Есть, как минимум, пять типов неуправляющих руководителей:

«А король-то – голый»

Эти менеджеры оказались на гребне событий: их работодатели внезапно кратно выросли по выручке, вышли в новый клиентский сегмент или на новый рынок. А, может, всё было иначе: просто начальники подобного молодого топа все разом оказались вне зоны доступа (так сейчас бывает), и наш герой сел в слишком высокое для себя кресло. Он не управляет просто потому, что не умеет, но часто боится в этом признаться, опасаясь разоблачения.

👀 Как быть подчинённому?
Помочь начальнику. Если он удержится в кресле, то не забудет вашей снисходительности и поддержки.

«Заниматься деталями – не царское дело»

Таким людям в карьере руководителя больше всего нравится должность на визитке (фото с подписью на сайте – тоже сгодится). Они оказались наверху благодаря протекции или странному стечению обстоятельств. Панацея для таких недоуправленцев – найти себе толкового и неамбициозного зама и радостно ему или ей делегировать это вот всё.

👀 Как быть подчинённому?
Ждать, пока появится толковый зам. Или самому стать таким замом.

«Шёл в комнату, попал в другую»

У меня было несколько таких знакомых: сильные эксперты, они неожиданно для своих подчинённых (зачастую и для самих себя) перекатывались в управленческую колею. Хорошему эксперту сложно и некомфортно руководить. Чем быстрее он найдёт способ вернуться на экспертный трек, тем лучше и для него, и для команды.

👀 Как быть подчинённому?
Быть на виду. Возможно, именно вы замените вашего нынешнего эксперта-босса.

«Человек-праздник»

Есть менеджеры, которые исповедуют анархию как принцип ведения бизнеса. Иногда они называют корпоративный бардак признаком бирюзовой организацией. Наказание невиновных и поощрение непричастных входят в арсенал любимых HR-инструментов подобного чайка-менеджера.

👀 Как быть подчинённому?
Бежать.

«Как бы чего не вышло»

Такие менеджеры просто боятся ответственности, маскируя свой страх под настройки продвинутого риск-менеджмента. Сотрудники тонут в бесконечных согласованиях и пересогласованиях, теряя драгоценное время в совещаниях, планёрках и летучках.

👀 Как быть подчинённым?
Если вы готовы потерпеть, вы сможете стать правой рукой подобного руководителя, и вам окажут безграничное доверие.

@korovinteam