Заметки консультанта

❗️9 октября в 13:00 встречаемся в офисе KCG в Москва-Сити на бизнес-бранче «Как сохранить бизнес в условиях кризиса: правовые стратегии KCG».
Будем рады видеть среди гостей предпринимателей и руководителей компаний.

Ключевые вопросы встречи - как в период нестабильности сохранить контроль над компанией и стоимость активов, оптимизировать расходы на команду без новых трудовых рисков и почему банкротство сегодня всё чаще становится не финальной точкой для бизнеса, а инструментом его восстановления и реструктуризации.

Своим опытом поделятся старшие юристы KCG Ирина Кочерова, София Жидких и Дмитрий Анохин — специалисты корпоративной, трудовой и банкротной практик.

Формат будет камерным: останется пространство для общения со спикерами, управляющими партнёрами и командой KCG, а также возможность увидеть изнутри, как устроена работа юридической компании, отмеченной ведущими отраслевыми рейтингами.

🗓️9 октября · 13:00
📍Офис KCG · Москва-Сити

Регистрация по ссылке

Маленькая победа в большом споре или

когда бывший кадровик начинает жаловаться на работодателя во все инстанции

Сейчас у меня в работе интересный кейс: компания уволила руководителя кадрового направления, с увольнением она не согласилась и сейчас оспаривает его в суде — про сам трудовой спор расскажу отдельно.

Разумеется, судебным процессом бывшая сотрудница не ограничилась и параллельно начала направлять жалобы на работодателя в различные государственные органы. Одна из таких жалоб ушла в Роскомнадзор.

Основанием стала внутренняя корпоративная рассылка о предстоящем увольнении. Работница посчитала, что компания незаконно передала ее персональные данные, и потребовала привлечь работодателя к ответственности. С учетом того, какие штрафы сегодня предусмотрены за нарушения законодательства о персональных данных, для компании это был вполне реальный финансовый риск.

Поэтому моей задачей было не просто подготовить формальный ответ на запрос Роскомнадзора, а выстроить правовую позицию так, чтобы не допустить привлечения работодателя к ответственности.

Мы подробно разобрали обстоятельства рассылки и обосновали, что информация не распространялась публично и не передавалась неопределенному кругу лиц, а использовалась внутри компании в рамках рабочей коммуникации. Сделать это было не так просто, поскольку нужно было показать не только закрытый характер рассылки, но и функциональную необходимость передачи информации конкретным сотрудникам.

Речь шла о подразделениях и работниках, которым сведения о предстоящем увольнении были необходимы для выполнения вполне конкретных задач: кадрового оформления, окончательного расчета, закрытия корпоративных доступов, возврата имущества и других процедур, сопровождающих прекращение трудовых отношений.

Отдельно мы обосновали, что на момент рассылки трудовые отношения еще продолжались, а сама обработка персональных данных была непосредственно связана с исполнением работодателем обязанностей при их прекращении.

В итоге нашу позицию Роскомнадзор принял, и в привлечении работодателя к ответственности по жалобе бывшей сотрудницы было отказано.

Этот кейс, на мой взгляд, хорошо показывает, почему к жалобам бывших работников в контролирующие органы нельзя относиться как к формальности. Само обращение сотрудника еще не означает, что нарушение действительно было, но если работодатель отвечает поверхностно и не может последовательно объяснить, зачем, кому и на каком основании передавалась информация, последствия могут быть вполне материальными.

Здесь результат получился максимально практическим: жалоба была, риск штрафа был, но привлечения к ответственности удалось избежать.

А история с бывшим кадровиком на этом не заканчивается....

3 сентября (в день прощания) на конференции «Большие ИИшки» от Генезиса я говорила о том, как искусственный интеллект меняет привычные бизнес процессы и какие новые задачи это создает для юристов.

Одна из главных тем обсуждения была связана с тем, насколько быстро меняется сам запрос бизнеса. Технологии уже используются в компаниях, а юридические вопросы часто возникают уже после их внедрения, поэтому важно понимать не только, что бизнес планирует внедрить завтра, но и что сотрудники уже используют в работе сегодня (и как они это используют).

Для меня, как для трудового юриста, это означает появление новых задач от доверителей.

Например, компания может использовать ИИ, но не иметь правил, определяющих, какую информацию сотрудники вправе загружать во внешние сервисы, или применять AI инструменты в подборе и оценке сотрудников, не задумываясь о том, какие данные используются алгоритмом и как потом обосновать принятое на его основе кадровое решение.

В таких ситуациях бизнесу могут потребоваться:

• аудит того, как ИИ уже используется в компании и какие риски с этим связаны;

• правила и внутренние документы по использованию AI сервисов сотрудниками;

• проверка защиты коммерческой тайны, конфиденциальной информации и персональных данных;

• аудит использования ИИ в HR процессах, включая подбор, оценку и принятие кадровых решений;

• обучение сотрудников работе с ИИ с учетом юридических ограничений.

Спасибо Генезису за возможность обсудить эту тему с коллегами. Уверена, что разговор об ИИ для бизнеса только начинается.

Коллеги и друзья KCG,

Приглашаем Вас присоединиться сегодня к онлайн - выступлению старшего юриста трудовой практики Софии Жидких на конференции ‘Большие ИИшки’

Тема выступления Софии - ‘Как заработать на буме ИИ: новые услуги, которые уже покупает бизнес’
⏰ Начало выступления - 11:00

Регистрация по ссылке.

Будем рады увидеться с Вами онлайн 📝

😏Бывший муж сократил должность жены. Суд признал увольнение законным

Изучала судебную практику, готовясь к процессу, и обнаружила любопытное определение Седьмого кассационного суда общей юрисдикции о том, как иногда вместе с личными отношениями заканчиваются и рабочие.

Женщина работала финансовым директором в компании, которой руководил ее бывший супруг. После развода отношения испортились, а вскоре ее должность сократили. Она посчитала сокращение фиктивным и связала увольнение именно с конфликтом после развода.

Мне кажется, что супругам, близким друзьям или родственникам очень сложно продолжать работать вместе после серьезного конфликта. Для этого нужно уметь отделять личное от бизнеса, иначе обида довольно быстро превращается в увольнение, корпоративный спор или суд.

Позиция истицы была небезосновательной: она ссылалась на появившиеся вакансии, деятельность других компаний бывшего супруга и нарушение срока предупреждения об увольнении, но суды во всех трех инстанциях встали на сторону компании.

1️⃣Первая инстанция установила, что должность финансового директора действительно исключили из штатного расписания, штат компании сократился, а увольнение других работников также было связано с организационно-штатными мероприятиями.

2️⃣Апелляция согласилась с этими выводами.

3️⃣Кассация отдельно отметила:

«Правовых оснований осуществлять проверку штатной численности работников в иных юридических лицах у судов не имелось».

А наличие вакансий, которые работодатель обязан был предложить истице, подтверждено не было.

Интересно и то, что кассация не стала заново разбирать всю историю конфликта между бывшими супругами. Многие доводы истицы уже рассматривались нижестоящими судами, поэтому их повторение не стало основанием для пересмотра дела.

В итоге личный конфликт сам по себе не стал доказательством незаконности увольнения. Для суда решающими оказались документы и соблюдение процедуры сокращения.

А подробнее о том, что именно было сильным и слабым в позиции истицы, почему суд не увидел фиктивности сокращения и какие процессуальные ошибки сыграли против нее, я разобрала в LinkedIn, поскольку для телеграм такие разборы уж очень объемные.

Что думаете? Вы бы продолжили работать с бывшими?😏

Сегодня я провела вебинар в офисе «Актиона» — в гостях у журнала «Кадровое дело».

Обсудили тему, которая особенно важна для кадровиков и юристов: как локальные нормативные акты помогают работодателю защищать свою позицию в трудовых спорах и какие ошибки в ЛНА, напротив, могут сыграть против компании.

Спасибо журналу «Кадровое дело» и Елене Милано за приглашение, прекрасную организацию и гостеприимство. Очень приятно не только выступать для профессионального сообщества, но и встречаться с коллегами, обсуждать практические вопросы, разбирать реальные ситуации и планировать новые мероприятия.

Отдельное спасибо всем участникам вебинара за внимание, вопросы и живое обсуждение, обязательно встретимся снова.

P.s. наконец-то забрала печатные версии журнала со своими статьями

испытываю новые ощущения, находясь в студии записи…

🔔Дайджест изменений трудового законодательства с 1 сентября 2026

Сверхурочная работа: новые правила
Одно из самых значимых изменений — возможность увеличить годовой лимит сверхурочной работы с 120 до 240 часов, если это предусмотрено коллективным договором или отраслевым соглашением.
Одновременно вводятся дополнительные гарантии:
✔️сверхурочная работа не более 4 часов в день;
✔️для отдельных категорий работников (предпенсионеров, пенсионеров, сотрудников с вредными условиями труда 1 и 2 степени) потребуется письменное согласие;
✔️с 121-го часа сверхурочная работа оплачивается не менее чем в двойном размере;
✔️сохраняется право заменить повышенную оплату дополнительным временем отдыха;
✔️работники, отработавшие более 120 часов сверхурочно за год, получают право на дополнительный оплачиваемый день для прохождения диспансеризации.

Новые гарантии работникам
С сентября:
✔️запрещено устанавливать испытательный срок женщинам, воспитывающим детей до 3 лет;
✔️сотрудники, вернувшиеся после военной службы по мобилизации, получат преимущественное право на сохранение рабочего места при сокращении;
✔️для работников, проживающих в зонах чрезвычайных ситуаций, вводятся дополнительные гарантии: оплачиваемый выходной и до 5 календарных дней отпуска без сохранения заработной платы;
✔️работодатель обязан принять решение о переводе на неполное рабочее время (если работник имеет на это право) не позднее 5 рабочих дней после получения заявления.

Отпуска
Расширены случаи, когда допускается отзыв из отпуска работников, занятых на вредных и опасных производствах. Это возможно только при чрезвычайных обстоятельствах, например для предотвращения аварий или ликвидации их последствий.
Неиспользованная часть отпуска должна быть предоставлена в удобное для работника время, а часы такой работы оплачиваются не менее чем в двойном размере.

Срочные трудовые договоры
Расширены возможности малого бизнеса заключать срочные трудовые договоры по соглашению сторон. Теперь такое право распространяется на работодателей с численностью работников до 70 человек (вместо 35).

Увольнение
Уточнены основания увольнения за грубое нарушение трудовых обязанностей. Работодатель сможет расторгнуть трудовой договор, если уголовное дело о хищении имущества работодателя прекращено судом по нереабилитирующим основаниям.

Охрана труда
Ростехнадзор получил полномочия утверждать перечни отдельных видов работ на производственных объектах I и II классов опасности, на которые запрещено направлять работников через частные агентства занятости.

Другие важные изменения 2026 года
Помимо поправок в Трудовой кодекс, в течение года вступают в силу и другие изменения:
🔹МРОТ с 1 января 2026 года увеличен до 27 093 рублей.
🔹Введен новый Общероссийский классификатор профессий и должностей (ОК 016-2025).
🔹Продлен переходный период использования бумажных медицинских книжек — до 1 сентября 2026 года.
🔹Обновлены особенности режима рабочего времени и отдыха водителей.
🔹Изменены правила выполнения квоты по трудоустройству инвалидов и форма соответствующей отчетности.
🔹Обновлены формы уведомлений МВД о приеме и увольнении иностранных работников.
🔹Расширен перечень рабочих мест, где специальная оценка условий труда проводится по особым правилам.
🔹Изменены правила психиатрического освидетельствования работников.
🔹Введены электронные справки об инвалидности.
🔹До 1 октября 2026 года отдельные категории граждан Молдовы могут работать в России без патента при соблюдении установленных условий.

📣Что важно работодателям
Работодателям рекомендуется заранее проверить:

✔️коллективные договоры и локальные нормативные акты;

✔️порядок привлечения работников к сверхурочной работе;

✔️положения об оплате труда;

✔️кадровые документы по отпускам, сокращению персонала и испытательным срокам;

✔️формы кадровых документов и внутренние регламенты с учетом вступающих в силу изменений.

Большинство изменений начинает действовать с 1 сентября 2026 года, поэтому подготовку внутренних документов и кадровых процедур целесообразно завершить заранее.

Дайджест подготовлен Софией Жидких.

Совсем скоро 1 сентября, а это значит, что в трудовом законодательстве появится много нововведений
Я уже об этом писала, поэтому делюсь в вами своим же постом😂

27 августа в 11:00 выступлю на конференции «Большие ИИшки» с темой:

«Как заработать на буме ИИ: новые услуги, которые уже покупает бизнес»

Поговорим о том, как стремительное внедрение искусственного интеллекта создает новые возможности для консультантов, юристов, HR-специалистов и других профессионалов.

В частности, разберем:

— какие запросы на сопровождение ИИ уже приходят от бизнеса;
— где возникают новые судебные споры и юридические проекты;
— как ИИ меняет оценку эффективности сотрудников и решения о сокращении штата;
— какие риски возникают у компаний при использовании ИИ в HR;
— как превратить AI-аудит и оценку рисков в отдельную коммерческую услугу;
— какие специалисты смогут больше всего заработать на этом тренде;
— и, самое главное, как занять новую нишу раньше конкурентов и найти первых клиентов.

Буду рада увидеться на конференции 27 августа в 11:00, подключайтесь!

🔊 Приглашаем на бесплатный вебинар «ЛНА под прицелом суда: как кадровые документы помогают работодателю выигрывать трудовые споры».

25 августа в 11:00 разберем, как внутренние документы компании помогают выигрывать трудовые споры — и почему устаревшие формулировки, наоборот, становятся причиной проигрыша работодателя.

Без изучения ЛНА не обходится ни одна проверка и почти ни один трудовой спор. Судьи оценивают, что именно закреплено в ПВТР, положениях об оплате труда и премировании, и насколько эти правила соответствуют закону и реальной практике компании.

На вебинаре обсудим:

➡️ из-за каких ЛНА работники чаще всего обращаются в суд;

➡️почему отдельные положения ПВТР и документов об оплате труда признают недействительными;

➡️какие формулировки нужно проверить и обновить;

➡️как заранее оценить риски, не дожидаясь жалобы, проверки или конфликта.

Регистрируйтесь на вебинар бесплатно по ссылке ↖️

🟠 «Кадровое дело» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в Max

К слову, раз уж я вспомнила о существовании опции «делиться личным здесь и сейчас»

Теперь я вдвойне счастливый человек, потому что я теперь Собачья мама (простите, но так, да😂)

Не могу сказать, что я хозяйка щенка, потому что в доме хозяин ОН
Его зовут Лу, ему 4 месяца, он бишон фризе.

Теперь он разбавляет мои рабочие будни и напоминает мне, что жизнь замечательная. Я вместе с ним разглядываю листики на тропинке, поднимаю голову вверх, когда летят птицы и просто живу.

Иногда теперь буду постить его везде, если вы не против 🥰

Командировка в Tambov City
Если честно, я даже толком не успела погулять, поскольку приехала ночью, потом ночью готовилась к процессу, утром поехала в суд, после зависла там, где есть вайфай, чтобы закончить работу по другому проекту, а сейчас перед поездом мне нужно провести вебинар 🌝

Тамбовчане мне очень понравились, приятные и заботливые люди. Заметила у некоторых забавный диалект, похожий на смесь Уральского и южного

Вернусь сюда снова в сентябре на процесс, может удастся погулять всё-таки 😂