Kadrobot печатает…

Кандидаты имеют свойство преувеличивать свои достоинства и приписывать себе навыки 😏

Чтобы распознать обман, советую обратиться к полезному чек-листу, в котором обозначены главные «пробелы» в речи и резюме собеседника 🔍

Ставьте ❤️, если эти советы действительно могут пригодиться при найме!

Всем привет👋

Как часто мы спрашиваем у своих коллег и подчиненных, как они себя чувствуют? А как часто получаем честный ответ? 🤷‍♂️

Увы, но многие сотрудники, как правило, предпочитают в качестве ответа базовое «нормально», чтобы не вызывать лишних вопросов у руководителя и коллег 🤭

Я собрал для вас несколько лайфхаков, которые помогут вам отследить эмоциональное состояние членов коллектива:

📝 Используйте опросы
Составьте список из 3-5 вопросов, которые бы помогли узнать о состоянии опрашиваемого в тех или иных рабочих ситуациях.

Пример:
• Я чувствую, что нахожусь в комфортном для меня состоянии – полон сил и энергии?
• Я чувствую себя утомленным чаще, чем бодрым?
• В конце рабочего дня я чувствую себя «выжатым лимоном».

Добавьте варианты ответов: «это про меня», «это не про меня», «сомневаюсь», «скорее да, чем нет», «скорее нет, чем да». Все эти варианты можно преобразовать в формат смайликов и предложить сотрудникам определить ими своё самочувствие 🫂

Раз в месяц/квартал предлагайте вашим коллегам пройти опрос на добровольной основе. Для увеличения количества опрошенных за прохождение теста можно вручать какой-нибудь приз, например: блокнот с символикой компании, шоколадный батончик, возможность опоздать 1 раз и т.д.

📉 Отслеживайте статистику
Внимательно проанализируйте работоспособность сотрудников и сравните с показателями, которые были в прошлом месяце. Если КПД сотрудника значительно ниже прошлых показателей, предложите работнику поговорить за чашкой кофе в обеденном перерыве ☕️

Вместе с сотрудником определите причины, которые привели к спаду, и способы, которые помогут восстановиться. Главное – будьте внимательны и дружелюбны, проявите понимание и желание помочь, чтобы работник доверял вам и не боялся быть с вами честным.

👀 Наблюдайте
Будьте внимательнее к поведению своих коллег и сотрудников. Возможно, вы заметите, что кто-то из членов команды стал более рассеянным, чаще опаздывает и слишком раздражен в последние время. В таком случае можно будет обсудить проблему с сотрудником и решить её 🤝

Ставьте ❤️, если эмоции и чувства – не стыдно! А вы научились балансировать между работой и жизнью?

На работе нам часто приходится делать выбор: включить «плохого копа» или позаботиться о комфорте сотрудников ⚖️

Сегодня я предлагаю познакомиться с интересными примерами авторитарного и демократичного подхода 💪🏼

Из кейсов известных лидеров можно выделить плюсы и минусы каждой из стратегий управления и коммуникации в корпоративном мире.

Ставьте ❤️, если сила в заботе, и 🔥— если в авторитете!

Всем привет 👋

Желаю вам доброго и бодрого утра! Балансируйте между нагрузкой и отдыхом, и не забывайте мотивировать сотрудников 💼

А также, по традиции, делюсь с вами новой цитатой ;)

Ставьте🔥, чтобы работа всегда была в удовольствие ☺️

Всем привет 👋

Друзья, собрал для вас подборку интересных подкастов, которые можно слушать по дороге на работу 👇

🎙HR Media
Этот подкаста — идеальная «замена» радио: есть все, начиная от интервью с HR-директорами и экспертами-практиками, заканчивая репортажами и спецпроектами.                                                                 
💼 HR моего HR
Берём пакет бенефитов, добавляем испытательные сроки и корпоративную культуру, превращаем в реальные метрики и инструменты – и получаем подкаст международной IT-компании Semrush. Про HR, для HR, потому что HR.        

💡NEWHR Podcast
Разговоры о карьере в IT & Digital, а еще разборы анонимных резюме и авторские фишки по найму и удержанию сотрудников.

Сохраняйте себе и ставьте 🔥, если будете слушать ;)

HR-аналитика: зачем нужна, и с чем ее едят? 🤭

В статье, которую я нашел для вас сегодня, детально описаны причины, по котором компаниям необходимо уделять достаточное внимание аналитике для повышение рентабельности и капитализации организации.

Бытует мнение, что HR-аналитика не стоит больших финансовых расходов. Однако это очередной стереотип, мешающий компании продвигаться вперед и добиваться экономического эффекта 💰

Ставьте 🔥, если считаете грамотные аналитические решения ключом к повышению эффективности и вовлеченности персонала!

Всем привет👋

Иногда собеседования — это альтернатива «Минуты славы». Талантливо, но не то, что нужно 😅

Ставьте ❤️, если отбор кандидатов в компанию — процесс не из легких!

Продолжая тему онбординга, нашел для вас интересный материал о том, как вырастить сотрудника внутри компании 👀

HR-специалист – лучший помощник и проводник для нового сотрудника, а значит именно ваши практики и стратегии могут стать катализатором для дальнейшего развития персонала!

Ставьте 🔥, если рекомендации из статьи можно реализовать в вашей компании!

​Всем привет👋

Друзья, сегодня хочу поговорить с вами про онбординг сотрудников!

Определить что это и подробно разобрать, какие этапы включает в себя период адаптации 📝

Онбординг — процесс введения нового сотрудника в организацию, который помогает новичку быстрее и легче влиться в коллектив компании. Этот период может длиться от нескольких недель до года, но наиболее эффективная адаптация обычно длится не менее нескольких месяцев 🙌

Как правило, онбординг включает в себя 4 основных этапа:

🚀Пребординг

Предварительный этап начинается сразу после того, как кандидат принял ваше предложение. Во время этого периода важно предоставить сотруднику весь перечень документов, необходимый для оформления договора, а также рассказать, что будет ждать его в первый день.

Также рекомендуется прислать сотруднику информацию о вашей компании и её ценностях, материалы, которые могли бы дать новичку более глубокое понимание о будущем месте работы 🗳

💼 Знакомство с компанией

Второй этап адаптации строится вокруг приветствия новых сотрудников в вашей организации. Устройте новичку экскурсию, расскажите подробнее о негласных правилах и обсудите свободное время, посещаемость и политику в отношении заработной платы. Покажите сотруднику его рабочее место и представьте новичка товарищам по команде.

Также вы можете вручить новому сотруднику welcome pack — приятный приветственный подарок, который чаще всего включает канцелярские принадлежности с логотипом компании: ручка, блокнот, стикеры. Но не обязательно ограничиваться только этим, содержание такого подарка зависит только от вас 🎁

🤓 Обучение

Как правило, это один из самых важных этапов адаптации. Подготовьте для сотрудника все необходимые обучающие материалы, которые помогут ему освоиться на рабочем месте и понять, какую именно работу необходимо будет выполнять и в каком виде 🗃

Предложите сотруднику несколько методов обучения: например, смешанное или самостоятельное, чтобы новичок мог выбрать стиль, который ему будет удобен. Хорошо, если все обучающие материалы будут храниться в одном месте, чтобы сотрудник мог легко получить к ним доступ.

✅ Освоение

Это завершающий этап, который заключается в том, чтобы помочь сотрудники перейти из роли новичка к роли полноценного сотрудника. Ставьте новым членам команды четкие цели и дедлайны, чтобы они знали, за что несут ответственность. Через месяц проанализируйте работу новоприбывших сотрудников и вместе с ними подумайте над тем, как им улучшить свою работу 📈

Ставьте ❤️, если вам был полезен и интересен этот пост!

Чат-боты стремительно набирают популярность: за последний год они стали «правой рукой» HR-специалистов и рекрутеров 🦾

Я собрал в одну подборку разные виды ботов, которые предлагают новые коммуникационные возможности, а также решают корпоративные и маркетинговые задачи 🤖

Полную версию материала можно прочитать на VC: https://clck.ru/32EzQf

Ставьте ❤️, если вы «за» автоматизацию и оптимизацию рабочих процессов!

Всем привет 👋

Делюсь с вами проектами «Kadrobot»👇

На прошлой неделе наш бот в формате квеста работал на Saint TeamLeadConf, где собрались топовые тимлиды и IT-специалисты!

Бот стал интересной активностью на стенде нашего клиента – компании «Иннотех».

На конференции боту понадобилась помощь участников – квест состоял из 5 заданий:

• найти QR-код, спрятанный где-то на территории в зале;
• расшифровать фразу, написанную азбукой Морзе;
• решить задачку в программном коде;
• сделать фотографию на фоне стенда;
• подписаться на telegram-канал «Иннотех».

За все задания бот начислял участникам коины 💎 По завершении квеста на накопленные монетки можно было купить крутой мерч: от игрушки анти-стресс до модного худи.

Согласились стать помощниками бота 407 пользователей, 268 человек смогли до конца пройти квест, а 297 человек выбрали себе более 600 приятных подарков в благодарность от команды «Иннотех».

Ставьте 🔥, если вам интересно читать про проекты, которые я делаю!

Как мы знаем, HR сопровождает сотрудника на протяжении всего карьерного пути в компании 🤝

При увольнении работника HR-специалисту важно учитывать некоторые тонкости, в том числе, уметь корректно составлять и проводить exit-интервью. В статье, которую я подобрал для вас сегодня, как раз оно!

Ставь ❤️️, если считаешь exit-интервью полезным инструментом для сохранения лояльности сотрудника!

Всем привет👋

Предлагаю начать рабочие будни с чашки кофе и цитаты Марка Цукерберга ☕️

Ставьте 🔥, чтобы взбодриться!