Принцесса на горошине: ассертивность — качество, достойное королевства

Сказка «Принцесса на горошине» мне запомнилась тем, что главная героиня не побоялась сказать об испытанных ею неудобствах, когда её спросили: «как спалось?». «Ах, очень дурно! — сказала принцесса. — Я почти глаз не сомкнула! Бог знает, что у меня была за постель! Я лежала на чём-то таком твёрдом, что у меня всё тело теперь в синяках! Просто ужасно!»
- Ишь, какая цаца! — подумалось мне, когда я впервые слушала эту сказку в детстве. - Горошина, ей не нравится! Но финал сказки расставил всё по своим местам, цаца — принцу, а принцесса будущая — королева. В сказке принц выбирает себе принцессу через испытание, которое придумала его мать — королева. Королева, как опытный руководитель, проверяла в кандидатке качества, которые позволили бы принцессе занять трон правительницы. Принцесса успешно прошла отбор, так как не побоялась сказать о том, что почувствовала горошину под десятками пуховых перин. Следовательно, будет чутко чувствовать и свой народ сквозь слои «пуха» и обнаруживать народные неудобства.

Как это характеризует принцессу? Первое, она очень чувственная: чувствует себя. А значит — свои границы и границы других людей. Второе, принцесса честна. Она не стала лукавить и ответила как чувствовала. В третьих, принцесса смелая, так как не побоялась сказать то, что чувствовала. Многочисленные слои перины я бы растолковала как образ слоёв информации. Столько ненужной информации нагромоздили, а горошина всё равно проявилась благодаря чуткости героини. Чувственность, чуткость, честность, смелость — качества, которые искала королева для своей преемницы.

Ассертивность — качество, которое помогает человеку отстаивать свои интересы без ущемления интересов других. Мягко, но настойчиво сохраняя собственное достоинство и не роняя при этом чужое. Впервые я узнала об этом качестве в практике переговоров. Затем продолжила его изучать в роли руководителя, потом осознала его пользу для продвижения идей, позже — целенаправленно стала использовать его в организационном развитии — для работы с организационным сопротивлением. Качество необходимое для переговоров, работы руководителя, работы с клиентами, в общем, для конструктивной работы с людьми, и так редко встречающееся.
Как развить это качество? По мнению американского психотерапевта Мануэля Смита ассертивность — это «способность человека не зависеть от внешних влияний и оценок, самостоятельно регулировать собственное поведение и отвечать за него». Мне очень близко это определение, как бывшая отличница, большую часть своей жизни я развиваю в себе противовес внешним оценкам. Мне нравится идея разрешать противоречия по-королевски. С честью и достоинством собственной самооценки.

Горошина — это было испытание на «королеву» и она его прошла. В награду — принц и королевство. Метафора подсвечивает важное умение руководителя не только почувствовать противоречие (горошину), но и обнаружить и разрешить его при уважении к интересам других. Образ принцессы на горошине как напоминание о важном качестве для работы с людьми.