Друзья, Алоха!

Мы продолжаем рубрику про #ИТпрофессии и сегодня разберем профессию Product manager или Менеджера продукта.

Цель работы менеджера продукта - создать нужный продукт, который будут покупать и использовать. Бывает и так, что продакт не создает, а развивает уже существующие продукты, будь то внутренняя система компании, мобильное приложение банка, платформа для обучения и т.д.

Задачи которые, выполняет продакт:

🟣 Анализирует рынок, нишу, ЦА и конкурентов. Придумывает “киллер” - фичи - функции, которых нет у конкурентов, но будут востребованы у аудитории. Затем создает прототип идеи и презентует руководителям;
🟣 Строит стратегию развития продукта. В ходе работы анализ продолжается, но уже для того, чтобы определить, как продукт должен развиваться;
🟣 Контролирует и планирует выпуск релизов. Создает roadmap - так называемую дорожную карту, по которой требуется идти команде разработки;
🟣 Распределяет приоритеты. На основе аналитических выводов Product принимает решение о том, какие функции продукту необходимы в конкретный момент его развития. То есть какую функцию, например, нужно реализовать первой;
🟣 Решает вопросы, связанные с прибылью и убытками. В некоторых компаниях именно Product ведет основные экономические показатели по продукту. Это называется юнит-экономикой. Она рассчитывается для того, чтобы представляемая продуктом полезность была равноценна его стоимости или функций;
🟣 Реализует продвижение продукта. Часто Product глубоко погружен в маркетинговую программу. В некоторых компаниях это полностью входит в зону его ответственности. Только Product имеет полное представление для какой аудитории продукта станет востребованным и решает через какие каналы продвигать.

Менеджер продукта создает и развивает свое детище с командой на протяжении всего жизненного цикла продукта. Хороший продакт обладает определенным набором навыков:
Управление жизненным циклом продукта;
- Построение стратегии продукта и исследование рынка;
- Выбор бизнес-модели и сведение экономики продукта;
- Создание product roadmap;
- Управление Product Backlog;
- Глобальное видение рынка и лидерские качества.

Быть продактом непросто, так как они постоянно испытывают давление со стороны бизнеса, что продукт должен быть успешным и прибыльным в кратчайшие сроки. Однако из должности продакта можно быстро вырасти на следующие ступени карьеры:
🟪 Product Lead, когда он управляет другими продактами и следит за развитием нескольких продуктов;
🟪 CPO или Директор по продукту, управляет всем продуктовым офисом, куда входят менеджеры продуктов, менеджеры проектов и аналитики.

На следующей неделе мы расскажем про профессию Тестировщика, ждите 🙂