​Всем привет👋

Друзья, сегодня хочу поговорить с вами про онбординг сотрудников!

Определить что это и подробно разобрать, какие этапы включает в себя период адаптации 📝

Онбординг — процесс введения нового сотрудника в организацию, который помогает новичку быстрее и легче влиться в коллектив компании. Этот период может длиться от нескольких недель до года, но наиболее эффективная адаптация обычно длится не менее нескольких месяцев 🙌

Как правило, онбординг включает в себя 4 основных этапа:

🚀Пребординг

Предварительный этап начинается сразу после того, как кандидат принял ваше предложение. Во время этого периода важно предоставить сотруднику весь перечень документов, необходимый для оформления договора, а также рассказать, что будет ждать его в первый день.

Также рекомендуется прислать сотруднику информацию о вашей компании и её ценностях, материалы, которые могли бы дать новичку более глубокое понимание о будущем месте работы 🗳

💼 Знакомство с компанией

Второй этап адаптации строится вокруг приветствия новых сотрудников в вашей организации. Устройте новичку экскурсию, расскажите подробнее о негласных правилах и обсудите свободное время, посещаемость и политику в отношении заработной платы. Покажите сотруднику его рабочее место и представьте новичка товарищам по команде.

Также вы можете вручить новому сотруднику welcome pack — приятный приветственный подарок, который чаще всего включает канцелярские принадлежности с логотипом компании: ручка, блокнот, стикеры. Но не обязательно ограничиваться только этим, содержание такого подарка зависит только от вас 🎁

🤓 Обучение

Как правило, это один из самых важных этапов адаптации. Подготовьте для сотрудника все необходимые обучающие материалы, которые помогут ему освоиться на рабочем месте и понять, какую именно работу необходимо будет выполнять и в каком виде 🗃

Предложите сотруднику несколько методов обучения: например, смешанное или самостоятельное, чтобы новичок мог выбрать стиль, который ему будет удобен. Хорошо, если все обучающие материалы будут храниться в одном месте, чтобы сотрудник мог легко получить к ним доступ.

✅ Освоение

Это завершающий этап, который заключается в том, чтобы помочь сотрудники перейти из роли новичка к роли полноценного сотрудника. Ставьте новым членам команды четкие цели и дедлайны, чтобы они знали, за что несут ответственность. Через месяц проанализируйте работу новоприбывших сотрудников и вместе с ними подумайте над тем, как им улучшить свою работу 📈

Ставьте ❤️, если вам был полезен и интересен этот пост!