Если вы HR, руководитель команды или отвечаете за развитие сотрудников — вам знаком этот вопрос:

Кого повышать? Кого развивать? Кому давать больше ответственности?

И главное — кого готовить на руководящую роль?

Для этого есть простой инструмент — 9-Box Grid.

Он помогает посмотреть на сотрудников сразу с двух сторон:

— текущие результаты
— потенциал

В итоге получается матрица из 9 зон.

И здесь есть важный момент.

Сильный сотрудник не обязательно должен становиться руководителем.

Допустим, человек стабильно показывает отличный результат, но ему интереснее развиваться как эксперту. Зачем делать из него руководителя только потому, что это считается следующим карьерным шагом?

И наоборот. Сотрудник пока показывает средний результат, но у него есть потенциал для роста. Возможно, ему нужна другая роль, обучение, обратная связь или более подходящие задачи.

Поэтому 9-Box Grid — это не просто таблица с оценками сотрудников.

Это инструмент для HR и руководителей, чтобы понять:

— кого развивать
— кого продвигать
— кому дать новые задачи
— кто может стать руководителем
— а кто лучше раскрывается как эксперт

Мы разобрали 9-Box Grid на KZSalesHUB и показали, что делать с каждой из девяти зон.

https://kzsaleshub.com/framework/9-box-grid/