Нужно ли постоянно расти?

Из каждого утюга нам говорят про саморазвитие, что надо расти по карьерной лестнице, делать больше, делать круче делать быстрее.

На встрече с одной продуктовой командой в бигтехе, меня ребята спросили, а как ты растишь своих сотрудников в команде?

Мне очень понравился вопрос.
Я начала рассказывать про ИПРы и матрицы скилов, которыми делилась ранее в канале (если нужно освежить, маякните в комментах, информацию подниму🙂), но на самом деле не всем это подходит.

Есть люди, которым просто нравится делать то, что они делают вот именно на этом уровне и ни больше, ни меньше. Они нашли свою нишу, свою комфортную зону ответственности и просто хорошо делают свою работу. И сейчас кто-то начнет кидаться тапками и говорить, вооот это остановка на месте, это деградация. А ты просто попробуй делать хорошо свою работу и показывать стабильный хороший результат🙂

А возможно, это просто такой период жизни человека, когда зона внимания человека направлена например на семью или здоровье. И это тоже ок.

Тут встает вопрос на сколько команда сбалансирована и ок ли такая конфигурация тянет поставленные цели.

Поэтому не спешите ставить на сотруднике клеймо «ленивец» и списывать со счетов, определите четкие правила какую зону он закрывает и это всех устраивает без сверх результатов и разорванной жопы🙂

#управляйкомандой