Всем привет!
В Инстаграм я приостановилась на теме того, как поступают стартапы и другие ИТ-компании, которые имеют связи с зарубежьем или платили в валюте.
Итак, что мне удалось узнать:
1. Если в компании есть зависимости от западных заказчиков или инвесторов ситуция может быть малоприятной. Но здесь все ооочень сильно зависит от отношений. Тем кто действительно умеет выстраивать долгосрочные и хорошие отношения с партнерами/инвесторами/заказчиками сейчас значительно проще перестроиться или договориться о каких-то более человечных условиях при разрыве этих отношений или временной приостановке деятельности.
Очень много компаний сейчас открывают новые счета себе или своим сотрудникам в тех странах, что готовы работать с Россией и с Западом. В виде некоего транзита, но собственникам или руководителям компаний при этом прихоится полностью довериться представителю в этой транзинтной стране, что тоже может сопровождаться рисками.
Одним из самых ближайших вариантов сейчас являются Армения и Грузия. Но Грузия частично отказывает, поэтому у каких-то компаний получается открыть у них счета и зарегистрировать свой бизнес, а у каких-то нет.
2. Почти все компании, стартапы в первую очередь сейчас сталкиваются с проблемой работы в привычных инструментах. Ведь часть из них блокирует российские аккаунты. В первую очередь это касается корпоративных аккаунтов, однако не исключено, что и личные аккаунты российских пользователей перестанут поддерживать и исключат возможность продлить подписку. Это уже произошло с привычными нам Miro, Adobe, Figma. На очереди Atlassian (Jira и Confluence), но как поступят они пока не совсем понятно. Я бы не надеялась на позитив, ибо Miro не помешали даже российские корни. И если для таск-трекеров есть хоть какие-то альтернативы, на которые можно будет с болью, но переехать типа Яндекс.Трекера, то для дизайнеров и художников разных мастей совсем беда. Качественного российского ПО для них пока нет. Зато какая крутая возможность для создания такого ПО.) (Пссс, срочно надо регистрировать ит-компанию в россии и писать такое ПО. Двух зайцев одним выстрелом: и льготы, и новый рынок займете, хоть и локальный).
Вывод: проблем у каждого ворох, но основные перечисленные выше. От них у каждой компании может формироваться еще десятки вытекающих проблем. Каждая старается решать их по-своему. Единых бест-практис пока нет.
Однако, что меня всегда восхищало. Российский (и не только) народ очень умело сплочается в переоды кризисов. В такие периоды почти никто не остается один. Многие стараются помогать друг другу, если не напрямую, то хотя бы сбором какой-то полезной информацией или распространением ее.
Во многих сообществах ИТ можно встретить очень много файлов, где собрана последняя информаций о том какие документы нужны для релокации, какие страны на каких условиях принимают работников и принимают ли вообще. Есть файлы о том, какие компании продолжают найм (видели выше), какие пострадали сильнее всего, как отрывать счета и регистрировать бизнес в дружественных странах. Сами дружественные страны упростили процедуры регистрации, появляются конторы, в которых можно найти посредников (представителей своего бизнеса в стране) и так далее.
Все это поддерживает и не дает упасть духом.) Даже вдохновляет как-то))
По сути, получается, что возможно всё, нужно только найти нужных людей. Если хочется найти работу в валюте - найди нужных людей. Хочется сменить профессию и устроиться на новую работу - найди нужных людей. Хочешь открыть новый бизнес и работать не только в России, даже это можно не смотря на политику - найди нужных людей.
Сегодня сделаю еще несколько постов со сводной инфой по компаниям и тому с какими проблемами они сталкиваются.
Post #33
73
- 👍 3