Хочу дополнить пост выше про валенки - https://t.me/IThirehack/556.

На скрине - базовые вещи из учебника по менеджменту для первокурсников.
Менеджеры очень любят рассказывать про то, что должны делать другие.
Но забывают про свои собственные функции.
А добрая половина менеджеров вообще остановились в развитии на уровне "ну чё там когда сделаешь?"
Из 5 основных функций большинство менеджеров с трудом справляются только с одной: Руководство.

Планирование — спихивают на членов команд. "Вот вам планирование, груминг и давайте сами как-нибудь"
Организация — "у нас agile и этого достаточно"
Мотивация — это вообще что-то из параллельной вселенной.
Контроль — если ты не умеешь планировать, то контроль сам собой атрофируется. Будет либо всегда не то, либо всегда то)

Кстати, если посмотреть статистику по соотношению вакансий/резюме Project Manager-ов, то они будут в топе "Валенков:
— habr. 2 586 специалистов за последние 2 недели на 69 открытые вакансии. 37+ на одно место.
— HH. 19 482 резюме за последнюю неделю на 1 580 отрытые вакансии. 12+ на одно место.