HireHack

2030. ИИ-судья и ИИ-адвокат решают, сколько я буду сидеть.

https://t.me/IThirehack/563 - для контекста)

К концу 2025 класс юриста будет на 90% определяться классом его ИИ-ассистента.
Модели рассуждений совершили прорыв в квалификации навыков и производительности юридической практики.
Первое рандомизированное контролируемое исследование, оценивало выполнение студентам-юристам старших курсов шести юридических задач с использованием:
- юридического инструмента ИИ на основе RAG (Vincent AI),
- модели рассуждений ИИ (O1-preview OpenAI)
- или без ИИ (как это привычно делают и по сей день юристы всего мира).

Исследование показало:
• Оба инструмента ИИ значительно повысили качество юридической работы.
Помощь ИИ значительно повышает производительность в пяти из шести протестированных юридических задач, причем:
- Vincent дает статистически значимый прирост примерно от 38% до 115%
- o1-preview увеличивает производительность от 34% до 140%, с особенно сильным эффектом в сложных задачах, таких как составление убедительных юридический писем и анализ юридических жалоб.
• Использование моделей рассуждений улучшают не только ясность, организацию и профессионализм юридической работы, но также глубину и строгость самого юридического анализа.
• Количество галлюцинаций оказалось крайне невелико. А у Vincent AI оно было примерно таким же, как и у студентов-юристов, которые вообще не использовали ИИ (увы, но и люди склонны к конфабуляциям).
• Полученные результаты резко контрастируют с предыдущими исследованиями, изучавшими старые большие языковые модели, такие как GPT-4.
Иными словами, произошел прорыв, связанный с появлениям у моделей способности рассуждать.

Главных выводов два.
1. Результаты исследования убедительно показали, что интеграция возможностей RAG, специфичных для предметной области, с моделями рассуждений даёт прорывное синергетическое улучшение уровня юридической компетенции и производительности труда.
2. Такие результаты не только знаменуют очень скорый приход следующего поколения юридических инструментов на основе ИИ, но и кардинально изменит будущее адвокатуры в целом.

#LLMvsHomo

Хороший опрос. Важная тема для нашей сферы деятельности. Особенно, когда встречаешь подобные выводы у врачей: Выгорание в ИТ-среде: результаты 3-летнего исследования

Среди обследованных мной ИТ-специалистов не было выявлено никакой корреляции между стажем работы и уровнем выгорания. Нормально, да? Через год работы человек уже показывает результаты "высокий" или "крайне высокий" уровень выгорания по тесту Маслач.

Предлагаю всем авторам контента про IT утащить к себе этот опрос, чтобы как можно больше коллег поучаствовали🫡

Отпусти! И забудь! Что прошло - уже не вернуть! 🎵

Вы не думайте о ней плохого. Это не передача персональных данных хер пойми кому и нарушение закона, а... Способ удержания и мотивации ценных кадров!

https://www.youtube.com/watch?v=miqGqYBXrwU

Интересный гость.
Много совсем базовых и вводных про аналитику рассказывает. Можно на фоне включить послушать для общего развития)

В конце чуть-чуть обсуждают рынок, сокращения и "кадровый голод". Ключевой тезис: есть разрыв между тем, чего от кандидатов хотят работодатели, и тем какими знаниями и опытом кандидаты обладают.
При этом сам же гость где-то в начале скажет следующее: "За последние 5 лет требования сильно ужесточились. Сейчас с джуна спрашивают то, что 5 лет назад требовалось от синьора" и "Работодатели чтобы сэкономить хотят к себе аналитика 3в1".

Бездушные железки атакуют со всех сторон.
Я то думал, что можно будет пойти сантехником хотя бы работать, когда IT-шные профессии станут не нужны из-за LLM.
А такими темпами вообще не понятно для чего кожаные мешки будут пригодны😂

Как только люди создали компьютер, способный собирать информацию и учиться, используя её, они подписали смертный приговор человечеству.

«Дюна: Батлерианский Джихад»

https://www.figure.ai/news/helix-logistics

— исследование QTIM и hh.ru

Среди опрошенных 73% выделяют финансовую мотивацию как решающий фактор при принятии предложения. На втором месте по значимости специалисты выделяют вопросы комфорта: удобный рабочий график (49%), а также близость офиса или возможность работать удаленно (47%).

Прежде всего, уже при принятии решения о трудоустройстве для соискателей важен уровень заработной платы, этот критерий отменили 63% респондентов. — Выбирая между несколькими предложениями, сотрудник любой квалификации отдаст свое предпочтение более высокооплачиваемой позиции. Удобный рабочий график выделили, как наиболее важный критерий 60% опрошенных.

Единственная компания в нашей стране, в которую массово рвутся попасть студенты и новички, пуская слюни и тратя годы на собесы — это Яндекс.
Потому что они создали действительно крутой бренд технологического гиганта. Который успешно просрали за последние годы, но эффект будет отложенный)
На все остальные компании всем насрать. Нет никакой разницы работать в СБЕРе, ВТБ, Тиньке или Альфе — Аксиома Эскоба́ра

Меня аж коробит когда я читаю вводную часть конференций для HR.

Сотрудники остаются не из-за корпоративов, красивых офисов или зарплаты — хотя это тоже важно. Они остаются, когда гордятся тем, что создают, и видят в своем продукте больше, чем просто работу. Когда рассказывают о своей компании не из вежливости, а потому что хотят.

Когда PR продукта и продвижение IT-бренда работают вместе, они усиливают друг друга: помогают удерживать сотрудников, повышать лояльность и вдохновлять команды.

Знаете что действительно помогает удерживать IT-специалистов?
— задачи сделанные не в стол
— прозрачная зарплата
— индексация положенная по закону
— адекватный менеджмент
— отсутствие внезапных сокращений

Разберем, как PR продукта напрямую влияет на удержание, и покажем, как сливаются брендинг и HR-задачи, превращая удержание в стратегию роста бизнеса. И конечно, объясним, почему контент — это не просто «что-то важное», а незаменимый инструмент для всего этого.

Видели уйму уебанских видео в ютубе, тиктоке, инсте где миловидная девушка рассказывает как проходит её день в крупной компании? Ну так вот это просто новая стратегия удержания, чтобы вы гордились, что работаете в ООО "крупная компания".

Я не понимаю в чьей больной голове родились идеи, что так надо привлекать и удерживать сотрудников. И я не понимаю, какой гений согласовал денежные затраты на это говно.

Они как будто совсем оторваны от реальности и не понимают, что действительно важно людям:
— Эйчары в ужасе: зумеры не откликаются на вакансии, если там не указана зарплата

Недавнее исследование сервиса по написанию эссе EduBirdie показало, что 58% представителей поколения Z не станут подавать заявку на работу, если информация о доходе не раскрыта.

— Выгорание в ИТ-среде: результаты 3-летнего исследования

Выгорание наступает очень быстро. Классическая динамика выгорания предполагает медленное развитие синдрома - он развивается годами. В школе это хорошо видно - если молодые практикантки почти поголовно проявляют интерес к работе и даже считают школьников людьми, а не контингентом обучаемых, то с возрастом многие из них эту дурь забывают и превращаются в уставших тетенек с потухшим взглядом и ненавистью к всему живому.

Про ИТ тоже есть такой стереотип. Типа джуны-энтузиасты бегут на работу с горящими глазами и юношеским задором хватают задачки, а старые матерые сеньор-разработчики уже ничего не хотят, и уже даже не выгорают, а едва тлеют. Ну а начальство забрасывает их дотлевающую мотивацию купюрами все большего номинала, чтоб совсем не погасла.

Так вот - это все не так. Среди обследованных мной ИТ-специалистов не было выявлено никакой корреляции между стажем работы и уровнем выгорания. Нормально, да? Через год работы человек уже показывает результаты "высокий" или "крайне высокий" уровень выгорания по тесту Маслач.

Нет никакой корреляции уровня зарплаты и уровня выгорания среди опрошенных. Зато есть корреляция выгорания и ощущения непрозрачности начислений, непонятности, кого и за что премируют. Для профилактики выгорания важен не размер зарплаты, а чувство справделивости и прозрачности выплат.

— Чего на самом деле хотят айтишники? Инфа из первых рук (в общем, куда надо и не надо идти работать)

Ключевое — несовпадение желаний и реальности в части формата работы. Оказалось, что больше 60% опрошенных вынуждены работать фуллдэй в офисе. При этом только 12% опрошенных хотят работать каждый день из офиса, 38% предпочли бы дистанционный формат, а 50% мечтают работать в гибридном режиме.

Согласно результатам опроса, в топ-3 раздражающих факторов вошли: отсутствие обратной связи от работодателя (89%), плохая организация собеседования (80%) и слишком длинные перерывы между интервью (80%). Также в качестве нежелательных вещей большинство отмечало многоэтапность собеседований (78%) и слишком сложные тестовые задания (77%)

Очередная не репрезентативная статистика от habr-а.
Годовая инфляция:
— по Росстату: 9,5%
— по независимым оценкам: 20% и более.

Только у двух языков повышение покрывает хотя бы инфляцию Росстата.

В прошлый раз было тоже самое - https://t.me/IThirehack/374

Рубрика: рекрутёрское двуличие.

Парсить резюме кандидатов и складывать на хранение в непонятные базы, чтобы в нужный момент проверить где ты работал и сколько — это нормально, моя работа.

Парсить открытые вакансии и строить на этом инфо-продукты для упрощения жизни кандидатов — это фу, суки, своровали мои данные! как вы могли?! как защититься?!

А ведь проблема действительно острая. На днях с другом обсуждали эту тему и пришли к выводу: физически невозможно отслеживать все источники вакансий. Вообще никак, даже если 24/7 этим заниматься:
- hh
- habr
- ТГ каналы, группы, закрытые чаты
- LinkedIn
- Фриланс биржи (да, там тоже ищут сотрудников)
- headz.io
- geekjob
- сайты компаний
- сайты кадровых агентств
ещё куча мелких job бордов....

Важно понимать, что во всех этих источниках вакансии не пересекаются. HH хоть и крупнейшая job борда у нас на рынке, но я думаю, что там даже 50% рыночных вакансий не публикуется.

Так выглядит общение будущего? ИИ-агенты могут намного эффективнее передавать информацию голосом, если перейти с английского (или любого другого языка) на звуки

Этот протокол называется GibberLink. Его специально создали для общения двух ИИ с помощью голоса (Гиперссылка на Гитхаб выше)

Мне кажется, я посмотрел что-то запретное 👀

Кто понял в чём прикол?)

Хочу дополнить пост выше про валенки - https://t.me/IThirehack/556.

На скрине - базовые вещи из учебника по менеджменту для первокурсников.
Менеджеры очень любят рассказывать про то, что должны делать другие.
Но забывают про свои собственные функции.
А добрая половина менеджеров вообще остановились в развитии на уровне "ну чё там когда сделаешь?"
Из 5 основных функций большинство менеджеров с трудом справляются только с одной: Руководство.

Планирование — спихивают на членов команд. "Вот вам планирование, груминг и давайте сами как-нибудь"
Организация — "у нас agile и этого достаточно"
Мотивация — это вообще что-то из параллельной вселенной.
Контроль — если ты не умеешь планировать, то контроль сам собой атрофируется. Будет либо всегда не то, либо всегда то)

Кстати, если посмотреть статистику по соотношению вакансий/резюме Project Manager-ов, то они будут в топе "Валенков:
— habr. 2 586 специалистов за последние 2 недели на 69 открытые вакансии. 37+ на одно место.
— HH. 19 482 резюме за последнюю неделю на 1 580 отрытые вакансии. 12+ на одно место.

Россия на пороге массового сокращения ИТ-сотрудников, несмотря на их дефицит. На улицу отправят джунов и тех, кто «не вписался в рынок»
Одним кринж постом тут не обойтись🫡

Например, под ударом могут оказаться программисты, не знающие Python, или ИТ-специалисты с компетенциями по иностранным СУБД вместо российских.

Разработчики, которые не владеют современными технологиями и языками программирования – например, те, кто не знаком с Python, JavaScript или актуальными фреймворками, – также подвержены риску

В сегодняшних экономических условиях на фоне активного развития искусственного интеллекта, который позволяет автоматизировать часть рутинной работы, сокращения в ИТ-секторе к концу года могут составить 15-20%

Специалистам высокой квалификации, то есть сеньорам и лидам, тоже ничего не грозит

Кто-нибудь из коллег Антонины, объясните ей, что SQL почти одинаковый во всех реляционных БД. За исключением уж совсем специфичных вещей, которые изучаются за 2 вечера чтения документации.

"Те кто умеет писать в тетрадях в клеточку должны опасаться сокращения, ведь большинство Российских работодателей перешли на тетради в линию" 🤡

Думаете только разработчикам заявляют странные требования?
Бывает, что у владельца/гендиректора свистит фляга и страдают все.
Вот только кандидаты просто покрутят пальцем у виска и пойдут дальше искать работу, а вот текущие работники вынуждены терпеть выкрутасы🥸

Хорошо, что им потребовался всего лишь месяц, чтобы понять, что что-то не так😁