Продолжаем знакомиться с опытом нашей прекрасной Леси 😈,
Кофаундер/COO в Карьерном Цехе, HRD в IT-компании.

Следующим был вопрос:
«Как я поняла, что руководство это твое?»

Да блядь! Ну ты понимаешь, сидит команда, один в лес, другой по дрова, третий еще куда-нибудь, четвертый, сорока-белобока этому дала, этому дала. И получается, что не было человека, который все это организует. А так как их работа влияет на меня, то мне пришлось ими управлять. Я из тех людей, которые: «Так, короче, я подумала, мы делаем вот это, еще вот это и вот это. Погнали!» Мне очень сильно помогало умение выбираться из мелкого уровня задач в верхнеуровневое видение. То есть я могу посмотреть на ситуацию под таким очень большим куполом, увидеть как выглядит система, увидеть какие в ней баги, увидеть кто, как и что перекрывает или не перекрывает. Где у нас что ложится схему, а что нет. У меня это было всегда даже тогда, когда я была мелкой. Я умела всегда видеть и строить систему, поэтому я не могла не стать руководителем.

Тогда появился закономерный следующий вопрос:
«Так училась ли ты где-то управлять или это врожденный дар?»

Никакого, нахуй, врожденного дара нет.
Нам практически всем не везет с руководителями. Это как с первым мужиком. Ты часто видела женщин, которые с первого раза получили оргазм? Так и с руководителями.
Мне очень сильно повезло, потому что я сразу попала в хорошие руки, и сейчас я - это она, только версия 2.0. И не было такого, что она садилась и прям учила управлению. Я просто видела как она себя ведет. Я к ней приходила и спрашивала, а почему вы приняли то или иное решение? То есть мне было очень важно понять её принцип мысли, как она думает, как она рассуждает, как она видит ситуацию. Она садилась и рассчитывала юнит экономику по новому бизнесу, который мы открывали. Я спрашивала, как вы поняли, как это работает? Мне хватило тогда мозгов (а я тогда была дерзкой, неуправляемой девчулиной) выбрать себе охеренного руководителя. Потому что именно этот руководитель научила меня всему. Я просто это доапгрейдила. Я стала ее версией 2.0.
Это колесо сансары. Она будет жить во мне всегда. Она научила меня, а я учу такому же менеджменту свою команду. Соответственно, она обрела бессмертие, потому что из рук в руки передается то, как она руководила бизнесом.