TGViewer
Сергей Кадомский - про коммуникацию, психологию и cultural intelligence в жизни, бизнесе и IT Сергей Кадомский - про коммуникацию, психологию и cultural intelligence в жизни, бизнесе и IT @kadomsky · 1.22K subscribers
Post #39 717
Полтора месяца назад я попал в райское местечко, живу на побережье черного моря, недалеко от границы с Турцией, в небольшом семейном отеле на горе. Месяц назад ко мне приехали дети, и времени на неторопливую рефлексию поубавилось - зато добавилось много детской энергии и эмоциональности, которые в совокупности с периодическим “папа, я голодная” заставили меня перестроить свой режим существования, в нём, к сожалению, оказалось мало времени к тому, чтобы писать. Но не писать я не могу, поэтому попросив у лета, моря, солнца, гор и прочей природы поддержки я возвращаюсь к вам.

Наш отель совсем небольшой, буквально на 30 номеров, с бассейном и шикарным видом на побережье. Туристы тут очень разные, в основном русскоговорящие со всего региона, но часто бывают из Европы и ОАЭ. Они приезжают на несколько дней или неделю, и у меня есть возможность перекинуться парой слов с ними или даже познакомиться поближе. Вчерашний день я провёл у бассейна, вооружившись ноутбуком с несколькими лекциями, а дети, предоставленные сами себе подружились с парой из Москвы. Они приехали в Грузию около недели назад на машине, побывали в Тбилиси, проехали через несколько достопримечательностей и остановились на побережье. Сначала внимание моих детей привлёк милый белый пёс, который приехал с этой парой, а через пару часов мои чада уже плавали в бассейне и сидели у хозяйки пса на руках. Мне тоже досталось заботы в виде нескольких вкуснейших кусков арбуза, и я решил ответить паре благодарностью. Тут, на горе в Квариати у меня есть специальное место силы. Мной оно используется для физических практик и духовных ритуалов, но я иногда приглашаю туда людей с которыми хочу разделить приятные переживания. Площадка находится на высоте несколько сотен метров, и смотрит на запад - с неё открывается шикарный вид на морскую гладь и горизонт. В хорошую погоду там прекрасные закаты, и воспользовавшись редкой облачностью мы все вместе, с детьми и с парой, пошли смотреть на то, как завершается очередной день.

Дети ушли играть с собакой, а со взрослыми мы разговорились о жизни и о происходящем в регионе. Они рассказали, что хотят уехать из России, и что молодой человек учится на разработчика и хочет найти удалённую работу, чтобы не быть привязанным к месту проживания, но сейчас это стало гораздо сложнее, т.к. увеличилась конкуренция, а работы для новичков стало меньше. Я рассказал о том, что уехал с родины потому, что выступаю против действий режима и в связи с этим не могу находиться в своей стране. Мои собеседники практически не знали о том, что происходило в Беларуси в 2020м году, и когда я рассказал им несколько деталей о массовых протестах и нарастающих репрессиях, сильно удивились. Парень даже робко задал вопрос “а нужно ли вообще бороться с властью”? Тут уже оторопел я, и решил поисследовать картину мира моего собеседника, чтобы понять чем живут люди в нескольких сотнях километров от моей родины, и как они видят своё возможное будущее. То ли в шутку, то ли всерьез мой собеседник предположил, что скорее развалится Европа, чем Россия, и что в Симпсонах ещё 10 лет назад предсказали, что Советский Союз никуда не уходил. Я не в первый раз удивляюсь такой реакции моих собеседников из России на протестное движение в соседней Беларуси и хочу вернуться к такому важному культурному критерию, как Индекс дистанции власти (Power Distance Index, PDI), но уже больше посмотреть на него в деловом контексте. Напомню, что Индекс дистанции власти описывает отношения к власти и авторитетам.

Напомню, что в культурах с высоким PDI подчинённые не склонны вступать в конфликт с руководителями, предпочитают директивный стиль управления и микроменеджмент. Несмотря на высокую зависимость от босса, социальное взаимодействие между ними отсутствует или очень слабо. Однако это не означает, что руководителя не интересует как его решения повлияют на подчинённых - принимая решения за них, он же берёт на себя ответственность и за результат и на благополучие сотрудников.
  • 👍 14
More from @kadomsky
  1. Jul 5, 2026Игра для взрослых: садитесь с друзьями в круг и по очереди заканчиваете фразу: "Я живу для…
  2. Jul 2, 2026Второй день разбираюсь с устройством инстаграма, и всячески пытаюсь понять как вмещать мыс…
  3. Mar 27, 2026Лежит у меня одна книга, слишком сложная, чтобы читать её без боли и страданий, и, одновре…
  4. Mar 26, 2026ARC-AGI-3 - бенчмарк,показал неприятную для всей индустрии вещь: даже топовые frontier-мод…
  5. Mar 26, 2026Мне нравится следить за ИИ глазами людей, которые в индустрии во-первых давно, а во-вторых…
  6. Feb 27, 2026На этой неделе произошли два релиза, казалось бы небольших, но в корне меняющие подход к т…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →