Удивительно, но 90% увольнений происходят не из-за маленькой зарплаты, неамбициозных проектов и пр, а именно из-за руковолителя.
Только почему-то руководители никогда так не думают😁 да и вряд ли в момент расставания кто-то уже расскажет правду😈

Как руководителю своевременно узнавать о проблемах не только в коллективе, но и в своих действиях? 🤓

Всем известный инструмент, которым очень часто пренебрегают в пользу решения рабочих задач.

А это всего лишь 1х1 встречи с ключевыми сотрудниками.

Почему это важно?
1. Данный ритуал помогает выстроить доверительные отношения с сотрудником. Понимание, что тебя слушают и слышат - дорого стоит.
2. 1х1 дает возможность высказать все накопившиеся страхи, переживания, недовольства.

Вот почему руководители 1х1 не очень любят😁 Кому нравится слушать о проблемах, лучше оставаться в видимости, что все хорошо, не так ли?😁
Однако, тут вскрываются все самые надуманные проблемы, из-за которых вы в какой-то день можете увидеть заявление на увольнение.

Например:
«У меня вот здесь не получилось, и вот тут срок задержался, меня обязательно из-за этого уволят! Я уже даже резюме на hh обновила!»

И ты такой:
«Еп твою мать, все же хорошо, ты же знаешь все проблемы и уже их решаешь, схренали я должен тебя увольнять? А работу кто работать будет?»

3. Это возможность расти тебе как руководителю. 1х1 работает в обе стороны как ты даешь обратную связь сотруднику, так и сотрудник может дать обратную связь тебе, как руководителю.
Но этот пункт работает только тогда, когда выполнен пункт 1😁 иначе никак.
Тут полезно будет задать сотруднику вопросы:
- Что было хорошо и что плохо в моей работе по отношению к тебе?
- Что ты считаешь нужно улучшить?
Понятно, что мнения будут субъективные, но если какой-то пункт начинает повторяться от сотрудника к сотрудника, ну, наверное, стоит прислушаться и что-то поменять в своем поведении😈

#управляйсобой