TGViewer
Мышление и масштаб| Кристина Лазебник Мышление и масштаб| Кристина Лазебник @klazebnik · 290 subscribers
Post #442 371
Сегодня предпринимательство стало доступнее — фундаментальных знаний хватает в любом открытом источнике. Поэтому мне особенно ценно слышать истории тех, кто строил масштабный бизнес с куда меньшим объёмом данных под рукой — и может честно разобрать, что сработало, а что нет.

Мы с Леной начинали бизнес почти одновременно, и я видела, как её бизнес рос с нуля. В 2015 году мне была особенно актуальна идея ЗОЖ — я тогда начала активно следить за питанием, и на фоне аналогов с пальмовым маслом идея гранолы без компромиссов цепляла сразу.

Радовалась каждый раз, встречая бренд на полке — пожалуй, я даже могу назвать себя его первым адептом.

Лена Наумова — журналистка и бывшая телеведущая. После семи лет в эфире она ушла из медиа и построила бизнес производство готовых завтраков Granola.Lab, который этим летом отмечает 11 лет.


Я попросила её рассказать честно, что бы она изменила, зная то, что знает сейчас. Вот пять пунктов:

👁️‍🗨️Я бы чётко определила, какой бизнес делаю — строю бренд или строю производство. Это две абсолютно разные стратегии. Я была соло-фаундером и пыталась усидеть на двух стульях, часто получалось, что не успевала ни там, ни там.

👁️‍🗨️Банально, но: я бы с первого дня начала всё считать. Первая более-менее приемлемая PnL появилась года через два, до этого что-то в блокноте, что-то в экселе — а реальную картину я не видела. Без неё принимать управленческие решения очень сложно.

👁️‍🗨️Не распылялась бы в ассортименте. Мы постоянно запускали что-то новое — батончики, ореховые смеси — и теряли рынок в своей ключевой компетенции. Расширять ассортимент нужно, когда есть бюджет, мощности и ресурсы команды. Если этого мало — лучше сконцентрироваться на одном.

👁️‍🗨️Я бы сделала ставку на свой сайт и прямые продажи. Когда маркетплейсы только начали расти, мы быстро сдались и закрыли интернет-магазин — не успевали с доставкой, сайт всегда был на последнем месте. Да, в 19-м на Wildberries и Ozon зарабатывать было легче, но прямые продажи всё равно стоило развивать.

👁️‍🗨️И главное. Я бы не привлекала инвестиции — я бы нашла ко-фаундера. Доступ к большим деньгам стартапу часто делает только хуже. Для роста нужно быть голодным. Деньги можно привлечь кредитные, а человек рядом, который засучит рукава вместе с тобой — это совершенно другая история.


Какой из пяти пунктов отзывается вам больше всего?

В своем канале Лена честно рассказывает о своем опыте и буднях предпринимателя, подпишитесь, если хотите узнать информацию из «первых рук»
  • 🔥 6
  • 🥰 3
  • ❤ 2
More from @klazebnik
  1. Sep 14, 2026Post #447
  2. Sep 14, 2026Несколько лет назад я рассказывала вам, как не поехала на летнюю программу в Стэнфорд Виза…
  3. Jun 10, 2026Сегодня была спикером в менторской гостиной в Сбере — тема личного бренда. Таких запросов…
  4. Jun 3, 2026Рубрика «Истории пересборки» Я долго росла в корпоративной среде. И чем выше поднималась —…
  5. May 31, 2026Вчера Мария Дьякова спросила меня как я восстанавливаюсь после тяжёлой недели. И я решила…
  6. May 31, 20262 года назад меня позвали на вечеринку и там я открыла для себя Valdman, как музыканта и а…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →