TGViewer
Фактор Лидера Фактор Лидера @leaderfactor · 1.8K subscribers
Post #936 365
◀️🔼 Наша регулярная рубрика #АвторыГоворят

Авторы — наши сертифицированные специалисты, которые прошли один из потоков сертификации


Сегодня пост от Юлии Бойковой на тему «Когда руководителю нужен психолог — и почему это не слабость, а управленческий инструмент»

👥 Раз в два месяца мне обращаются компании с запросом провести практикум для сотрудников.

Когда я предлагаю тему психологической безопасности команды, почти сразу получаю очень интересный вопрос:

«А не получится ли так, что после встречи сотрудники начнут требовать отмены правил, спорить с руководством и в итоге мы получим бунт вместо сплоченной команды?»


✔️Честно говоря, именно так психологическую безопасность представляют многие люди.

Кажется, что если дать людям возможность открыто говорить, то они начнут высказывать недовольство, требовать изменений и перестанут соблюдать правила.

На самом деле психологическая безопасность не имеет ничего общего со вседозволенностью.
🤝 Она не отменяет дисциплину, не снижает требования к сотрудникам и не лишает руководителя права принимать решения.

Психологическая безопасность означает, что человек может честно сказать о проблеме, задать вопрос, признать ошибку или предложить идею, не опасаясь унижения, насмешек или наказания.

Когда сотрудники боятся говорить, руководитель начинает принимать решения, не видя полной картины.


❗️Ошибки скрываются, проблемы замалчиваются, идеи остаются невысказанными, а между сотрудниками постепенно растет напряжение.

В результате бизнес теряет намного больше, чем если бы команда могла обсуждать рабочие вопросы открыто и конструктивно.

Именно поэтому сегодня психологическую безопасность рассматривают как один из факторов эффективности команд.

Исследование Google Project Aristotle показало, что самые успешные команды отличаются не только профессионализмом сотрудников, но и тем, насколько безопасно людям высказывать свое мнение, задавать вопросы и признавать ошибки.


Поэтому моя задача как психолога заключается не в том, чтобы сделать сотрудников более требовательными к руководству.

👉Моя задача помочь выстроить такую культуру взаимодействия, в которой люди быстрее замечают проблемы, открыто обсуждают сложности, лучше взаимодействуют друг с другом и вместе находят решения👈

Психологическая безопасность не делает команду слабее.
Она делает ее эффективнее. А как вы считаете?

Детали сертификации | Мы в МАХ
  • ❤‍🔥 1
  • 🙏 1
  • 😍 1
More from @leaderfactor
  1. Sep 25, 2026КАК МОЖНО ПОМЕНЯТЬ МИР ЧЕРЕЗ ИЗМЕНЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ Каждый раз, когда начинаетс…
  2. Sep 24, 2026Post #975
  3. Sep 22, 2026🙌Приготовили для вас дайджест — 3 материала о психологической безопасности, которые стоит…
  4. Sep 21, 2026СЛОЖНЫЕ РАЗГОВОРЫ СЕГОДНЯ в 19:00 состоится прямой эфир «Сложные разговоры» с участием Ири…
  5. Sep 19, 2026✌️ Как на самом деле выстроить психологическую безопасность в команде? Не в теории — а в т…
  6. Sep 19, 2026video post
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →