TGViewer
ЛАБВойс | Центр деловых коммуникаций ЛАБВойс | Центр деловых коммуникаций @labvoice · 438 subscribers
Post #494 50
Маслоу никогда не рисовал свою пирамиду.

И сам предупреждал, что понимать её буквально нельзя. Но пирамида всё равно живёт у многих в голове. И подсказывает очень удобную мысль: если работа не радует – значит, вы не на своём месте. Ищите своё.

Давайте разберёмся, откуда эта мысль и почему она обходится так дорого.

Сначала про картинку.

Исследователь Джон Баллард искал пирамиду в архивах Маслоу и не нашёл. Похожую схему впервые нарисовал некий Дэвис в 1957 году.
А привычную пирамиду со ступеньками – бизнес-консультант Чарльз Макдермид в 1960-м, для делового журнала.

Сам Маслоу больше любил образ лестницы. По его мысли человек закрывает несколько потребностей сразу, а не поднимается строго по одной ступеньке.

Что писал сам Маслоу.
В статье 1943 года он прямо говорит: «Мы говорили так, будто эта иерархия – жёсткий порядок. На самом деле она далеко не так жёстка».
И сам перечисляет исключения. Люди, которым уважение важнее любви. Творцы, которые продолжают работать, даже когда им не на что жить. Люди, которые ради идеи отказываются от безопасности.

Даже знаменитые проценты со слайдов – 85, 70, 50, 40 и 10 – он назвал «произвольными цифрами для иллюстрации». Просто пример, чтобы объяснить мысль.

Главная ловушка.

Но самое опасное даже не ступеньки. Из пирамиды выросла идея: человек застревает внизу, потому что занимается не своим делом. Значит, надо найти своё – и тогда всё пойдёт.

Звучит красиво: не складывается жизнь – значит, не тем занимаешься. Только доказательств, что смена работы в поисках «своего» делает людей счастливее, нет. На это, кстати, давно указывает Андрей Курпатов.

Как это выглядит на деле.

Возьмите любой новый навык. Например, первые месяцы за рулём. Вы потеете на каждом перекрёстке, глохнете на светофоре, а сзади сигналят. Мало кто в этот момент думает: «Вождение – это моё».

А через год вы едете, слушаете подкаст и не замечаете, как переключаете передачи. Удовольствие пришло вместе с навыком. До него было просто тяжело.

Так выглядит любое профессиональное обучение. Сначала может быть тяжело и не получается. Удовольствие приходит потом – когда начинает получаться. И чаще от результата, чем от самого процесса.

А теперь представьте человека, который каждые два года меняет работу в поисках своего. Каждый раз он уходит ровно тогда, когда становится трудно. И каждый раз начинает с нуля. До момента, когда дело начинает радовать, он просто не доходит. А потом говорит: «Это оказалось не моё».

Что с этим делать.

Когда в следующий раз накроет «может, это не моё?», задайте себе другой вопрос: «Я устал от самого дела – или от того, что пока плохо его умею?».
• Если от дела – возможно, и правда пора что-то менять.
• Если от того, что не получается, – это этап, через который проходит каждый, кто стал в чём-то сильным.
И уходить на этом этапе – значит каждый раз начинать заново.
  • 👍 7
  • 🔥 1
More from @labvoice
  1. Sep 25, 2026«Он вечно тянет одеяло на себя». Когда я работаю с командами, я очень внимательно слушаю т…
  2. Sep 24, 2026«Я не знаю». Для многих руководителей и экспертов это одна из самых страшных фраз на совещ…
  3. Sep 23, 2026После одних выступлений хлопают. После других идут и делают. Вспомните своё последнее выст…
  4. Sep 22, 2026«Надо было сказать по-другому». Знакомая мысль после важной встречи? Человек подготовился.…
  5. Aug 28, 2026Что общего у школьного аттестата и результата управленческой команды? 1 сентября многие вз…
  6. Aug 14, 2026Почему тренинги не меняют поведение. Вышел свежий дайджест СберУниверситета. Там есть пунк…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →