Не вверх, а вглубь
Что почитать Senior-аналитику и аналитику-управленцу

Заметила интересную вещь.

Когда аналитик растёт от Junior к Middle, список книг обычно выглядит так:
— BPMN
— UML
— User Story
— требования
— Agile
То есть мы учимся профессии.

Но потом наступает момент, когда новые знания по нотациям и шаблонам уже почти не меняют качество работы. Потому что основные сложности становятся другими.

Теперь нужно понимать:

— почему люди сопротивляются изменениям
— почему компании принимают странные решения
— почему хорошие процессы не внедряются
— почему руководители конфликтуют между собой
— как вообще устроены организации

И в этот момент аналитик начинает читать уже не про анализ. А про управление, системы, людей и бизнес.

Из книг, которые в своё время сильно повлияли на меня:

📚 Ицхак Адизес
Практически весь цикл его книг. Особенно полезны работы про жизненные циклы компаний, управленческие роли и знаменитая классификация PAEI. Очень помогает понять, почему компании ведут себя по-разному и почему одни управленческие решения работают, а другие нет.

📚 Мир Эяль — «На крючке»
Про механики формирования привычек и поведения пользователей. Полезно не только продактам, но и аналитикам, которые работают с пользовательскими сценариями и цифровыми продуктами.

📚 Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды»
Про то, как на самом деле возникают проблемы внутри команд и почему даже сильные специалисты не всегда способны показывать сильный результат вместе.

📚 BPM CBOK
На мой взгляд, одна из лучших книг для тех, кто хочет выйти за пределы моделирования процессов и начать понимать процессное управление как систему.

💣 В какой-то момент рост аналитика происходит уже не вверх по профессии. А вглубь понимания того, как работают люди, компании и системы.

Именно там обычно начинается переход от:

👉 «аналитик умеет делать задачи»
к
👉 «аналитик влияет на результат»

⸻

А какие книги сильнее всего повлияли на ваше профессиональное мышление?