Иногда лучший сценарий — это его отсутствие.
Мы это сделали. Когда готовились, мы уже знали, что они не любят:
- работать по группам
- когда их ведут
- когда тайминги важнее живого обсуждения
Поэтому сценарий писать не стали. А сделали вот что:
1. Провели анонимные интервью с топами
2. Из результатов выбрали 3 горячие темы
3. Провели большой опрос среди участников OKR и SAFe
4. Провели 3 онлайн-воркшопа с участниками
5. И только потом собрали финальное очное ретро

Почему не стали писать сценарий?
Данных было много. Дискуссия могла развернуться в любое русло. Наша задача была не вести их по строгому плану, а следовать за обсуждением: подхватывать, приземлять, фиксировать договорённости

С менеджерами высокого уровня это, наверное, единственный работающий формат. Их скорость мысли, ракурс, контекст не требуют строгого ведения. Они сами всё знают

Наша задача — создать площадку для обсуждения, данные для разговора и создать атмосферу доверия и хорошего настроения

Итогами довольны как слоны. 😊
Сложно? Да. Эффективно? Ещё бы.
А вы рискуете не ходить по сценарию? ❤️