بازی های جدی مدیریتی

چقدر روی کاهش ریسک تاب آوری کارکنان خود در این شرایط جنگی سرمایه گذاری کرده اید؟ آیا می دانید اگر به این ریسک بی توجهی شود امکان کاهش سایر ریسک ها وجود نخواهد داشت؟
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری تیمی

تیم کوک کسی که ارزش بازار اپل رو ظرف 15 سال از 350 بیلیون دلار به 4 تریلیون دلار رسوند در تابستان امسال از پست خود کناره گیری می کند. بزرگترین یادگار او این بود که نشون داد با توسعه مداوم و مستمر و نه هیجانی هم میشه به جاهای بزرگ رسید. در حقیقت او مکمل استیو جابز آرمانگرا بود. این سینرژی کمک کرد تا اکنون هیچ رقیبی در جهان به گرد پای اپل نرسد.

شما چقدر در کار خود استمرار دارید؟ چقدر می تونید با رویکردهای متضاد بخوبی سینرژی ایجاد کنید؟ چطوری اینکار رو انجام می دید؟
@iseriousplay
بازی جدی معمای تنگه جایی برای بهم رساندن اضداد

اجرای کارگاه‌ "بازی جدی معمای تنگه" در کنار جمعی از مدیران شرکتهای گوناگون

مطمئنم تا حالا متوجه شده اید که نمیشه با همون ذهنیت سابق به سلامت از این بحران بیرون آمد. وضعیت خیلی پیچیده تر و مبهم تر از اونیه که فکرش رو می کردیم. تعدیل نیرو، فریز بودجه ها، اقدامات ساده و سطحی که به ذهن هر کسی میرسه نمی تونه شرکتها رو بویژه اگه جنگ طولانی بشه نجات بده.

برای حل این مشکل سعی کردم یک بازی جدید طراحی کنم. برای اینکه با بازی بخوبی ارتباط گرفته بشه داستان بازی در تنگه هرمز اتفاق می افته. و چون حل جنگ تبدیل شده به معمایی پر پیچ و خم بنابراین تلاش کردم بازی از طریق حل چندین معمای عملی به پیش رود. اسمش رو هم گذاشتم "بازی جدی معمای تنگه". با این امید و آرزو که مدیران بتوانند به شیوه ای کاملا متفاوت به مشکلات نامحدود و ماندگار و راه حل های محدود و گذرا نگاه کنند.

دوست دارید از ابهام خارج شوید؟
@iseriousplay
بازی جدی معمای تنگه
این کارگاه در دو شکل ۴ یا ۸ ساعتی با حداقل ۸ نفر و حداکثر ۲۰ نفر برای سازمان ها قابلیت اجرا دارد. در صورت تمایل می توانید درخواست خود را قبل از اینکه زودتر دیر بشه برای من ارسال کنید.

در غاری که میترسی واردش بشی، همون گنج با ارزشی پنهان شده که دنبالشی. جوزف کمپبل

در این روزهای بحرانی غالب سازمان ها کار خاصی برای رویارویی با بحران نمی کنند. البته تعداد محدودی هم هستند که بیشتر بر روی جنبه های مرئی مدیریت بحران که ساده تر هستند کار می کنند. اما در دل آشوب بوجود آمده در بحران، جادویی نهفته است که بسادگی دیده نمی شود. این چیزی است که مدیریت بحران را نه به نبردی برای "بقا" بلکه حرکتی جسورانه برای "رشد" خلاقانه تبدیل می کند.

آیا دوست دارید تا بعد نامرئی بحران را ظاهر کرده و از آن بنفع همه بهره بگیرید؟

@iseriousplay
بازی جدی جادوی آشوب

همانطوری که تجربه کرده ایم و می کنیم، اتفاقات پیش بینی نشده و غیر قابل تصور از یک طرف و عدم اطمینان از آینده از طرف دیگر باعث می شود تا با ابهام بسیاری در تصمیم گیری روبرو شویم. اینجاست که نیازمند ابزار متفاوتی برای تصمیم گیری در شرایط بحرانی هستیم کاملا متفاوت از شرایط عادی. دیگه نمیشه منطقی رفتار کرد.

با استفاده از این روش دیگه لازم نیست کارکنان رو تعدیل، کیفیت رو قربانی و پروژه ها رو متوقف یا ادغام کرد.

آیا آماده ورود به دنیای جدید تصمیم گیری هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی هفت دریا

بازی های جدی مدیریتی pinned a photo

امیدوارم در این سال زندگی تون بر مدار بازی بچرخه.
@iseriousplay
زندگی بازی-محور

در جستجوی م!

قالب های سازمانی محدود کننده مثل فضای کاری بیروح، سلسله مراتب خشک، دستورالعمل های مبهم، فرایندهای کاری بی سر و ته، جلسات بی انتها، دِدلاین های کوتاه، شرح شغل های گیج کننده، شاخص های فضایی عملکرد، منابع محدود، زنگ پشت زنگ و بسیاری دیگر جلوی رشد و شکوفایی مغز و احساس ما انسانها رو می گیره و انرژی لازم رو برای چابکی در حرکت به ما نمیده. لازمه هر از چند گاهی این قالب ها رو بشکونیم و بدور این محدودیت ها در کنار هم قرار بگیریم، دنیای تعارض ها رو کنار بذاریم و قدرت نهفته در یکپارچگی رو ببینیم.

کمپ زمستانی بازی های جدی همچنين فرصتی بی نظیر برای گروه های پراکنده فراهم می کنه تا در محیطی با امنیت روانی بالا بتونند اعتماد متقابل رو پرورش و تعارض ها رو کم کنند. خیلی کم!

اینطور میشه که بی حالی ها و بدحالی ها جای خودشون رو به باحالی ها و خوش حالی ها میده تا بشه کل رو دید.

آیا تیم شما به سکون افتاده؟
@iseriousplay
کمپ زمستانی بازی های جدی مدیریتی

تا حالا شده از منطقه آسایش تون بزنید بیرون، ببینند چه شگفتی هایی اونجا منتظر شماست؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت تغییر

از قفس پرید!

قالب های سازمانی محدود کننده مثل فضای کاری بیروح، سلسله مراتب خشک، دستورالعمل های مبهم، فرایندهای کاری بی سر و ته، جلسات بی انتها، دِدلاین های کوتاه، شرح شغل های گیج کننده، شاخص های فضایی عملکرد، منابع محدود، زنگ پشت زنگ و بسیاری دیگر جلوی رشد و شکوفایی مغز و احساس ما انسانها رو می گیره و انرژی لازم رو برای چابکی در حرکت به ما نمیده. لازمه هر از چند گاهی این قالب ها رو بشکونیم و بدور این محدودیت ها در کنار هم قرار بگیریم. آخه ما انسانیم.

کمپ پائیزی همچنين فرصتی بی نظیر برای تیم ها فراهم می کنه تا در محیطی با امنیت روانی بالا بتونند اعتماد متقابل رو پرورش و تعارض ها رو کم کنند. خیلی کم! اینطور میشه که بی حالی ها و بدحالی ها جای خودشون رو به باحالی ها و خوش حالی ها میده تا تخیل آدم ها گُل کنه.

آیا تیم شما به نفس نفس افتاده؟
@iseriousplay
کمپ پاییزی بازی های جدی مدیریتی

وقت ارزشمندتون کجا داره بهدر میره؟ در شبکه‌های اجتماعی، تعلل، ترس از تغییر و ...
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت تغییر سازمانی

واقعا اگه بازی، روش مطلوب ذهن برای یادگیری است چقدر از بازی برای افزایش خلاقیت، هوش هیجانی، رهبری، تیم سازی، حل تعارض و مدیریت تغییر بهره می گیرید؟
@iseriousplay
بازی جدی مسئله یابی و حل مسئله

برخی کارکنان مثل ماهی، ساکت هستند ولی خاویار تولید می کنند و برخی مثل مرغ کلی سر و صدا راه می اندازند تا یک تخم مرغ تولید کنند.

بعنوان یک مدیر بیشتر از کدوم تقدیر می کنید ماهی ها یا مرغ های تیم خود؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری

در هر روز چقدر از وقتتون رو برای سخت کار کردن، خوابیدن، تفریح، خانواده، ورزش و خدمات اجتماعی صرف می کنید؟ کدوم یک از اینموارد اصلا تو برنامه روزانه شما نیست؟ چرا؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت زمان

در دورانی پر تلاطم و نامطمئن، کار می کنیم. تقریبا روزی نیست که توسط یک عامل ناشناخته غافلگیر نشیم. این باعث شده تا سطح ناامیدی در میان کارکنان بشدت بالا بره. اینجاست که کارگاه بازی جدی "تاب آوری فردی در بحران" وارد صحنه می شود تا شانس موفقیت در شرایط بحرانی رو برای شما بیشتر کنه.

آیا می خواهید بسلامت از هر بحرانی گذر کنید؟

https://lnkd.in/dUptETr3

فرصت نایاب یادگیری: آنلاین و حضوری

@iseriousplay
کارگاه آنلاین و حضوری تاب آوری

یکی از کابوس های هر مدیر اینه که امروز دیگه با چه مسئله ای قراره روبرو بشم! در حالیکه این خودمون بودیم که این کابوس رو بوجود آوردیم، با سرسری حل کردن مسائل در روزها و هفته های گذشته. وقتی مسئله ای سطحی حل میشه طبیعیه که چند روز اول همه چیز بهتر بنظر میرسه ولی چون درست حسابی رفع نشده دوباره به شکل دیگه ای برمی گرده، روح و روان آدمو خسته می کنه، روابط خوب رو بهم می زنه و منابع محدود رو به هدر میده.

پس چکار کنیم که با چنین وضعیتی روبرو نشیم؟
@iseriousplay
بازی جدی مسئله یابی و حل مسئله