بازی های جدی مدیریتی

تضاد می تونه سالم یا ناسالم باشه. اگه تضاد سالم باشه مسائل شفاف میشه، موتور خلاقیت روشن میشه و ایده های ناب ظهور می کنند.

در محیط شرکت شما تضادها بیشتر سالم هستند یا ناسالم؟
@iseriousplay
بازی جدی حل تضاد

فشار موندن تو شغلی که دوستش ندارید نهایتا باعت شکستن شما خواهد شد. ولی گاهی اوقات چاره ای نیست. فکر می کنید تحت چنین شرایطی باید چکار کرد؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت کارراهه

چه ابزار دیگری برای رهبری موثر کارکنان وجود دارد؟ رهبری را از کجا شروع کنیم؟ مهمترین نقش شما در رهبری چیست؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری

جایی که همه از همدیگه سوء‌استفاده می کنند!
آدمایی که نمی دونند از زندگی چه می خواهند.
شما می دونید؟
@iseriousplay
بازی جدی ایکی گای

بزرگترین دارایی در جهان، ذهن شماست.

شما چیزی هستید که فکر می کنید.

اگه فکر می کنید نمی تونید خب نمی تونید، اگه فکر کنید که می تونید حتما می تونید.

پس حواستون به این باشه که چه فکر می کنید.
@iseriousplay
بازی جدی ذهن آگاهی

بازی های جدی مدیریتی pinned Deleted message

وقتی که مشتری از شما میخواد یه کاری کنید ارزونتر پاش در بیاد ولی شدنی نیست!
@iseriousplay
بازی جدی فروش

مدیریت یعنی ترغیب افراد به انجام کاری که نمیخواهند انجام دهند. درحالیکه رهبری یعنی الهام بخشیدن به افراد برای انجام کارهایی که هرگز فکرش رو هم نمی کردند بتونند انجام دهند. استیو جابز

فکر می کنید در محل کار خود بیشتر مدیریت می کنید یا رهبری؟
مدیر شما بیشتر کدامیک است؟
تیم مدیریتی شرکت شما بیشتر کدام نقش را ایفا می کنند؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری

کتابی جالب در زمینه مقایسه فرهنگ های مختلف با نگاهی تازه. اینکه تنوع فرهنگی ناشی از میزان چسبندگی ما به نُرم های اجتماعی است. برخی کشورها خیلی سفت و سخت به نرم ها چسبیده اند و برخی در بکارگیری نرم ها سهل و ساده می گیرند.
فکر می کنید ما ایرانی ها جزو کدام گروه باشیم؟
@iseriousplay
بازی جدی تحول فرهنگ سازمانی

با توجه به تعاملاتی که بطور روزمره با مدیران مختلف دارید به نظر شما مدیران در کدام یک از سطوح زیر بیشتر نیازمند توسعه قابلیت رهبری خود هستند؟
anonymous poll

رهبری ذهنیت خود – 36
👍👍👍👍👍👍👍 64%

رهبری عملکرد تیمی کارکنان خود – 8
👍👍 14%

رهبری عملکرد سازمان – 8
👍👍 14%

رهبری عملکرد فردی کارکنان خود – 4
👍 7%

👥 56 people voted so far.

مدیر شما آدم خوبیه ولی سبک رهبریش یک کم قدیمیه. همین یک کم قدیمی بودن البته اثرات بسیار منفی روی فضای کاری داخل‌ و بیرون سازمان داره و نهایتا منجر به کاهش شدید عملکرد کارکنان، نارضایتی مشتریان و خروج گسترده کارکنان و مشتریان از سازمان می شود.

آیا کاری برای پرورش نسل بعدی رهبران سازمانی کرده ايد؟
@iseriousplay
بازی جدی سبک های رهبری

آیا تا حالا با دستهاتون فکر کردید؟

آیا میدونستید که 80% سلول‌های مغز به دست مرتبط هستند؟

آیا می دونید که میشه با برقراری بهتر بین دست و مغز به حل خلاقانه تر مشکلات خود کمک کنید؟

همین امروز فکر کردن با دست هاتون رو هم امتحان کنید!
@iseriousplay
بازی های جدی لگو

برای شناخت و غلبه هر چه بهتر بر چالش های پیچیده اطراف ما بجای دیدن "اجزا" و روابط علت و معلولی میان آنها به ذهنی نیاز داریم که بتواند "کل"، روابط متقابل میان اجزای سیستم با هم و با محیط اطراف را بخوبی ببیند.

آخرین باری که با تفکر سیستمی یک مشکل را حل کردید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر سیستمی

اجرای کارگاه "بازی جدی کارآفرینی" در کنار مدیران پیشرو شرکت ذوب آهن اصفهان

در این کارگاه یک روزه، مدیران از طریق بازی های جدی لگو با پنج مرحله تفکر طراحی در عمل آشنا شدند.
@iseriousplay
بازی جدی کارآفرینی

بیاید بعضی وقت ها به خودمون هم عشق بورزیم با:

🎭 تمرکز بر خود
🎭 مراقبت از بدن خود
🎭 توجه به صدای درون خود
🎭 اظهار نظرهای مثبت
🎭 تشکر از خود
🎭 رهایی از دست آدم های سمی
🎭 دوری از مقایسه های منفی
@iseriousplay
بازی جدی خودشناسی

دلیل موفقیت تیم های کوچکتر!
@iseriousplay
بازی جدی هوش کار تیمی

آیا در شرکت شما هم نقش مدیران میانی، بعنوان کاتالیزور تغییر، مورد غفلت قرار گرفته است؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری

همه می دونیم که خیلی کم پیش میاد که در انجام کارهای جدید همون بار اول موفق بشیم. جالبه بدونید معلوم نیست چند بار باید سعی و تلاش کرد تا موفق شد. چون نمی دونیم هر بار چه موانعی جلوی ما سبز خواهند شد. شاید محبور بشیم مثل ادیسون بیش از 10000 آزمایش انجام بدیم تا موفق بشیم. مهم اینه که بدونیم موفقیت از شکست میگذره نه بالعکس.
شما طعم طولانی ترین موفقیت رو بعد از چند بار شکست چشیدید؟
@iseriousplay
بازی جدی نوآوری

شرکت لگو 90 ساله شد!

90 سال تمرکز بر روی بازی ابتدا فقط برای کودکان و به هدف سرگرمی و امروز برای همه سنین و همه گروه های شغلی از مهد کودکی ها تا مدیران عامل شرکت های چند ملیتی با هدف یادگیری و توسعه قابلیت های خلاقیت، همکاری، حل مسئله، رهبری، چابکی، ارتباطات، تاب آوری، مهندسی و...

شما چند سال است با لگو بازی می کنید؟
شما از لگو برای چه منظوری استفاده می کنید؟
@iseriousplay
بازی های جدی لگو

از یک لیدر خوب این انتظار می رود که در ایجاد یا توسعه 5 نوع گوناگون از فضای سازمانی نقش کلیدی ایفا کند:

🕯️ فضایی برای شنیدن صدای کارکنان
🕯️ فضایی برای گفتگوهای غیر رسمی
🕯️ فضای برای توسعه شخصی
🕯️فضایی برای توسعه حرفه ای و
🕯️ فضایی برای تبادل دانش و تجارب

مدیران سازمان شما بیشتر در رشد و توسعه کدام فضا کوشا هستند؟ شما از بودن در کدام فضا بیشتر لذت می برید؟
@iseriousplay
بازی جدی توسعه رهبری