самый жестокий отдел продаж

на днях дружески бранчевала с одним выгоревшим СЕО. он дошел до чистого месячного дохода в $10к, при этом страшно выгорел. полгода приходит в себя, недоволен, как идет восстановление, и сильно напрягается, потому что стал зарабатывать в разы меньше, пока приходит в себя

в комментариях я прошла путь от «будь бережен к процессу восстановления, идет как идет» до удивленного «что у тебя с управлением деньгами, если ты видишь приближение жизни под мостом через несколько месяцев без $10к?»

мы начали говорить про «достаточно». по клиентам я часто замечаю отношение к себе как к отделу продаж. в одном месяце получилось сделать 100к, значит в следующем мечу в 120к и так каждый раз

в этом подходе плохо всё!
- не случается отмечания победы (мозг в ахере и не понимает, для чего он все-таки напрягался)
- новая планка ставится, вообще не понятно исходя из чего
- не случается никакого аудита ресурсов, который показал бы готовность к росту
- часто такая реактивная цель не соотносится с глобальными планами

лайк, если было