💫Базовые функции менеджмента💫

HR-процессы в компании надо делать такими, чтобы сотрудники, просто идя по этому процессу, прокачивали свои базовые функции менеджеров.

Без них все коучинговые стили управления и прочие высокие материи превращаются в газ, который может вызвать удушье. Итак:

1. Планирование
2. Организация
3. Мотивация
4. Координация
5. Контроль

Если вы выполняете их — считайте, что вы менеджер. Если вы по должности руководитель, но что-то из перечисленных функций не выполняете — срочно прокачивайтесь.

Задача HRD
Создать такие процессы и инструменты, которые позволят прокачивать эти мышцы у будущих и текущих руководителей в компании.

- Система целеполагания: Построить такую систему, которая облегчит функции планирования и организации, позволит реализовать их по четко организованному процессу. Останется только ввернуть туда сутевое наполнение.
- Система оценки: Построить такую систему, при которой не надо думать, как осуществлять контроль и мотивацию. За вас уже продумали и организовали связь между высокой производительностью и возможностью влиять на свой доход. Вам уже сказали когда и как давать обратную связь своим сотрудникам. Бери и делай!
- Инструменты работы с персоналом и HR-цикл: внедрить инструменты для осуществления регулярного менеджмента в приятной и эффективной форме, чтобы руководителю даже не думать о том, как там в методичке работает функция координации и контроля. Просто идешь по циклу, делаешь и все.

Первое и самое важное, что должен сделать любой человек, который внезапно стал руководителем - усвоить, что из себя представляют базовые функции управления и выполнять их каждый день, улучшая и углубляя свои практические навыки ежедневно. Эдакая руководительская миссия и ответственность.

Согласны? Или поспорим?)