TGViewer
Перевод с корпоративного Перевод с корпоративного @isvidanka · 10.3K subscribers
Post #3072 575
Прямой путь – не всегда короткий

Я много лет занимаюсь танцами, но если честно, серьезного прогресса последние пару лет не было. С одной стороны, я к нему не стремилась, с другой – после такого стажа немного обидно его не видеть.

При этом по инерции, когда я хотела что-то улучшить, я думала, что надо чаще ходить на занятия. Но ходить чаще – это дополнительное время, которого у меня просто нет.

И вот недавно у меня случился прорыв. После нескольких занятий серьезной акробатической растяжкой, я увидела новое качество танца. Движения стали более плавными, более гармоничными и...широкими.
Оказалось, мне не хватало именно этого. И решалось это не через месяц более упорных тренировок. А через новый вид активности и

В карьере часто происходят схожие процессы. Вы годами двигаетесь в определенном коридоре и в какой-то момент достигаете плато. Например, вы можете быть классным разработчиком и постоянно учиться, но при этом не ощущать прорыва, большей внутренней ценности и позитивной обратной связи от руководства (и рынка в виде тех самых рекрутеров, которые не пишут вам сами).

И выход многие ищут через линейный путь. Еще поучиться, еще лучше разобраться, закрывать еще больше задач. Потому что школа внедрила нам жесткую установку “чем больше правильных ответов ты зазубрил, тем выше твоя оценка”. Только в мире карьеры работают немного другие законы.

Само по себе пассивное знание не ведет к прорыву. Ведет сочетание качеств, которые позволяют это знание трансформировать в понятный и осязаемый результат. А также умение считывать требования именно вашей корпоративной среды и показывать то, что будет влиять на ваше повышение или закрепление позиций в компании.

В чем очень часто заключается “ловушка” выхода из плато?

Обычно она заключается в том, что вы не можете объективно увидеть в чем именно основная проблема и не знаете, как эту проблему решить эффективно.

Потому что эффективно - это часто нелинейно и новыми для вас инструментами. Потому что даже если у вас 10+ лет опыта в вашей сфере, как у меня в танцах, в какой-то момент взгляд замыливается и вы начинаете упускать что-то важное.

И вместо того, чтобы точечно работать над слабыми зонами, делаете "много всего хорошего" с минимальными результатами. Больше примеров – во второй части. Если тема вам актуальна, обязательно оставляйте реакции, разберем еще глубже.
  • 🔥 25
  • 👍 14
  • ❤ 12
More from @isvidanka
  1. Oct 8, 2026За год подготовки нового курса я провела больше 60 сессий по лидерству и увидела, как похо…
  2. Oct 8, 2026Live stream finished (1 hour)
  3. Oct 8, 2026В чем особенность эфира сегодня вечером – и я, и Мариета, работаем с определенным срезом л…
  4. Oct 7, 2026Я записала первую лекцию курса Гибкое лидерство и очень скоро она будет выложена на сайте.…
  5. Oct 6, 2026Часть читателей канала в анкетах и опросах признаются, что не внедрили ИИ в работу или дел…
  6. Oct 5, 2026Рынок труда в 2026 году: cтагнация или шанс на прорыв? Вебинар вчера прошел на высокой эне…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →