Всем, хай!
Рада новеньким, присоединяйтесь к опросам выше🔼На основе таких опросов формирую полезные и интересные посты.

Сегодня про интервью на должность бизнес аналитика.

Отборы на должность проходят в несколько этапов, построенных по принципу воронки. Для начинающих специалистов их может быть три, для опытных - два. Но это очень усредненная картина, потому что от компании к компании кол-во этапов может отличаться.

🟣 Первый этап – это скрининг или обзор резюме и собеседование-«знакомство». На этом этапе HR проверяет соответствие кандидата требованиям вакансии только на самом верхнем смысловом уровне, задает вопросы по необходимым для кандидата условиям и рассказывает про компанию, дальнейшие этапы. Очень часто HR говорит «я направлю ваше резюме нанимающему руководителю». Если резюме + приписки HR, которые она готовила, пока «знакомилась» с вами устроили руководителя, то вы приглашаетесь на следующий этап.

🟣 Второй этап. Это собеседование с экспертом или нанимающим руководителем, иногда это может быть одно лицо. Здесь подробнее говориться про проект, команду, к которой надо присоединиться и кандидата просят подробнее рассказать про свой опыт, навыки и знания. Эта встреча предназначена для того, чтобы понять подходите ли вы друг другу: руководитель и кандидат. Однако некоторые компании стали заменять эту встречу техническим собеседованием, которое очень часто проводит эксперт ничего не знающий про проект и руководителей, где есть вакантное место.

🟣 Третий этап. Применяется для начинающих специалистов или в случаях, когда к этому моменту осталось несколько примерно равнозначно показавших себя кандидатов - это тестовое задание. В случае аналитиков тестовое задание часто заключается в моделировании какого-то процесса или решении кейса.

Встречаются более интересные этапы, например встреча с командой или представителями высокого руководства. Будут ли у вас такие этапы зависит от компании и ее ценностей.

В целом, все этапы отборов компаний преследуют только одну цель: получение максимально полной информации о кандидате и его способностях. Но и кандидату важно не только хорошо себя показать, а еще и собрать про компанию и проект как можно больше информации. Ведь обоим принимать серьезное решение о сотрудничестве.

Делитесь, как у вас проходили собеседования?