Придумка этого года

Мы всегда к ретро проводим опрос. А в этом году по его ответам еще провели 3 тематических воркшопа

Темы:
1️⃣Эффективность методологии OKR и SAFe в компании. Получили ценные предложения, которые забрали в работу себе в офис трансформации

2️⃣и 3️⃣ Системные ограничения компании. Определяли какой образ результата хотим.
Гипотеза: ограничения могут потенциально стать OKR целями следующего года. Цель была не принять решение здесь и сейчас, а подготовить материалы для менеджмента

Что в итоге?
На ретро менеджмент взял еще более верхнеуровневый фокус.

Что нам дали воркшопы:
😊 есть конкретные предложения для работы офиса трансформации
😊менеджмент получил понятный "голос компании" с более низких "этажей"

Инсайты никогда не пропадают зря. Даже если они прямо сейчас громко не обсуждаются, они создают общий фон. И потом много позже могут перерасти в публичные решения.
Такая уж у нас работа 😉

#ретроспектива