, что компаний, которым…
  4. Sep 16, 2026Маргарита Богданова-Шемраева | Человеческий капитал pinned «Я долго думала, стоит ли полно…
  5. Sep 16, 2026Я долго думала, стоит ли полностью менять этот канал или просто продолжать писать как рань…
  6. Sep 16, 2026Channel name was changed to «Маргарита Богданова-Шемраева | Человеческий капитал»
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →