Почему обучение перестаёт работать.

За последний месяц я побывал на нескольких форумах и конференциях в разных городах. Выступал как спикер, участвовал как слушатель.

Много разговаривал с руководителями компаний, представителями команд по работе с персоналом, экспертами.
И всё чаще слышал одну и ту же мысль.

👉 Сегодня обучений становится всё больше. Форумы, программы развития, тренинги. Но восприимчивости новой информации у людей всё меньше.

Многие руководители говорят примерно так:
«Работаем много. Учимся много. Но внутренней силы меньше. Ясности меньше. Решения принимаются всё тяжелее».

Раньше я сам периодически ловил себя на похожем ощущении.

Вроде бы делаешь всё правильно. Изучаешь инструменты. Стараешься внедрять новое. Но внутренней уверенности, какой-то опоры не прибавляется.

Когда я начал разбирать эту тему, я увидел, в чём проблема.
Большинство инструментов пытаются внедрять поверх перегруженного мышления.

Если нет внутренней устойчивости, нервная система на пределе, инструмент либо не внедряется, либо внедряется через огромное напряжение.
Поэтому многие программы развития перестают давать результат.

❗️Сегодня этого и не хватает участникам форумов и конференций. Им не хватает внутреннего ресурса!

Недавно я прошёл программу «Стержень. Пересборка».

И впервые увидел системный подход к тому, как действительно меняется мышление и поведение человека.

Участники группы – руководители компаний и управлений по работе с персоналом, собственники бизнесов и сотрудники.

На программе мы разбирали:
- как формируются реакции
- как работает внутренний диалог
- почему возникает перегрузка
- почему эмоции не дают принять решение быстро, где блокируется этот принцип принятия решения и что нужно сделать, чтобы «переписать мышление».

Самое интересное - изменения начинаются довольно быстро.

Многие участники заметили уже после первого занятия: там, где раньше автоматически включалась эмоция, появляется пауза на осознание происходящего.

Ты по-прежнему внутри ситуации. Но начинаешь смотреть на происходящее не только как участник, но и как наблюдатель.

И в этот момент многое меняется.
- Тебя сложнее вывести из равновесия.
- Решения принимаются спокойнее и точнее.

Очень помогла и групповая динамика.
Мы делились наблюдениями:
- какие инсайты появляются
- какие реакции меняются
- где возникает сопротивление

Ты начинаешь понимать, что многие процессы, которые происходят внутри тебя, абсолютно закономерны.
И когда люди делятся своими наблюдениями, это сильно ускоряет изменения.

Отдельно хочу отметить наставника-эксперта программы - Марию Земцову.
Она постоянно включена в процесс и работает с запросом каждого участника. И это важно.

Потому что люди приходят с очень разными задачами.
Кто-то пытается разобраться с выгоранием.
Кто-то с перегрузкой.
Кто-то с конфликтами или сложными переговорами.

Поэтому программа и называется «Пересборка».

На ней буквально разбираешь привычные реакции и модели поведения, и начинаешь выстраивать новую систему действий.

Особенно это полезно для руководителей.
- Ответственности становится больше.
- Старые инструменты уже не работают, а новые ещё не сформированы.

В такой ситуации легко перегореть.

И здесь очень помогает понимание:
- как сохранять устойчивость
- как принимать решения в условиях неопределённости
- как не выгорать

👉 Баланс ресурсов – ещё один инсайт. Что ты отдаёшь. Что ты получаешь.

Один месяц правильной работы с собой может изменить больше, чем годы попыток внедрять новые инструменты.

Я это увидел на примере участников группы.
И на собственном опыте.

В группе были участники, которые много всего проходили ранее и работали со специалистами. Одна из участниц в конце сказала: вы за месяц дали столько, сколько другие и за год не дают, еще и подсаживают на себя.

Поэтому 29 марта мы собираемся снова.

• Москва, Бауманская, 1 мин от метро
• онлайн - все видно и отлично слышно.

Каждый участник работает со своей задачей.
Без обязательства делиться, если не готов.

Подробное описание программы и регистрация доступны по ссылке:
https://labrightvoice.online/group_training#kernel