🚀 Менторинг: Від блогу до 1-1

Деякі проблеми неможливо вирішити читанням блогу. Скільки б "best practices" ти не вивчив, твій контекст завжди унікальний, а реальність — складніша за будь-яку теорію.

Я займаюсь розвитком інженерних лідерів вже 8 років — від стартапів до великих організацій. Раніше це було доступно лише моїм прямим репортам, але зараз я вирішив відкрити обмежену кількість публічних слотів на mentor.sh.

Це не курс і не коучинг "успішного успіху". Це регулярна робота з твоїми реальними викликами, де я ділюсь досвідом (і помилками), щоб ти не набивав зайвих ґуль.

Для кого це буде корисно:
- Senior, який вагається, чи варто йти в менеджмент (і що ти втратиш).
- Team Lead, який відчуває, що "щось не так", або бореться з синдромом самозванця.
- Engineering Manager, який готується до інтерв'ю або хоче "прокачати" свої кейси.
- Тобі потрібен чесний, безжальний рев'ю CV або мок-інтерв'ю від людини, яка наймає лідерів.

Мій підхід: 15 років у геймдеві і інфраструктурі, 8 — в інженерному менеджменті. Від розробника до директора, будував організації з нуля. Мотиваційних промов не буде. Будуть незручні питання і практичні рішення.

Профіль відкритий. Перша сесія/знайомство — безкоштовна (30 хв). Без підготовки, без зобов'язань. Приходь зі своїми питаннями, обговоримо чим я можу допомогти.

👉 mentor.sh/mentors/radomyr

---
🌱 Keep calm and grow | 💬 Обговорити 1-на-1