А в пятницу мы строили крепости из бумаги. Но, несмотря на имитацию, управление получилось как в жизни.

Лидерам команд, как и ожидалось, досталось больше всех.
Первое, что бросалось в глаза: насколько быстро внимание переключается с получения задачи на эмоции. Если тон постановки неприятен, то лидер немедленно сосредотачивается на возмущении: «Да что же вы делаете!» А задача теряется. Даже если она поставлена в 4 пункта, один точно потеряется, пока он несёт команде не только задание, но и свои эмоции.
При этом команды горят энтузиазмом: «Делаем! Переделываем! Ничего, мы справимся!» Готовы сделать что угодно, что скажет лидер. Но лидеры в это время договариваются не о том, как синхронизироваться между собой, а о том, как обменяться эмоциями.

Какой сделали вывод:
Держите фокус сверху. Не погружайтесь в свои эмоции, они от вас никуда не уйдут. Сосредотачивайтесь на задаче, на команде, держите себя над схваткой. Когда эмоции не задействованы, то и выгорания не будет.

Так что если вы лидер — сначала выдохните. Потом переведите эмоции в задачи. И только потом несите команде.

Это не все, что было, потом расскажу, что было ещё интересненького 😉