Помаркетничаем?

🍎Если нам кажется, то нам не кажется?

Пасхалка от Befree на фоне новостей о снятии партии «Яблоко» с выборов — бешеный охват и заваленные комментарии. Вот, что значит попасть в боль аудитории…

Неприятная правда в духе миллениалов, но кто-то ее должен сказать: рынку снова нужны T-shape специалисты

Последние дни весь ресурс и фокус направлен на карьерные консультации, заметила один парадокс: все хотят роста, но никто не хочет брать на себя больше и выходить за рамки своей позиции…То ли это эффект границ, которым наконец все научились, то ли work-life balance, но только рынок и контекст в стране уже другие. И в приоритете T-shape специалисты.

🌟Что это за зверь? T-shaped — разбирается во многих областях, но является экспертом в одной из них. И швец, и жнец, и на дуде игрец — это о нем, но в одной из областей он особенно крут, это его поле экспертизы. Например, лучше всего разбирается в бренд-маркетинге, но без труда разберется в аналитике, исследованиях, категорийном менеджменте. То, от чего обычно все открещиваются фразами «это не моя зона ответственности» — теперь становится самым желанным.

Так что, нравится оно нам или нет, в 2026 году рынку нужны специалисты, кто решает задачи вне своей должности. Помните об этом, когда начнете беситься, что делаете работу за другой отдел🥺

Ситуация становится одновременно чуть яснее и запутаннее…

По всей видимости, в контракте была договоренность о территориальном регулировании, но ведь это возможно только при запуске рекламы.

Нативной геоблокировки обычного поста в запрещенной сети нет. Органическая выдача построена на связях с подписчиками и интересах — если человек подписан на аккаунт, он увидит пост независимо от страны.

Итоги волны хейта: Эконика удалила съемку с Роузи в запрещенной сети

В следующий раз, когда начнутся обсуждения, что в России нет своего Жакмюсика и весь маркетинг супер пресный, предлагаю вспоминать этот кейс:) Вместо поддержки — куча хейта и частичная отмена, бренду пришлось удалить снимки в запрещенной сети.

Самое интересное — как это партнерство собиралось с самого начала на этапе сделки: не было ни одного тега на аккаунт Роузи, она ничего не публиковала у себя. Пост бренда просто сообщал, что она стала лицом новой коллекции. Судя по всему, в контракте речь шла только о покупке прав на изображение в конкретном регионе на конкретный срок. И даже это не помогло…

Если вас, как и долгое время меня, мучал вопрос, зачем бренды добавляют клеймы в духе «#1 бренд / продукт в России» — присаживаемся поудобнее, ответ найден…

Моя честная реакция на это всегда: от меня сейчас что требуется? При этом, я каждый день вижу, как это используют, а значит — смысл в этом есть, но практического ответа найти не могла долго.

Оказалось, что еще в 2006 году социологи из Колумбийского университета собрали 14 тысяч человек и провели эксперимент:
Сайт с 48 треками неизвестных исполнителей, участников эксперимента раскидали по 8 группам, никто друг друга не знал. Разница одна — в части групп было видно, сколько раз трек уже скачали до тебя. В контрольной — нет.

В группах со счётчиком хиты получились разные. Одна и та же песня — первое место в одной группе и сороковое в другой. И все только потому что в первые часы несколько случайных людей нажали «скачать», и дальше поехал снежный ком. А в контрольной группе, где оценивали вслепую, разброс оказался минимальным. Хорошие треки не проваливались.

Другими словами, мы не продаем продукт — мы продаем и покупаем чужой выбор, сделанный до нас…Почаще держите в голове этот эксперимент, когда рука потянется на автомате в следующий раз за чужим выбором.

У меня залетел пост во Threads на 20 тысяч, так что второй день я начинаю свое утро с прочтения экспертных комментариев от диванных критиков, почему эта кампания плоха. Что говорят:

1) Из-за этой съемки уволили часть сотрудников компании. Ребят, молю, никогда в жизни не говорите такие глупости, вы просто сразу покажете, что вы не знаете, что такое P&L. Потому что любой маркетолог, работающий с P&L, знает, что расходы на съемку и персонал — это разные статьи расходов. Никто никогда не увольняет людей, чтобы делать съёмки….

2) Сейчас бренд поднимет цены и уйдет в люкс. Да! И это очень правильная стратегия — Ekonika прозрачно транслируют, что они хотя стать модным fashion-брендом, а не просто отечественным производителем хорошей обуви. Нравится нам это или нет, стратегия работает и core ЦА бренда продолжает покупать (2025 год бренд закрыл с чистой прибылью 3 млрд рублей)

3) Можно было сделать более креативную съемку. А зачем? Зачем выжимать из себя креативные соки, когда съемка с Роузи сама по себе уже виральный инфоповод? Да и все уже устали от вау-креативов, давайте будем честны.

4) Сейчас не тот социальный контекст. А когда он был ТЕМ за последние 4 года? Это значит, что жизнь должна остановиться, и все амбиции делать съёмки с международными героями должны быть отодвинуты подальше? Нет.

Если честно, особенно грустно наблюдать, что большинство таких комментариев от соотечественников. Надеюсь, когда-нибудь мы научимся радоваться за наши бренды, а не искать повод докопаться🙏

Есть один вопрос, который всегда ставит меня в ступор: на каких курсах учиться маркетингу?

У меня академическое образование по маркетингу (God bless НИУ ВШЭ🙏) + уже с 4 курса бакалавриата я работала, так что запроса на курсы у меня никогда не было. А мой принцип — рекомендовать только то, в чем я уверена. К счастью, моя дорогая подруга запускает летний интенсив креатив новой реальности, и его я могу рекомендовать смело!!! Видела всю внутрянку и фактуру, это топ!

Что по формату?
Интенсив длится 7 дней, каждый день открывается интерактивная страница с полезностями в виде фреймворков + сразу же практика на своём проекте и разбор в закрытом Telegram-чате потока.

День первый доступен абсолютно всем. Тема дня: Человек решающий — рынок 2026 и куда вкладываться
Старт: 1 августа 2026

Если хотелось прокачаться летом (пока все чиллят в отпусках) и почувствовать себя самым умным в сентябре, обязательно идем! Персональных промокодов и скидок не будет, так как это не реклама, а настоящая рекомендация по дружбе❤️‍🔥

Это очень справедливый комментарий! И на самом деле Threads уже кипит попытками отмены.

Мое мнение — команда убедила Роузи кейсом с Эльзой, тогда отмены не было. А возможно гонорар настолько большой, что про культуру отмены не было и мысли?)))

Что думаем, друзья?

К вечеру назрела ещё масса вопросов, не относящихся напрямую к маркетингу. А не боится ли Роузи «отмены»? Или что ещё, кроме денег, могло ей двигать для участия в этом кампейне?
В комментарии к посту Эконики уже, конечно же, пришли ужаснувшиеся «как ты могла, Роузи!»

Ekonika x Роузи

Знаю, что все маркетинг girlies обсуждают за кофе гонорар и вообще возможность(!) этой коллаборации, но не могу это доказать….

Ну вау же?❤️‍🔥

Как дела с рынком труда?

Рассказывать о том, какой сейчас прекрасный рынок труда — будет полным враньем. К сожалению, лично знаю пару историй, когда оффер отзывали на последнем этапе за последнюю неделю, но что точно могу сказать — есть и успешные кейсы. И о них особенно важно рассказывать, чтобы выныривать из негативного пузыря и заниматься своей карьерой вопреки всему.

Пока не могу поделиться, какую компанию в итоге выбрала моя звездочка, с кем за руку мы проходили путь к офферу офферам последние 3 месяца — от переупаковки CV и решения тестовых до стресс-интервью, но скажу так — это вау💔Бесконечная гордость и радость за своих менти!

Пока я все еще в процессе обучения вайбкодингу и верстке лендингов, забрать место на карьерную консультацию и сопровождение можно в лс: @katierunik❤️‍🔥

— КОРПОРАТИВНЫЙ WELLNESS 👟🤍

На видео представлен офис бренда ON. И это ровно то, о чём я всё время говорю: wellness — это не постер с цитатой на стене, а то, как физически устроено пространство вокруг тебя 40 часов в неделю.

Смотрите, какие интересные решения реализованы в офисном пространстве: 1) открытая кухня с полезными перекусами на виду (не автомат со снеками)
2) пространство для движения прямо в здании
3) комнаты для тишины и фокуса — вместо шумного опенспейса без права на паузу

Большинство офисов устроены ровно наоборот: сладкое на кухне лежит ближе, чем вода, тихой комнаты нет вообще, а “движение” — это путь от стола до переговорной.

Дело не в бюджете компании. Дело в том, что считается нормой. Если тело сотрудников — не часть корпоративной культуры, то и результат предсказуем: усталость, срывы, потеря энергии на то, что реально важно.

Я не жду, что все офисы станут как ON. Но кое-что из этого можно встроить в свой день самостоятельно — устраивать себе время для отдыха, качественно и полноценно обедать (желательно без лишних разговоров), не есть на бегу и избегать большое количество перекусов, пить достаточное количество воды, прогуливаться или делать разминку хотя бы каждые 1-2 часа.

А как устроено пространство в твоём офисе — работает на тебя или против?