На выходных делюсь записью воркшопа про бизнес-процессы.

Это не теория «по учебнику» и не про то, как правильно рисовать схемы.

В видео мы смотрим, как аналитики реально думают, когда работают с бизнес-процессами в живых задачах:
➡️ где в процессах на самом деле появляются требования,
➡️ почему формализация часто ломается,
➡️ как отличать ментальный, функциональный и процессный подходы,
➡️ и как работать с неопределённостью, а не делать вид, что её нет.

Внутри — разборы реальных кейсов и типовых ошибок.

Если бизнес-процессы до сих пор кажутся чем-то формальным или «мутным» — возможно, это видео поможет навести порядок в голове.

⌛️Запись выложила на YouTube

Хороших выходных 🌿