Моя история работы Аналитиком
Часть 2

Первую часть я закончила тем, что без первых седых волос не обошлось.)

Так вот.
Работала я тогда в БАРС Груп, аналитиком. На тот момент должность называлась именно так, хотя по сути это был смешанный бизнес и системный анализ. Мы работали над Медицинской Информационной Системой - МИС. Она внедрялась в муниципальных и частных клиниках, больницах, лабораториях.

Первые полгода я только изучала систему и в основном работала с Поликлиникой. Там всегда было чем заняться, потому что Расписание - одна из самых непростых логик, на тот момент мне так казалось😅.

Но потом мне выпала первая большая и очень интересная задача - сделать предпроектное обследование для нового модуля Трансплантология. 😳 Сказать, что мне было интересно, ничего не сказать. Я днями и ночами изучала всевозможные НПА по этой области, регламенты и правила областной больницы, в которую планировалось пилотное внедрение, пыталась свести воедино все логики, которые только видела. Самое сложное - это автоматизировать процессы получения, юридического оформления и транспортировки донорского органа так, чтобы и орган сохранить в пригодном виде, и юридических разбирательств не навлечь на больницу. Нюансов ОЧЕНЬ много именно с юридической стороны, ведь тема непростая.

Чтобы все это сделать, нужно было визуальное представление всех процессов и подпроцессов в модуле. Для этого решили сначала создать bpmn модельку, но когда показали первый вариант Глав. Врачу, пришло понимание, что надо делать проще - блок-схема. НО! Моя блок-схема размещалась на 5-7 листах А3, потому что мы каждую итерацию показывали Заказчику на БУМАГЕ 😜. Поэтому бегать в ближайшие копи-центр теперь тоже стало моей обязанностью.) Хорошо, что затраты на распечатку компенсировались.)

На самом деле работа был сделана и не смотря на то, что я была тогда начинающим аналитиком с Глав Врачом мы нашли общий язык. Модуль был спроектирован. Но к сожалению, так и не ушел в разработку на тот момент. Кто знает, может быть спустя почти 10 в МИС все-таки появился модуль Трансплантология.)

А вам когда-нибудь приходилось распечатывать модели бизнес-процессов?