🚀Лаборатория лидера | Александра Кускова

А можно мне другого начальника?

Однажды во время подготовки к стратегической сессии произошла интересная история.

Я проводила личные встречи с участниками, чтобы узнать, что у каждого из них болит, как они видят цели компании и что, на их взгляд, сейчас мешает компании двигаться вперед.

На одной из таких встреч участник мне говорит: «Я буду участвовать в стратсессии, но вообще планирую уволиться».

В управлении персоналом я уже 13 лет и, конечно, не могла оставить такое заявление без внимания. Я начала расспрашивать о причинах, и выяснилось, что сотрудника все устраивает: зарплата, задачи, рабочее место, стабильность компании. Даже коллеги нравятся — все, кроме его непосредственного начальника, с которым он работает уже 3 года.

Что не нравится в начальнике:

◽️Он контролирует каждый шаг

◽️Никогда не объясняет, почему принято то или иное решение

◽️Дает обратную связь только через критику и когда что‑то идет не так

◽️Постоянно меняет договоренности

◽️Присваивает себе идеи сотрудников

◽️Разговаривает со взрослым человеком, как с ребенком

◽️Не дает возможности принимать решения самостоятельно

100 % понимания, 0 % осуждения. Я сама когда‑то была подчиненной и дважды увольнялась из‑за неграмотного руководителя.

Порой проблема действительно не в компании, не в должности и не в зарплате. Человеку настолько тяжело взаимодействовать с руководителем, что он начинает рассматривать увольнение как единственный выход.

Руководитель — это один из самых важных факторов, который определяет срок работы сотрудника в вашей команде.

Можно сколько угодно говорить о классной корпоративной культуре, устраивать тимбилдинги, иметь красивый офис и пересматривать зарплаты. Но если каждый день человек возвращается к шефу, рядом с которым ему тяжело разговаривать, все остальные плюшки потеряют свою ценность.

Совет менеджерам: раздавая приказы и реализуя свои амбиции, не забывайте: ключевой результат вашей работы — это желание ваших сотрудников прийти завтра на работу.

Вы когда‑нибудь увольнялись из‑за своего руководителя?

🫡— Было дело
🔥— Пронесло! Ну или повезло с такими не встретиться

🫱 Александра Кускова, управленец со стажем, бизнес-тренер, фасилитатор, навожу порядок в командах через стратсессии и тренинги, @lab_leader

#менеджмент #кускова


💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку

Сегодня у меня вышел не пост, а настоящая боль..

Про вовлеченность руководителя

Сегодня перечитывала обратную связь от участников мероприятия, которое проводила в июле.

В моей анкете всегда есть вопрос: «Чего вам не хватило на мероприятии?». Именно в нем я нашла кое-что интересное.

Сразу несколько участников ответили примерно одно и то же: «Не хватило присутствия руководства и его полного погружения в процесс»

🫱 Команде хотелось, чтобы руководители участвовали в обсуждениях, вместе искали решения, слышали мнение сотрудников.

И тут я поняла, что мы очень часто говорим о вовлеченности сотрудников, но гораздо реже о вовлеченности самого руководителя.

Ведь невозможно выстроить сильную команду, если руководитель не участвует в обсуждении важных вопросов.

Самые важные разговоры должны проходить вместе.

Поэтому я всегда рекомендую собственникам и топ-менеджерам быть полноценными участниками стратсессии.
Только в совместном обсуждении рождаются решения, которые потом действительно внедряются.

Стратегическая сессия — это не день, когда команда слушает руководство.
Это день, когда руководство и команда начинают слышать друг друга.

Именно после таких встреч появляется то, чего многим компаниям сегодня не хватает: общее понимание целей, открытая коммуникация и ощущение, что команда действительно движется в одном направлении.

А как проходит обсуждение важных изменений в вашей компании?

Руководство обсуждает их вместе с командой или сотрудники узнают о решениях уже постфактум?

✅ Если понимаете, что вашей команде сейчас не хватает открытого диалога, напишите мне в директ @akuskova_coach или через сайт akuskova.ru

Расскажу, как проходит стратсессия и каких результатов мы можем достичь именно в вашей компании.

С пятницей 🎉

Пусть у каждого будет такая слаженная команда!

🫱Зайти на сайт
🫱Подписаться в MAX
🫱Подписаться в VK

Запись совместного эфира с Иваном Малышкиным @IVAN1_M на тему "Почему руководителя не воспринимают как лидера?" уже можно посмотреть ➡️ по ссылке

На эфире разобрали:

👌 почему руководителя не слышат сотрудники, даже когда кажется, что всё очевидно и понятно

👌 почему проблема часто не в «неправильной команде», а в том, как руководитель ставит задачи, дает обратную связь и выстраивает коммуникацию

👌 почему сотрудники начинают реагировать только тогда, когда руководитель повышает голос, и как формируется такая модель взаимодействия

👌 как руководителю научиться выдерживать несогласие и не уходить в оправдания, бесконечные объяснения или попытки всем понравиться

👌 почему несогласие сотрудника не означает потерю авторитета и как выдерживать несогласие

👌 почему руководителю важно слушать команду и к чему приводит привычка перебивать, сразу давать готовые решения и не слышать аргументы сотрудников

👌 как занимать лидерскую позицию в разговоре: четко обозначать свою позицию, выдерживать реакцию команды и при этом оставлять пространство для диалога

👌 как голос, интонация, темп речи и внутреннее состояние руководителя влияют на то, насколько уверенно и убедительно он звучит для команды

Подарки 🔥🔥🔥

🎉 от Александры @akuskova_coach - авторский гайд "3 секретных шага для руководителя", который поможет грамотно ставить задачи + чек-лист "10 вопросов: нужна ли вашей команде стратсессия", который поможет сделать диагностику своей команды/бизнеса, а также скидка 20% на любую услугу по промокоду “Эфир16”.

Промокод действует до 30.09.26, все услуги описаны на моем сайте akuskova.ru

🎉 от Ивана @IVAN1_M

1) Упражнения для красивого голоса за 6 минут

2) Для смелых 😁: экспресс-разбор вашего голоса по голосовому сообщению. Для тех, кто посмотрел эфир и оставил комментарий - бесплатно. Напишите Ивану “Разбор” в лс @IVAN1_M

Если хочется задать вопросы или просто поделиться впечатлениями о нашем эфире, то мы будем рады увидеть ваши комментарии ☺️

Ссылка на эфир https://akuskovacoach.ktalk.ru/ujedbtjqx3y6

Начинаем через 5 минут 🔥

Напоминаю, что уже сегодня в 18:30 по Москве состоится наш совместный прямой эфир с Иваном🔥

Подробнее про тему эфира здесь

Ссылка на эфир появится в канале за 5 минут до начала

🎉 Двенадцатый выпуск журнала HRPROSVET

Внутри — статьи наших авторов, которые теперь точно не потеряются в вашей ленте среди многочисленных каналов. Читайте сами и отправляйте ссылку коллегам.

🫱 Читать журнал

Статьи этого выпуска:

◽️ИИ в подборе персонала: воруем вдохновляемся опытом больших компаний — Екатерина #Лежнева

◽️Как уволить токсичного сотрудника: инструкция для тех, кто уже на грани — Елена #Одинцова

◽️5 типов сотрудников, которые раздражают руководителей сильнее всего — Александра #Кускова

◽️Чек-лист идеального найма: что на самом деле отличает сильного HR — #elena_kedi

◽️Человекоцентричность: утопия или необходимость? — Анастасия #Петуненкова

◽️5 промптов для начинающего HRBP. Часть 1 — Екатерина #Лежнева

◽️Пять пороков команды — Инна #Кузнецова

◽️Не ждите от начальника того, что он не может вам дать — Анна #Аржакова

📌 Читать предыдущие выпуски

Хотите предложить тему для статьи или задать вопрос эксперту? Пишите в комментах или анонимно в бот.

Как вам наш журнал? Какая статья понравилась больше всего?

💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку

Вышла моя статья для журнала @hrprosvet 🔥

В ней я рассказываю про 5 типов сотрудников, которые раздражают руководителя сильнее всего, и даю свои рекомендации по работе с ними. Скорее бегите читать!

На скрине спойлер 😉 Продолжение читайте в журнале.

Ссылку на полный журнал со статьями всех авторов вы найдете в следующем посте ⬇️

Почему руководителя не слушают?

📍Ставит задачи, а получает не то, что хотел

📍 Просит инициативы, а в ответ тишина

📍 Требует быть ответственными, а сам принимает все решения за всех

Проблема часто не в сотрудниках, а в том, что СЛОВА руководителя расходятся с его ДЕЙСТВИЯМИ, а у команды в этот момент развивается “косоглазие”.

Можно ли научиться лидерству и каких ошибок следует избегать разберём на совместном эфире.

Тема: «Почему руководителя не воспринимают как лидера?»

Обсудим:

✅ неочевидные признаки слабой лидерской позиции;

✅ почему его слышат, только когда он повышает голос;

✅ почему руководитель не умеет выдерживать несогласие, и что за этим стоит;

✅ умеет ли он вообще слушать (спойлер: чаще нет);

✅ конкретные шаги, чтобы усилить свою лидерскую позицию уже сейчас.

Спикеры:

- Александра Кускова

@akuskova_coach - управленец со стажем, бизнес-тренер, ментор, сертифицированный коуч для руководителей и команд. С 2013 года в обучении взрослых, опыт в 30+ компаниях из 15 сфер в России и на международном рынке.

- Иван Малышкин

@Ivan1_M - тренер по коммуникации, бизнес-тренер с 17-летним опытом в продажах и управлении командами.

Без подарков после эфира мы вас не оставим

📌 Когда: 16 сентября 2026 в 18:30 (время по мск)

📌 Длительность: до 40 мин

📌 Ссылка появится в канале в день эфира.

Если вы руководитель и переживаете за эффективность своих команд, приходите. Будет интересно 😊

Что же в конверте? Раскрываю секрет)

Теперь моя ближайшая цель - собрать все печати по Минску. Насколько я знаю, их целых 8 штук! Вызов принят 💪

Обожаю интерактивный подход во всем. Желание путешествовать по Беларуси усилилось в разы.

В России не хватает такого паспорта. Я бы с удовольствием приобрела)

А вам как?

Короткий обзор по заведениям Минска завершен.

Завтра планируем расширить географию и поехать в Брест на пару дней 🎉

Тем временем мы уже успели уехать в Минск и прожить здесь неделю ❤️