Что общего у всех, кто внедряет OKR

Вчера были на традиционной конференции OKR Russia. Почти все доклады вокруг темы «а как внедрять-то».

У все единый порыв: OKR - классная методология. Только внедрять сложно и больно. Это как раз то, что в книжках не написано. Там только про идеальный результат, как должно получиться. Который ни в коем случае нельзя стараться достичь с первого же захода. Все единогласно говорили про постепенность внедрения и уровни зрелости. И что перепрыгивать через ступеньки опасно, это ставит под удар вообще дальнейшее использование.

Все приходят к одинаковым выводам и примерно одинаковым решениям

Егор Заславец и Олеся Нестерчук из «Сэлвим» рассказывали о диагностике команд по типу «колеса баланса». Мы делали похожее: опрос и круговые выкладки, называли их «звёзды» и «кракозябры» — потому что перекос видно сразу

Из доклада Кристины Рудаковой из Банка ПСБ мне очень откликнулась тема «обучения на ходу» — вшивать обучающие элементы прямо в практику. Мы тоже так делаем: чек-листы на сессиях и фокусные акценты (иногда даже просто визуально) на темы, которые хотим подтянуть. Не какое-то отдельное время на обучение, где все будут параллельно что-то еще делать, а без отрыва от производства, так сказать

Про метрики болит у всех

Про это говорили не только на докладах, но и за кофе. Коллеги из Directum приготовили прикольные карточки для нетворкинга, и разговоры получились прямо прицельными. Обсуждали, у кого какие фокусы, вызовы, успехи. Было приятно понять, что какие-то темы болят у всех 😂

Было очень живо, душевно и насыщенно. OKR Russia проводит эти бесплатные конференции раз в квартал. Для тех кто подумывает и посматривает в сторону OKR, это очень удобная площадка, чтобы погрузиться, порасспрашивать и получить поддержку

#принципы_изменений
Подписаться на наш канал в Max