TGViewer
Channel Public Channel
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

@iseriousplay

مخزن فکر و عمل بازیهای جدی آینده پژوهی|استراتژی|حل مسئله|ساختار|خوشحالی|استعدادیابی|رهبری|تیم سازی|هوش هیجانی|تاب آوری|فرهنگ سازی|تغییر|نوآوری|چابکی

سعید خاک ره آل محمد دکترای HR از ژاپن|طراح و تسهیلگر بازیهای جدی لگو، بداهه،داستانی و حرکتی
@SeriousPlay
Subscribers
2.42K
Photos
2.3K
Videos
232
Links
118

Showing posts older than #3855 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #3853 599
بازی واقعی وقتی شروع میشه که بپذیری هیچکس برای نجات تو نخواهد آمد. تو باید راه خروج خودت رو پیدا کنی. با ایده های خودت. می تونی؟
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی
Post #3852 638
برای اولین بار در ایران

تعمیرگاه همه منظوره بازی های سازمانی

فکرش رو میکردید روزی بیاد که بازی های سازمانی هم خراب شوند و نتونند همون تجربه، اثر و کارایی قبلی خود رو در ارزیابی شایستگیها و تقویت رفتارهای خاص در کارکنان داشته باشند؟

اصلا ممکنه در طول زمان به دلایل گوناگون یک بازی از هدف اصلی خود منحرف بشه.

یا اینکه یک بازی اونقدر تکراری و قدیمی بشه که دیگه هیچ جذابیتی نداشته باشه‌ و هیچ چالشی رو حل نکنه.

بعضی وقتها هم بخاطر تغییر ذائقه کارکنان یا نیازهای سازمان مجبور به تغییراتی در بازی می شیم.

ما در تعمیرگاه بازی های جدی در کنار شما هستیم تا با بررسی علائم حیاتی بازی های ناخوش، بتونیم درد واقعی بازی رو پیدا کنیم و روشی خلاقانه برای برگردوندن مجدد اون به دامن خانواده سازمانی بیابیم.

در این تعمیرگاه شما حتی می تونید بازیهای مدیریتی و سازمانی خود را توربو کنید.

بازی معیوب منجر به آلودگی ارزیابی، یادگیری و کوچینگ میشه. نذارید کار به جایی برسه که مجبور بشید موتور بازی رو پایین بیاورید.

آماده سرویس دوره ای و ارسال جرثقیل برای تعمیر اساسی بازی های شما
@iSeriousPlay
اولین تعمیرگاه بازی های سازمانی در ایران
  • 👍 4
Post #3851 581
اگه گفتید این‌چیه که قراره برای اولین بار در ایران لانچ بشه؟ جایزه هم داره!
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی
  • ❤ 2
Post #3848 629
مهم نیست بعدا قراره چه اتفاقی بیفته. مهم اینه که من باور داشته باشم هر اتفاقی بیفته بازم میتونم راهم رو پیدا کنم.
@iseriousplay
بازی جدی از خاطره به رویا
  • 👌 3
Post #3847 568
در شرایط عدم اطمینان وظیفه اصلی هر لیدر اصیلی این است که به تیمش امید حرکت رو به جلو دهد. ولی این امید نباید شکل تخیلی داشته باشه چون وقتی از دسترس دور میشه افراد باورش نمی کنند. تنها راه اینکه که این امید رو به پتانسیل نهفته در هر فرد مرتبط کرد. ولی چطوری؟
@iseriousplay
بازی جدی کوچینگ تاب آوری
Post #3845 594
استراتژی فقط یک برنامه نیست که از طریق اون بشه براحتی گام به گام به اهداف مورد نزدیک شد. استراتژی همچون اقیانوسی خروشان است که عوامل اصلی شکل دهنده به آن یا زیر آب یا توی هوا هستند. به سادگی قابل مشاهده نیستند ولی وجود دارند و بی توجهی به آنها منجر به انحراف استراتژی می شود. این ابعاد در دنیای ووکا بطور پویا نسبت به یکدیگر در حال تغییر وضعیت هستند. به همین دلیل است که طراحی استراتژی و به پیش بردن آن کاری بسیار دشوار و در عین حال شیرین است.

آیا در اقیانوس بی انتهای استراتژی، سرگردان و خسته هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی ریل تایم استراتژی
Post #3841 597
ما همیشه از سریع به نتیجه رسیدن کارها خوشمون میاد. اما طبیعت هیچوقت عجله نداره. چون درخت هایی که آرام تر رشد می کنند قوی تر ظاهر می شوند. از نور خورشید، باد یا سایه ابر هر روز لذت ببرید.
@iseriousplay
دوره تربیت طراح بازی های جدی سازمانی
  • ❤ 2
Post #3840 298
آگاهی از مهلت ثبت نام، تاریخ شروع دوره، ظرفیت، قیمت و نحوه ثبت نام در دایرکت.

#بازیهای_جدی #گیمیفیکیشن #منابع_انسانی #تلنتها #درگیری_عاطفی_در_کار

@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
  • ❤ 3
Post #3839 310
امکان اجرای مستقل دوره برای منابع انسانی شرکتها هم وجود دارد.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
Post #3838 353
اگر شما هم مایلید بعنوان اچ آر شرکت یک کار اساسی برای رفع سوء تغذیه عاطفی تلنت های بی رمق سازمان خود کنید می تونید به ما بپیوندید.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
Post #3836 366
همه ما تا حالا فهمیدیم که فقط با معرفی و بهبود برنامه ها، نظام ها، فرایندها و آیین نامه ها فقط "درگیری مکانیکی" افراد در کار بالا میره. نمیشه "درگیری عاطفی" کارکنان رو بالا برد.

یک راه ساده اضافه کردن "چاشنی بازی" به زنجيره خدمات منابع انسانی است.

این رو هم باید در نظر گرفت که بازیهای موجود تو بازار مثل برج ماکارونی یا اتاق فرار خیلی کلیشه ای و تکراری شدن. دیگه اون تاثیر اولیه رو ندارن. باید مدام بازی تولید کرد. نسل زد عاشق بازیهای جدید و متنوع است.  

برای همین هست که "دوره تربیت طراح بازیهای جدی سازمانی" رو راه انداختم. هدف تربیت سرآشپزهایی در اچ آر  هست که بتونند غذای بازی طراحی کنند.

در منوی دوره ابتدا پیش غذای "تئوری بازی" سرو میشه. بعد ۹ بازی کاربردی ۳ تا در هریک از حوزه های "ارزيابی"، "آموزش" و "کوچینگ" میل خواهید کرد. خوب که سیر از بازی شدند بعنوان دسر وارد دنیای "طراحی بازی" میشویم. در کنار هم رِسِپی یک بازی جدید را میسازیم، بازاریابی و اجرا میکنیم. 

البته اگه خواستید می تونید دسر میل نکنید و فقط تسهیلگری بازی های جدی رو یاد بگیرید.
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد
  • ❤ 2
Post #3833 594
شاید برای شما به عنوان یک مدیر هم پیش اومده باشه که نمی فهمید چرا علیرغم حمایت گسترده از همه اعضای تیم بازم تلاش ها به نتیجه نمیرسه.

بازم به حمایت ها تنوع و عمق میدید ولی هیچ خبری از تغییر عملکرد نیست. شاید فکر کنید برخی از اعضای تیم رو عوض کنید، از مدل او. کی. آر یا کارت امتیازی متوازن استفاده کنید، نظام قدردانی پیشرفته پیاده سازی کنید ولی نمیشه که نمیشه.

آخرش هم به این فکر می افتید که خودتون سکان رو بدست می گیرید.

ولی این جواب نیست. پس جواب درست چیه؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری عملکرد
Post #3831 320
برای کسانی که می خواهند هر روز از صبح تا غروب هم بطور مکانیکی و هم عاطفی در زنجیره ارزیابی، آموزش و کوچینگ درگیر شوند. بزودی!
@iseriousplay
دوره تربیت طراح بازی های جدی سازمانی
Post #3829 505
بیشتر سازمانهای ما وقتی حرف از تغییر میشه کوتاهی می کنند. شاید چون تغییر سخته یا نیازی به تغییر نمی بینند. فکر می کنند خیلی قوی و باهوش هستند. ولی یکدفعه خودشون رو در موقعیتی می بینند که یا باید بطور  اساسی تغییر کنند و یا تعطیل! شرکت شما جزو کدوم دسته است؟

در داستان "رهبری تغییر جسورانه" شما وارد دنیای زیبای تغییر سازمانی می شوید. در این مسیر با قواعد و فرایند تغییر سازمانی آشنا شده و چگونگی رهبری عملی برنامه های تغییر را در سازمانهای بزرگ می بینید.

آیا در بدنه سازمان خود ترک، حفره یا شکافی می بینید؟
@iseriousplay
داستانگویی رهبری تغییر سازمانی
Post #3827 448
بوت کمپ بازی های جدی مدیریتی فرصتی بی نظیر برای مدیران فراهم میکنه تا بین اعضای تیم یک انسجام واقعی در راستای تحقق اهداف سازمانی، تیمی و فردی شکل بگیره. چیزی که هیچ ابزار دیگری قادر به ایجاد اون نیست!

اینطور میشه که بی حالی ها و بدحالی ها جای خودشون رو به با حالی ها و خوش حالی ها میده تا بشه کل و روابط بین اجزای اون رو بوضوح دید.

آیا تیم شما هم به سکون افتاده؟
@iseriousplay
بوتکمپ بازی های جدی مدیریتی
  • ❤ 3
  • 👎 1
Post #3826 557
پورتفوی بازی های جدی مدیریتی و سازمانی: بخش دوم

اگه دوست داری بدونی تو این بازی ها چی می تونی یاد بگیری کلمه"محتوا" رو ارسال کن.
@iseriousplay
بازی‌های حدی مدیریتی
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →