Форма презентации для топ-менеджмента.

Проблема коммуникации со своим руководителем или C-левлом одна из самых частых и фатальных, к сожалению.

Один из моих руководителей говорил: «Если ты не можешь что-то сказать кратко и понятно как для ребенка, значит ты сам этого не понимаешь, что говоришь.»

3 года назад мы сформировали для себя следующий формат для защиты идей перед СЕО, который помогает мне до сих пор.

1. Заголовок слайда - вывод, основная мысль или проблема, то что хочется донести
2. Как пришли к этому выводу
3. Что будет делаться дальше исходя из него

Без деталей, без воды и чего-либо еще.
Сопровождение голосом не более минуты.

Очень сложно принимается тот факт, что, чем выше руководящая должность, тем более высокими абстракциями мыслит человек. И когда вы пытаетесь рассказать детали, как много вы и ваша команда работали, корабли бороздили океан и вот вы здесь, вы только делаете человеку больно в мозг. А еще у руководителя возникает сомнение, а точно ли вы управляете всей картиной целиком и не свалились в тунельное мышление?

Поэтому выгоднее сначала дать выводы и ответить на возникшие вопросы, чем вывалить сразу кучу деталей и растерять весь фокус внимания от важного.

#управляйожиданиями