В России Александра знают по другому проекту. До Бразилии он создал Британку, Британскую высшую школу дизайна, в начале двухтысячных, без инвестиций, на свои. Для всех, кто тогда занимался образованием, Британка была планкой качества, и мы в Skillbox смотрели на неё именно так. Получается двадцать лет подряд прибыльных образовательных бизнесов, про которые их основатель спокойно говорит, что больших ошибок в них не совершил.
Мне в разговоре было интересно почти всё, но три вещи я унёс с собой.
(1) Как выбирают страну для следующего бизнеса. Александр рассказывает, как в шестнадцатом году ездил по рынкам, сравнивал, знакомился с людьми и почему в итоге поставил на Латинскую Америку. Редкий разговор про международный бизнес без романтики, с логикой выбора, партнёрами и ценой входа.
(2) Откуда в образовании берётся прибыль. Самым открываемым файлом на его компьютере все эти годы был бюджет, PNL и кэшфлоу, и уже из него он шёл в продукт, в расписание, в загрузку квадратных метров. В обоих проектах он был сам себе финансовым директором.
(3) И большой разговор про ИИ, самый тревожный из всех, что у меня были на эту тему. Александр раскладывает так. Слова это машинный код нашей цивилизации, на словах держится коммуникация, на коммуникации доверие, на доверии всё остальное. ИИ уже работает с этим кодом лучше нас. Дальше мы втроём довольно долго не могли ответить друг другу на простой вопрос, зачем учиться и учить, если эта штука будет уметь всё. Готового ответа мы не нашли, но сам ход этого спора стоит просмотра.
Ещё там есть ответ Александра на вопрос про лёгкие бизнесы, который я теперь буду цитировать. «Назови мне хоть один лёгкий бизнес, я с удовольствием займусь».
Смотрите на нашем канале