بیست و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26)

🟣دکتر محرمی در پنل «وضعیت نظام دارویی در دوران پساجنگ»:

🔹سازمان غذا و دارو با طراحی سامانه‌ای، موجودی و میزان مصرف داروهای دچار کمبود را به‌صورت مستمر پایش می‌کند.

🔹کمبود دارو در شرایط کنونی، دلایل متعددی از جمله آسیب به زیرساخت‌ها، اختلال در انتقال و واردات مواد اولیه و داروها دارد. با این حال، پیش از آغاز جنگ، تمهیدات لازم در سازمان غذا و دارو پیش‌بینی شده‌بود و از طریق مسیرهای زمینی و دپوی دارو در بنادر کشورهای همسایه، بخش قابل‌توجهی از نیازهای دارویی کشور تأمین شد.

🔹سازمان غذا و دارو با توجه به شرایط موجود، برنامه‌ریزی‌هایی را برای بهبود زنجیره تأمین دارو در دستور کار دارد. با این وجود، برخی شرکت‌ها با وجود در اختیار داشتن مجوز واردات دارو، به‌دلیل شرایط جنگی، نوسانات ارزی و سایر موانع، نتوانستند به تعهدات خود عمل کنند که این موضوع بر روند تأمین دارو تأثیرگذار بوده‌است.

🔹به‌دلیل نرخ بالای تورم و تنوع گسترده اقلام دارویی، عملاً امکان به‌روزرسانی لحظه‌ای قیمت داروها توسط سازمان غذا و دارو وجود ندارد. با این حال، این سازمان در تلاش است با کاهش بوروکراسی اداری، شرایط را برای فعالیت شرکت‌ها و سایر فعالان حوزه دارو تسهیل کرده و امکان مدیریت سریع‌تر کمبودهای دارویی، به‌ویژه در شرایط بحرانی، را فراهم کند.



#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣دکتر مقدم در پنل «وضعیت نظام دارویی در دوران پساجنگ»:

🔹افزایش قیمت داروها حاصل مجموعه‌ای از اتفاقات پیاپی در یک سال گذشته است. بسیاری از داروها به‌دلیل محدودیت منابع ارزی از تالار ۱ به تالار ۲ منتقل شدند که این موضوع، نیاز صنعت داروسازی به نقدینگی را به‌طور چشمگیری افزایش داد. از سوی دیگر، تأخیر سازمان‌های بیمه‌گر در پرداخت مطالبات، موجب شد نقدینگی مورد نیاز شرکت‌ها به چرخه تولید بازنگردد. در چنین شرایطی، استفاده از تسهیلات تنها راهکار موجود بود، اما در بسیاری از موارد امکان بهره‌مندی از این تسهیلات نیز فراهم نشد.

🔹تخصیص نیافتن ارز به داروهای وارداتی و افزایش ناگهانی نرخ ارز، زیان قابل‌توجهی را به شرکت‌های واردکننده دارو تحمیل کرد. تخصیص نیافتن ارز و محدود بودن کردیت و اعتبار شرکت‌های واردکننده، موجب کاهش موجودی و ذخایر دارویی کشور شد.

🔹سازمان غذا و دارو به‌منظور کمک به شرکت‌ها و افزایش نقدینگی آن‌ها، بخشی از ذخایر استراتژیک داروهای essential و vital را خریداری کرد. با این حال، این اقدام تنها تعداد محدودی از داروها را شامل می‌شد و بسیاری از اقلام دارویی را در بر نمی‌گرفت.

🔹بسته شدن حریم هوایی کشور در دوران جنگ، کاهش واردات دارو و افت ذخایر دارویی را به دنبال داشت. افزون بر این، قطعی اینترنت، ارتباط میان شرکت‌های واردکننده و تأمین‌کنندگان را با چالش مواجه کرد.

🔹تحویل دارو در مرز توسط برخی تأمین‌کنندگان، مشکلات مضاعفی از جمله نوسان دما، افزایش احتمال ریکال شدن داروها و رشد هزینه‌های حمل‌ونقل را به همراه داشت که در نهایت موجب افزایش قیمت تمام‌شده دارو شد. همچنین، تخصیص نیافتن بودجه کافی به سازمان‌های بیمه‌گر نیز به روند افزایش قیمت دارو دامن زد.

🔹در صورتی که تخصیص ارز بر مبنای روز ترخیص و با نرخ ثابت انجام شود یا امکان خرید مدت‌دار ارز مجدداً فراهم شود تا نرخ ارز در یک بازه زمانی مشخص تثبیت شود، بخشی از فشار مالی صنعت کاهش خواهد یافت. همچنین، حمایت بیشتر سازمان غذا و دارو از صنعت داروسازی، از طریق تخصیص ارز مناسب‌تر و ارائه تسهیلات بهتر، می‌تواند به بهبود شرایط این حوزه کمک کند.



#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

بیست و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26) pinned a photo

🟣 بیست‌وششمین دوره سمینار دانشجویان داروسازی ایران برگزار می‌کند:

🟡 وبینار "در چهارراه طرح"

💡معرفی مسیرهای مختلف طرح برای فارغ‌التحصیلان رشته داروسازی

با حضور:
🔸️آقای دکتر امین صفدری: طرح در بیمارستان

🔸️آقای دکتر رضا مصطفی‌زاده: طرح در دانشگاه

🔸️خانم دکتر مهرناز صلاحی: طرح در صنعت

🔸️آقای دکتر رضا اسدالهی راد: طرح در سازمان غذا و دارو


⏰ پنجشنبه ۱۱ تیر، ساعت ۱۸
💻 در بستر اسکای‌روم

❗️لینک جلسه نیم ساعت قبل از برگزاری در همین کانال قرار داده می‌شود.


#کمیته_آموزشی

#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣 مهندس سعید حجاری در پنل «وضعیت نظام داروی دوران پساجنگ»:

🔹 دو مفهوم را باید از یکدیگر تفکیک کنیم؛ یکی نرخ ارز و دیگری دسترسی به خود ارز. سال گذشته، ارزهایی که به ما اختصاص یافت، با توجه به نیاز بالای نقدینگی و تأمین مالی در بازه‌های زمانی طولانی، به دلیل در دسترس نبودن نقدینگی مورد نیاز، بر روند تولید اثر گذاشت و برنامه‌ریزی تولید را با چالش مواجه کرد. به‌عنوان مثال، ثبت سفارش‌ها انجام می‌شد و در صف تخصیص قرار می‌گرفتیم، اما از زمان تخصیص ارز، اخذ نظر دستگاه‌های ذی‌ربط، ارسال پرونده به بانک مرکزی و در نهایت انتقال به بانک‌ها، زمان قابل توجهی صرف می‌شد. طولانی شدن این فرایندها، باعث ایجاد وقفه در برنامه‌ریزی تولید و کاهش بهره‌وری می‌شد. از این رو، دسترسی پایدار به ارز، مستقل از نرخ آن، اهمیت بیشتری دارد؛ اینکه بدانیم ارزی که به آن اتکا می‌کنیم، در زمان مورد نیاز در دسترس خواهد بود.

🔹 در سال ۱۴۰۱ و با اجرای طرح دارویار، نرخ ارز از ۴۲۰۰ تومان به ۲۸ هزار و ۵۰۰ تومان تغییر کرد و هنوز هم برخی شرکت‌ها نتوانسته‌اند تعهدات خود را به طور کامل ایفا کنند. به‌عنوان نمونه، برخی شرکت‌ها با ارز ۴۲۰۰ تومانی اقدام به خرید کرده بودند، اما زمانی که کالا به گمرک رسید، طرح دارویار اجرا شده بود و در نتیجه، ملزم به پرداخت مابه‌التفاوت به بانک‌ها شدند. در عمل، هزینه‌ها حدود هفت برابر افزایش یافت، در حالی که حجم نقدینگی و میزان تسهیلات بانکی متناسب با این افزایش رشد نکرد.

🔹 اخیراً سازمان غذا و دارو در نامه‌ای به شرکت‌ها اعلام کرده است که تسهیلات بانکی در اختیار آن‌ها قرار خواهد گرفت. با توجه به آزادسازی نرخ‌ها و شرایط موجود، شرکت‌ها به نقدینگی قابل توجهی نیاز خواهند داشت؛ در عین حال، سیاست‌های انقباضی بانک‌ها نیز تأمین منابع مالی را با دشواری بیشتری مواجه کرده است.

🔹 اگرچه در حوزه تخصیص ارز با محدودیت‌ها و چالش‌هایی روبه‌رو بودیم، اما شرکت‌ها با اتکا به توانمندی، ظرفیت و تنوع سبد محصولات خود، این شرایط را مدیریت کردند. با این حال، حذف ناگهانی ارز، بخش قابل توجهی از شرکت‌ها را با چالش جدی در تأمین نقدینگی مواجه خواهد کرد و ناگزیر خواهیم بود سبد محصولات را محدودتر کرده و بر تعداد کمتری از محصولات تمرکز کنیم؛ چرا که ظرفیت تولید وجود دارد، اما محدودیت منابع اجازه بهره‌برداری کامل از آن را نمی‌دهد.

🔹 در سال‌های گذشته، با وجود تخصیص ارز ترجیحی، همواره افزایش قیمت تمام‌شده با سرعت بیشتری نسبت به اصلاح قیمت‌های مصوب اتفاق افتاده و فاصله میان هزینه‌های واقعی تولید و قیمت‌های تعیین‌شده، فشار قابل توجهی بر شرکت‌ها وارد کرده است.

🔹 در شرایط جنگی، ضروری است بروکراسی‌های اداری کاهش یابد. علاوه بر سازمان غذا و دارو، سایر دستگاه‌های مرتبط از جمله وزارت صمت و گمرک نیز باید با درک شرایط موجود، هماهنگی بیشتری داشته باشند و فرایندها را با سرعت بیشتری پیش ببرند.

🔹 هماهنگی میان نهادهای تصمیم‌گیر، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است. همه اجزای زنجیره تأمین دارو، از تولید مواد اولیه تا داروخانه، علاوه بر آنکه بنگاه‌های اقتصادی هستند، مأموریت تأمین امنیت سلامت مردم را نیز بر عهده دارند. از این رو، لازم است حاکمیت با مدیریتی منسجم‌تر و تقویت هماهنگی میان دستگاه‌های مرتبط، برای کالای راهبردی دارو اولویت بیشتری قائل شود.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣دکتر سپهری در پنل «وضعیت نظام دارویی در دوران پساجنگ»:

🔹نارضایتی موجود که مربوط به کل زنجیره تامین است، فقط مربوط به ۱ سال اخیر و این دوران نیست. وقتی ارز ترجیحی حذف شد، قیمت مواد اولیه حدود ۵ برابر افزایش قیمت داشته‌است. ارز ترجیحی به درستی حذف شد، اما در طرف دیگر قیمت‌گذاری اصلاح نمی‌شود. برآورد وزارت بهداشت اصلاح قیمت حدود ۱۰۰ درصدی بوده است که تا بدین لحظه به طور میانگین ۵۰ درصد افزایش قیمت اعمال شده‌است.

🔹قرار بوده مابه‌التفاوت قیمت واقعی دارو و پرداختی بیمار به انتهای زنجیره پرداخت شود، اما متاسفانه در جایی که دولت مسئولیت پذیرفته، قادر به انجام آن نیست.

🔹حتی پس از اصلاح قیمت دارو و پس از کش‌وقوس‌های فراوان و در نظر گرفتن نظارت‌ها و ملاحظات نهادهای مختلف مثل سازمان بازرسی و مجلس، تولیدکنندگان وارد خان بعدی یعنی تخصیص ارز می‌شوند! در ۳ ماه اخیر، متاسفانه ارز ترجیحی برای بخش‌های زیادی از مواد دارویی حذف شد و به تالار دوم انتقال داده شد، در حالی که ارز تالار دوم وجود نداشت و بسیار محدود بود! فقط در خرداد ماه، چیزی حدود ۲۰ میلیون دلار تخصیص ارز تالار دوم بود، در حالی که مقرر بود این مقدار ۱۰۰ تا ۲۰۰ میلیون دلار باشد. وقتی تخصیص ارز انجام نشود، خرید مواد اولیه و حدواسط صورت نمی‌گیرد و اثر آن چند ماه بعد در کمبودها مشاهده می‌شود.

🔹وقتی ارز شرکت‌ها از حدود ۳۰ هزار تومان به ۱۵۰ هزار تومان تغییر می‌کند، یعنی نیاز به نقدینگی حدود ۵ برابری برای خرید اقلام دارند. طبیعتا شرکت‌ها به میزان مورد نیاز منابع مالی ندارند، چون مطالباتشان دیر پرداخت شده و بانک‌ها در تامین نقدینگی همکاری نمی‌کنند.

🔹این وضعیت نتیجه امسال و سال قبل نیست، بلکه نتیجه سیاست‌های ۵،۶ سال گذشته است که نگاه امنیتی روی دارو وجود دارد و ردپای آن هنوز در قسمت‌های مختلف نظام دارویی دیده می‌شود. این نگاه محدود، باعث توقف رشد و توسعه صنعت داروسازی شده‌است. این نگاه اینده نگر نیست و فقط جلوی پای خود را می‌بیند. صنعت داروسازی ما، نسبت به سایر صنایع خیلی بزرگ نیست، اما آدم‌هایی وارد این صنعت شده‌اند که بدون دانش و تخصص کافی، درباره تمام بخش‌های آن نظر می‌دهند.

🔹در ۳،۴ سال گذشته، قیمت دارو را افزایش نمی‌دادند و ادعا می‌شد چون به دارو ارز ترجیحی اختصاص داده می‌شود، پس قیمت آن نباید افزایش پیدا بکند، در حالی که به دیگر هزینه‌هایی که با ارز آزاد پرداخت می‌شد- مثل هزینه پرسنل و هزینه انرژی و …- توجهی نمی‌کردند. اکنون دقیقا استدلال برعکس شده، ارز ترجیحی دارو حذف شده و مواد اولیه با قیمت حدود ۵ برابری تامین می‌شود، اما قیمت آن چندبرابر نمی‌شود، چون استدلال می‌کنند که دیگر هزینه‌های دارو مثل دستمزد و … چند برابر نشده‌است. به بیان ساده، در هر دو دوره، با دو استدلال متناقض قیمت‌گذاری را سرکوب کرده‌اند، ارز را به موقع و به میزان کافی اختصاص نداده‌اند، نقدینگی مورد نیاز تامین نشده و حاصل این وضعیت کمبودهای دارویی است که روز به روز افزایش پیدا می‌کند.

🔹در آینده بازار به سمتی حرکت خواهد کرد که وضعیت برای همه شرکت‌ها مشابه نباشد و به ناچار بخشی از بازار حذف یا کمرنگ بشود. خواه ناخواه به دلیل مشکلاتی که مطرح شد، بخش‌هایی از صنعت کوچک‌تر و بخش‌هایی بزرگتر می‌شود، مجموعه‌هایی موفق‌تر خواهند بود که روی فراورده‌های مورد نیاز کشور و با آینده بهتر کار کنند و قادر باشند شرایط را به خوبی بسنجند؛ و این برای همه ممکن نخواهد بود.



#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣 دکتر ابراهیم هاشمی در پنل «وضعیت نظام دارویی در دوران پساجنگ»:

🔹 برخلاف تصور جامعه، نهادهای بیمه‌گر اصلا دچار کمبود بودجه نیستند، بلکه بودجه آن‌ها به‌جای حوزه سلامت خرج مستمری‌بگیران می‌شود.

🔹در حال حاضر در زنجیره تامین به دلیل حذف ارز ترجیحی که تصمیم درستی بود، شرکت مجبور است برای تامین مواد اولیه‌ای که پیشتر با ارز ترجیحی تامین می‌شد، از ارز آزاد استفاده کند. برای این کار شرکت تولیدکننده نیاز به نقدینگی بسیار بالایی برای تامین کالایش دارد. در شرایط اقتصادی کشور ما، تنها راه برای تامین این نقدینگی بانک‌ها هستند که باید تسهیلات را فراهم کنند، اما بانک‌ها اصلا بر اساس شرایط جنگی کشور عمل نمی‌کنند.


🔹هر چه جلوتر می‌رویم، تامین نقدینگی سخت‌تر می‌شود و این علاوه بر چالش‌های تامین ارز برای تولیدکنندگان است!
در حوزه بیمارستان‌های دولتی وضع فاجعه است، اصلا معلوم نیست کی هزینه داروهای که به بیمارستان‌ها داده می‌شود به ما برمی‌گردد. در همین لحظه، دانشگاه‌های علوم‌پزشکی بیش از ۳۸ همت و کل دولت بیش از ۵۰ همت به ما بدهی دارد. حتی ریالی هم ضرر و زیانی بابت دیرکرد این مبالغ به ما نمی‌دهند، اما ما شرکت‌ها اگر فقط چند روز حق بیمه و یا مالیات خود را دیر پرداخت کنیم مشمول جریمه خواهیم شد! همه قوانین و همه احکام به سود دولت است. ما در حوزه توزیع، دعا می‌کنیم که دارو گران نشود، چراکه مارژین ما کمتر می‌شود و این در حالی است که هزینه‌های ما به شکل سرسام‌آوری افزایش پیدا کرده‌است.

🔹در صنعت پخش، میانگین حدود ۷۰ درصد هزینه‌های ما، هزینه پرسنلی است و در نظر بگیرید که در هر سال، حدود ۳۵ درصد افزایش هزینه پرسنلی داریم. هزینه‌ها بسیار بالا رفته و متاسفانه دولت در پرداخت هزینه‌ها بسیار دچار مشکل است و تمام فشارها به شرکت‌های پخش می‌شود. در حوزه توزیع، ناوگان‌های ما به شکل فاجعه‌باری فرسوده است.

🔹در بهمن ماه و قبل از جنگ ۴۰ روزه، و حتی قبل از جنگ ۱۲ روزه، تعداد اقلام حیاتی و ضروری ما- که دو لیست مجزا هستند- تا حدود ۵۰ درصد کاهش در تعداد لیست این اقلام (داروهای کمبود) داشتیم که چیزی جز نتیجه تلاش و برنامه‌ریزی درست نبود.

🔹از زمان شروع محاصره، شرایط خیلی بدتر شده‌بود و خیلی از مواد امکان واردات نداشتند، خود تغییر شرایط حمل و نقل و جابه‌جایی کالا و SOP، نیاز به پروسه ها و تاییدیه‌هایی داشت، مخصوصا اگر نیازمند استفاده از زنجیره سرد بود. برخی از اقلام دارویی که دچار کمبود هستند، هزینه حمل آن به مراتب گران‌تر از هزینه خود ماده دارویی شده‌بود.

🔹متاسفانه خیلی‌ها در حوزه زنجیره تامین، به اشتباه گمان می‌کنند که زمان بازپرداخت کالا به داروخانه را شرکت پخش تعیین می‌کند، در حالی که با مطالعه قرارداد تامین‌کنندگان با شرکت پخش، کاملا مشخص است که شرکت پخش فقط مجری است و تامین کننده شرایط توزیع- چه مدت زمان بازپرداخت و چه افر کالا- را تعیین می‌کند.

🔹در مداخلات اقتصادی، نمی‌شود دستوری عمل کرد، وقتی کالایی کمبود است، بدیهی است که شرایط فروش آن متفاوت از کالایی خواهد بود که به وفور یافت می‌شود. وقتی بازار تشنه کالای تولیدی باشد، قطعا تولیدکننده به شکل متفاوتی کالا را عرضه خواهد کرد، مخصوصا وقتی دچار بحران نقدینگی هستند.

🔹تولیدکنندگان به دلیل مشکلات نقدینگی، در حال حاضر مجبور به انتخاب برای تولید محصولات هستند، چون امکان تولید همه کالاها را ندارند. چه در مواد اولیه، چه محصول نهایی و چه واردات، به دلیل بحران نقدینگی، مجبور به انتخاب و محدود کردن سبد محصول خود هستند.

🔹اگر داروخانه مطالباتش را از بیمه‌ها دیر دریافت می‌کند، دلیل بر این نخواهد شد که کل زنجیره دچار مشکل شود. در داروخانه‌های معمول حدود ۱۵ درصد، در داروخانه‌های منتخب از ۳۰ تا ۴۵ درصد و در داروخانه‌های دولتی حدود ۶۰ و حتی ۷۰ درصد از پول داروخانه به بیمه‌ها می‌رود، طبیعتا هر چه این وابستگی بیشتر باشد، بیشتر از دیر پرداخت بیمه متاثر خواهد شد. من به صراحت اعلام می‌کنم، در داروخانه‌های معمول، تغییر این زمان بازپرداخت هیچ مشکل خاصی ایجاد نمی‌کند و این به سادگی قابل محاسبه است!

🔹ریسک نباید در یک جا جمع شود، نه در تولید، نه در واردات و نه در توزیع و داروخانه. ریسک باید بین تمام اجزا، به نسبت تحمل آن‌ها تقسیم شود تا سیستم کمافی‌السابق پایدار بماند. در کشورهای همسایه، مارژین پخش از ۸ تا ۱۵ درصد است، در حالی که میانگین مارژین ما در حال حاضر به ۹/۳ درصد رسیده است. در برخی اقلام حتی مارژین ۲ درصد است.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

🟣دکتر دیناروند در پنل «وضعیت نظام دارویی در دوران پساجنگ»:

🔹برخلاف دیدگاه برخی از نمایندگان مجلس در کمیسیون بهداشت و درمان، ممکن نیست که هم قیمت دارو اصلاح نشود و هم دچار کمبود دارو نشویم! چنین نگاه و چنین درخواست‌های غیرمنطقی در سطح مجلس و گاها حتی بالاتر وجود دارد، اما اقتصاد اساسا نه دستوری است و نه زوری و این قضیه ربطی هم به شرایط جنگ و صلح ندارد، بنگاه اقتصادی باید سودده باشد، مگر در موارد دولتی که می‌تواند ضررده باشد مثل خودروسازی ما که چند ده همت زیان انباشته دارند!

🔹بسیاری از بنگاه‌های دارویی ما خصوصی هستند. برای اصلاح و نوسازی و رعایت اصول GMP در خط تولیدها، باید این شرکت‌ها سودده باشند. به همین دلیل است که حدود ۷۰ درصد خطوط دارویی ما پروانه GMP ندارند! چون تجهیزات و الزامات آن هزینه‌هایی دارد که باید پرداخت شود. صنعت داروسازی نمی‌تواند با زیان‌ده بودن به حیات خود ادامه دهد، در وزارت بهداشت به خوبی این را می‌دانند، اما بسیاری در مجلس این مسئله را نمی‌دانند.

🔹سازمان غذا دارو اعلام کرد که برای جبران هزینه‌ها، مجبور است ۱۰۰ درصد در اقلام دارویی افزایش قیمت بدهد، در حال حاضر به طور میانگین حدود ۵۰ درصد در اقلام دارویی افزایش قیمت داشته‌ایم که همین مقدار هم صدای اعتراض همه را به همراه داشته‌است. به هر حال مردم هم حق دارند چون در کشوری با تورم ۷۰ درصدی، درآمدهایشان به اندازه تورم افزایش پیدا نکرده‌است. هیچ راهی جز رسیدگی به اقتصاد و اصلاح تولید ناخالص ملی وجود ندارد.

🔹در حال حضور چیزی حدود ۶۰ درصد هزینه‌های سلامت را مردم پرداخت می‌کنند، این وضعیت بدتر هم خواهد شد! اما در همه این شرایط، نباید انتظار داشت که صنعت جور ناتوانی بیمه و دولت را بکشد. چندسالی است که این بار بر دوش مردم و داروخانه‌ها و صنعت بوده است، این درد مزمن حتی اگر جنگی هم نباشد، وضعیت بدتری را ایجاد خواهد کرد.

🔹در خیلی از کشورها، برای مثال هند که رشد اقتصادی دو رقمی در سال‌های اخیر داشته است، دولت جلوی رشد، توسعه و نوآوری در صنعت داروسازی را به بهانه آنکه مردم ناتوان هستند و دولت قادر به حمایت از مردم نیست، نگرفته است. همین باعث شده که صنعت داروسازی در هند، با صادرات قابل توجه، سالانه ثروت بسیاری را برای کشور تولید کند و به یکی از موتورهای محرکه اقتصادی این کشور بدل شود.

🔹متاسفانه عده‌ای ذی‌نفوذ و صاحب مسئولیت، معتقدند که اگر بخشی از مردم جهت اقتصادی ناتوان از تامین دارو باشند، باید جلوی صنعت داروسازی گرفته شود، معتقدند توسعه بیوتکنولوژی، نانوتکنولوژی، سلول‌های بنیادی و … همه وقتی مردم درآمد کافی ندارند، حوزه‌های عبثی هستند و باید متوقف شوند. مشخصا فرهنگستان علوم‌پزشکی چنین نگاهی به داروسازی دارد! برخی فقط می‌خواهند به حداقل‌ها اتکا بکنند و مردم را شایسته بیش از آن نمی‌دانند. شخصا در دوران مسئولیت خودم با این افراد و این نگاه ایدئولوژیک جدل داشتم.

🔹اعتقاد دارم وقتی توان و ظرفیت علمی و فناوری در حوزه داروسازی را داریم، باید اجازه دهیم که توسعه علمی و اقتصادی اتفاق بیفتد. سخت‌گیری‌ها برای ورود دارو به فهرست را در تولید باید کمتر کنیم تا شرکت‌های دانش‌بنیان بتوانند فعالیت کنند، حتی اگر مصرف داخلی نداشته باشد و صادرات شود.

🔹دوستانی که اکنون در سازمان مسئولیت دارند، افراد با تجربه‌ای هستند و شرایط را هم به درستی درک می‌کنند، اگر هم گاهی ما انتقادی به سازمان داریم، در مورد نحوه مواجهه و مقاومت در برابر فشارها و مشکلات بیرونی است که وجود دارد، وگرنه قطعا به درستی می‌دانند که راه‌حل‌ها چیست. نتایج کارهای سازمان غذا و دارو قابل دفاع است.

🔹مشکل اصلی درباره دارو، همواره کمبودها بوده‌است، برای مثال اگر بیماری دارویش در دسترس باشد اما گران باشد، بهتر از آن است که کلا دارو تولید نشده و وجود نداشته باشد! افزایش قیمت دارو موضوع ثانوی است، موضوع اولیه از کار نیفتادن زنجیره تامین است. تولید دارو باید اقتصادی باشد، وگرنه دچار کمبود خواهد شد.

🔹به نظرم هر سال متناسب با تورم و افزایش نرخ ارز، باید اصلاح قیمت صورت بگیرد. به راحتی و با یک فرمول، می‌توانیم قیمت‌ داروها متناسب با تورم و نرخ ارز اصلاح کرد. اگر تناسب بین افزایش قیمت دارو و افزایش تورم‌ و دیگر هزینه‌ها رعایت شود، برای مردم هم قابل درک خواهد بود. اما اگر هر ساله قیمت دارو سرکوب شود، به ناچار به جایی خواهیم رسید که باید یک جهش جدی داشته باشیم که برای مردم هم درک آن سخت است؛ دقیقا مثل قیمت بنزین!


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

‼️مکاتبه انجمن متخصصین علوم دارویی با معاونت آموزشی در خصوص توقف روند فاجعه‌بار تاسیس دانشکده‌های داروسازی جدید

🔻پیرو پیگیری‌ها و مکاتبه #کمیته_صنفی IPSS26 با انجمن متخصصی علوم دارویی و طومار بیش از ۳۰۰۰ نفر از دانشجویان داروسازی در اعتراض به تاسیس دانشکده‌های داروسازی بدون در نظر گرفتن الزامات آموزشی و شغلی، این انجمن در نامه‌ای خطاب به دکتر طاهره چنگیز، معاون آموزشی وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی، خواستار “مقاومت در برابر این روند نابه‌جا، ناشایست و مخرب” شدند.

🔻در این نامه آمده‌است: «با کمال تاسف در چند سال اخیر، روندی در کشور آغاز و توسعه یافته است که طی آن راه‌اندازی دانشکده و رشته، تابعی از قدرت نفوذ و چانه‌زنی بوده و از ناحیه مراجع غیرمرتبط و غیرکارشناسی، عملا به وزارت بهداشت تحمیل می‌شود».



#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

💠 لینک پنل نظام دارویی در دوران پساجنگ، عبور از بحران

💻 https://skyroom.tbzmed.ac.ir/ch/ghandiha


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

💠 پنل نظام دارویی در دوران پساجنگ: عبور از بحران

💢در این پنل، از بخش‌های مختلف زنجیره تامین دارو نمایندگانی دعوت کردیم تا درباره دغدغه روز مردم و داروخانه‌ها صحبت کنیم: گرانی دارو، کمبود داروهای اساسی و سرگردانی مردم، فشار شرکت‌های پخش به داروخانه‌ها و … .


⏰امروز ۶ عصر، در اسکای روم

❓سوالات، نظرات و انتقادات خود را در خصوص این موضوع به اکانت روابط عمومی سمینار ارسال کنید:
@ipss26_pr


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

بیست و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26) pinned a photo

🟣بیست‌وششمین دوره سمینار دانشجویان داروسازی ایران برگزار می‌کند:

💠 پنل نظام دارویی در دوران پساجنگ: عبور از بحران

🔹دکتر مهدی پیرصالحی، ریاست سازمان غذا و دارو
🔹 دکتر ابراهیم هاشمی، رییس هیئت مدیره انجمن شرکت‌های پخش دارو و مکمل
🔹 دکتر رسول دیناروند، رییس اسبق سازمان غذا و دارو
🔹دکتر مهیار مقدم، مدیر ارزش‌آفرینی سلامت شرکت بهستان دارو
🔹دکتر نیما سپهری، رییس هیئت مدیره نانوالوند
🔹 مهندس سعید حجاری، مدیرعامل شرکت شیمی دارویی داروپخش
🔹 دکتر امید محرمی: کارشناس اداره برنامه‌ریزی سازمان غذا و دارو

⏰جمعه ۵ تیر، ساعت ۱۸
💻 در بستر اسکای‌روم

❗️لینک جلسه نیم ساعت قبل از برگزاری در همین کانال قرار داده می‌شود.


#کمیته_صنفی
#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

‼️مهلت ارسال خلاصه مقالات تا ۱۷ بهمن ماه تمدید شد‼️

- این آخرین فرصت ارسال مقالات است و دیگر تمدید نخواهد شد.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

◼️سمینار دانشجویان داروسازی ایران، متشکل از دانشجویان تمام ایران بوده و اکنون که همه ایران داغدار است، بر خود وظیفه می‌دانیم تا عمیق‌ترین مراتب تسلیت خود را به تمام مردم این سرزمین ابراز نماییم.

▪️ضمن پاسداشت یاد جان‌باختگان بی‌گناه و علی‌الخصوص دانشجویان، اعلام می‌داریم همچون گذشته با تعهد و پایبندی به اصول و ارزش‌های انسانی، در کنار مردم ایران و جامعه داروسازی ایستاده و برای اعتلای ایشان تلاش خواهیم کرد.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

بیست و ششمین سمینار دانشجویان داروسازی ایران (IPSS26) pinned Deleted message

‼️مهلت ارسال خلاصه مقالات تا ۱۰ بهمن ماه تمدید شد‼️


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website

‼️‼️‼️

🔻فقط ۵ روز مانده تا پایان مهلت ارسال خلاصه مقالات

جهت ارسال خلاصه مقالات کلیک کنید.


#IPSS26 🌱

➰ Telegram • Instagram • LinkedIn • Website