Сегодня 11 лет как в Яндексе. Чем занимался - старался 😂 Что не отменяет каких-то результатов :)
Много чему научился у коллег - это правда. Еще интересней, что не делал, а надо было бы и что бы сделал по-другому.

Что работает:
* Любознательность. Старайтесь узнать “как тут все работает”. Кругозор позволяет шире смотреть на проблему, быстрее дебажить, принимать решения с учетом ограничений всей системы. Будешь лучше видеть где плохо и чинить там. Не бойся спросить - мне почти никогда не отказывали ответить даже на "тупые вопросы". Тупых вопросов не бывает. Не бойся показаться глупым - да, это сложный навык.
* Посмотри, где и что болит у руководителя. Хотя он голосом часто про это говорит - просто мы не всегда хотим это услышать. Предложи в этом помощь - как правило тебе дадут на это добро (не в ущерб основной работе), принеси результат. Такое редко остается незамеченным. Чаще спрашивай у своего руководителя - "как ты?". Этот вопрос обезоруживает и дает поддержку. Заодно узнаешь, что у него болит :)
* Доверие. Без него разделение зон ответственности и прочие процессы лишь выстраивают границу владений для перекидывания химикатов.

"Что не делать" вытекает из "что делать":
* "Это не моя зона ответственности". Разумная психологическая безопасность и защита от перегрузки - отдельная история, но обычно почти всегда можно погрузиться чуть глубже и узнать, какие задачи решаются в команде/компании и какая здесь связь с тем, чем ты занимаешься. Что будет, если тыкнуть палочкой сюда, и почему на этой двери написано "не входить".
* Не игнорируй мелкие поручения. Не подливай масла в огонь там, где уже тушат два пожарных расчета.
* Не руби с плеча. Ты не знаешь большого замысла: с каким-то коллегой тебе завтра придется вместе делать проект.

Что я мало делал:
* Мало нетворкался - это ошибка. Руководители разных уровней говорят, что нетворкинг - одна из недооцененных вещей. Они не врут. Все кивают и продолжают на это забивать - "нет времени". Нетворкинг - одна из лучших инвестиций. И не обязательно в части работы. Возможно, с кем-то ты будешь играть в джаз-клубе через десять лет. Не обязательно становиться ментором или быть менти. Просто пойди и поговори с коллегой из соседнего отдела. Просто напиши ему в личку - "привет, я Username из Department, пойдем вместе на обед?" - это все, что от тебя требуется. Можно и по zoom кофе попить) Ждать конференций для нетворка не обязательно - в соседней комнате есть коллеги, которые тебя удивят.
* Следствие из предыдущего - опираться только на свой опыт. У тебя что-то работает - пережитый опыт бесценен. Но это не значит, что нельзя иначе. Может выйдет также, а может и лучше. Можно взять не самый рискованный проект и там обкатать что-то новое. В случае успеха - расширится арсенал, в случае факапа - тоже расширится - получаешь ценный опыт )
* Мало слушал. Это сложный навык. Мы часто хотим выговориться. Для тебя твоя проблема важней - это ожидаемо и логично. Слушай, не перебивай, попробуй понять человека без внутренней проработки "правильно вот так". Похоже, этому можно учиться очень долго. Активно инвестирую в это примерно год. Вроде бы есть прогресс.