Культурный код🥸

С хардами в собеседованиях, кажется, мы уже максимально разобрались, но как понять, что у тебя совпадают культурные ценности с кандидатом и вы будете смотреть в одну сторону?

В больших корпорациях я даже видела отдельные секции на 30 минут с HR, цель которых - выяснить, поддерживает ли кандидат ценности компании. Очень интересное мероприятие, и вроде бы что здесь такого? Просто поболтать на отвлеченные темы, но нет, после этого раунда тоже есть отсев, представляете?
Но что, если у вас в компании нет такого раунда, а родственную душу нанять хочется?

Мне нравится инструмент - кейс на этический конфликт.

Часто, интересные грани человека открываются, когда ставишь его перед этическим выбором и пониманием зон ответственности.
Например, один из моих любимых кейсов на должности руководителей проектов и продуктов - это когда команда приносит функционал на груминг, айос разработчик спокойно оценивает предложенный флоу, а андроид разработчик отказывается это делать, ссылаясь на свой личный экспертный опыт длинною в 10 лет и говорит, что решение которое принесли, мягко сказать, не очень, и предлагает совершенно другое пользовательское решение (к сожалению, это не выдуманная ситуация, такая ситуация действительно была в одной из компаний, которая потом переросла вот в такой кейс).
Здесь предлагается руководителю разрулить ситуацию, а интервьюер выступает тем самым андроид разработчиком.

И опять, вы можете спросить, что здесь такого? Но только 50% кандидатов действительно достойно проходят этот кейс.

Был кандидат, который совершенно серьезно сказал мне следующее - я позову андроид разработчика в бар, напою, буду ему говорить какой он классный специалист, в итоге уговорю его на то, что представители бизнеса дураки и ничего не понимают, но вот конкретно сейчас сделаем так, как они хотят. А вот когда у них ничего не получится, вот тут настанет его звездный час.
Надо ли говорить, что я бы не хотела иметь человека с таким культурным кодом в своей команде?)
При этом все хардовые кейсы были пройдены хорошо, частично даже отлично.

Для лидов разработки, например, часто проверяется, готовы ли они погружаться в бизнес-потребности и совместно искать оптимальные решения, а не бездумно брать задачи к исполнению.

#управляйлюдьми