IPQuorum

Запретить нельзя рекламироваться

Российский бизнес продолжает наращивать инвестиции в Telegram-рекламу, несмотря на текущие ограничения в работе мессенджера. По данным МТС AdTech, в мае 2026 года бюджеты на платформе выросли на 11% по сравнению с апрелем. Кликабельность объявлений (CTR) при этом  выросла сразу на 22%. 

Наиболее заметную динамику показали каналы в категории FMCG (+88% рост бюджетов) и новостные каналы (+40% просмотров рекламных сообщений). На данный момент Telegram сохраняет лидерство по месячному охвату аудитории в России: в апреле сервисом пользовались почти 88 млн человек. 

Эксперты считают, что наблюдаемый рост вложений происходит на фоне планируемого запрета рекламы в Telegram с конца 2026-го. Пока, в оставшиеся шесть месяцев, бизнес активно проводит тендеры на размещение и не планирует переходить в Мах? даже несмотря на кратно увеличившийся там оборот рекламы. 

Хорошо известно: когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдёт. А если есть, то может получиться великолепный продукт!
 
Недавно в нашем новостном дайджесте мы рассказывали о коллаборации «Авиасейлс» и «ВкусВилл», которые выпустили совместный клубничный батончик. И это лишь один из множества примеров.
 
А вот другие:
🔷 Сбер и  «Союзмультфильм» запускали серию банковских карт для детей с персонажами известных мультиков, каждый из которых, естественно, защищён законом.
🔷 «Чудо» и Love Is… готовили линейку йогуртов и творожных десертов, снабжённых стикерами с двумя героями из вкладышей (тоже объекты ИС).
🔷 Бренд одежды Pink Bus и современные художники объединились, создав сразу несколько коллекций мерча в разных художественных стилях.

Такие проекты помогают компаниям обмениваться аудиториями, усиливать узнаваемость и создавать необычные продукты. Но за большинством успешных коллабораций стоит ещё один важный элемент — интеллектуальная собственность.

💥 Товарные знаки, персонажи, дизайн, иллюстрации, фирменные элементы бренда — всё это становится частью совместного проекта. А значит, возникает закономерный вопрос: кому принадлежат права на результат такой коллаборации и кто вправе защищать его от копирования?

Давайте разбираться!
 
По сложившейся практике, исключительное право на создаваемый объект и/или его элементы может совместно принадлежать обеим сторонам. Речь про дизайн, элементы упаковки, графические объекты, аудиовизуальные материалы и т. д. В таком случае обе компании выступают как соправообладатели. 

Возможна и чуть иная стратегия, при которой одна сторона предоставляет второй права на использование своих объектов ИС через лицензионный договор. Например, компания А разрешает компании Б использовать свой товарный знак на выпускаемой продукции.
 
В зависимости от этих стратегий решается вопрос о том, на какую из сторон ложится груз ответственности за борьбу с контрафактом. Это особо актуальная проблема для коллабораций, поскольку чаще всего в их рамках создаётся уникальный и особо ценный продукт.
 
💡Соответственно, в договоре целесообразно заранее определить, кто уполномочен выявлять нарушения со стороны третьих лиц, инициировать меры по защите прав (и брать на себя расходы). От этого также будет зависеть, кто из компаний и сколько получит в случае возмещения ущерба.
 
Так что коллаборации, особенно при грамотном обращении с правом на создаваемый продукт, могут быть прекрасным инструментом для компаний. Заколлабимся? 😎

⚫️IPCodex в ВК | Дзен

Цена поднимается на платформу 

В России постепенно вводятся новые штрафы для маркетплейсов за нарушения в работе с селлерами. В правительстве одобрили ряд поправок к законопроекту о платформенной экономике: они предусматривают санкции за технические недоработки (до 50 000 рублей) и ценовое давление на продавцов (до 400 000 рублей). 

Подобное давление осуществляется, например, через несанкционированное снижение цен на товары в рамках скидок и акций, снижение рейтинга или даже ограничение доступа к аккаунту. Поправки предполагают, что селлеры смогут запрещать платформам совершать эти действия под угрозой денежных штрафов. 

Отдельное внимание уделено сроку рассмотрения жалоб со стороны продавцов. После вступления в силу поправок, если требование рассматривается дольше 15 дней (или если незаконные ограничения со стороны платформы не снимаются в течение двух дней), то маркетплейсу может грозить штраф до 500 000 рублей. 

Красивая презентация, известный бренд и обещание быстрой окупаемости чаще, чем хотелось бы, кончаются закрытием точки и уходом в минус. Отличить сильную франшизу от пустого фантика можно еще до подписания договора. Для этого нужно понимать, какие цифры проверять и какие вопросы задавать франчайзеру.

Мария Кизима, генеральный директор платформы цифровых сделок по франчайзингу SCALE IT, соучредитель компании «Франчайзинг-Интеллект», эксперт по созданию франшиз и автор подкаста «Франшизомания», проводит мини-курс «Франшиза без ошибок: инструкция по проверке, выбору и запуску прибыльного бизнеса».

📅16,17 и 19 июня 
🕚11:00
💻Онлайн

За три занятия вы поймете:

🔎как устроен рынок
🔎по каким признакам отсеиваются слабые предложения
🔎на что важно обращать внимание в договоре и финансовой модели
🔎как не вложиться в «кота в мешке»

Кому курс будет полезен?

🔹 тем, кто впервые выбирает франшизу для покупки
🔹 предпринимателям, которые сравнивают франшизу с запуском своего бизнеса
🔹 инвесторам, находящимся в поисках понятной модели
🔹 тем, кто уже присмотрел франшизу, но сомневается в ее надежности
🔹 семейным парам и партнерам, которые открывают бизнес вместе

Спикеры:

Мария Кизима — сооснователь и генеральный директор платформы цифровых сделок по франчайзингу SCALE IT, соучредитель «Франчайзинг-Интеллект», автор подкаста «Франшизомания»
Альберт Хамзин — амбассадор брендов «Суши-Маркет» и #Лаваш
Александр Назаров — эксперт по развитию франчайзинговых сетей в сегменте быстрого обслуживания, участвовал в запуске более 500 предприятий
Павел и Евгения Конычевы — основатели крупнейшей сети студий лифтинга лица IDOL FACE
Павел Краснов — франчайзи «Додо Пицца»
Анастасия Машеро — собственница агентства «BeautyКафедра», экс-директор по развитию и продажам сетей DESSANGE, LIQ, MONE, «Спортив»
Константин Сагалов — руководитель отдела развития Balance Coffee
Алексей Чайка — управляющий партнер «Феникс Мир», франчайзер бренда Pizza Heart
Программа каждого дня — в карточках. 

✅Участие бесплатно. Успейте занять место и скорее регистрируйтесь на этапы мини-курса:
16 июня — https://clck.ru/3TviTr
17 июня — https://clck.ru/3TvicH
19 июня — https://clck.ru/3Tvifu

🎁Всех участников мини-курса ждут подарки: чек-лист проверки франшизы и список вопросов франчайзеру.

В поисках современного человека
 
Отличительные черты творчества художника Рената Рамазанова — грубая фактура и брутальность, которая органично сочетается с женственностью и внутренней красотой. По его мнению, любой художник по сути является исследователем и мореплавателем: он всегда отправляется в личное плавание, открывая в творчестве новые острова.
 
В интервью IPQuorum Ренат Рамазанов подробно рассказал, что делает художника художником. Мы обсудили:

• как рождаются идеи и зачем художник хранит наброски на клочках бумаги;
• почему копирование чужих стилей по сути путь в никуда;
• как зрители иногда находят в работах больше смыслов, чем сам автор;
• зачем художнику металл, сварка и эксперименты с новыми материалами.
 
Подробности читайте на нашем сайте.

Трудности книгоперевода 

В 2025 году количество наименований книг, переведенных на русский, сократилось на 11% относительно 2024-го и почти на 25% относительно 2022-го. Всего в прошлом году было выпущено около 15 000 подобных изданий, в основном англоязычных: на этот сегмент все еще приходится половина всех переводов. 

Однако, сколько продлится данный статус-кво, неясно, поскольку российский книжный рынок постепенно разворачивается в сторону азиатской литературы. Так, крупнейший издатель «Эксмо» в прошлом году продал на 95% больше корейских книг и на 15% — японских. Тенденция сохраняется и в электронном сегменте рынка. 

На количество книг, переведенных с европейских языков на русский, существенно влияют санкции на покупку лицензий. Выигрывающий на этом фоне азиатский рынок также более эффективен, поскольку популярная сейчас молодежная литература во многом ориентируется на корейские издания. 

Anthropic просто открывался 

На днях в Х появился пост хакера под ником Pliny the Liberator, который подробно описал методику взлома новой ИИ-модели Fable 5 от разработчика Anthropic. Он использовал несколько ИИ-агентов, которые с разной степенью успешности спамили в чат с ботом и пытались его перехитрить. 

«…Мои маленькие освободители усердно работают: исследуют границы контекстов, измеряют глубины длительных переписок и ловко отыскивают дыры в заборе, которые проворонила полиция мысли», — сказано в посте Pliny the Liberator. 

Взломщики совершали нестандартные текстовые преобразования (шрифты, кегль, выделение), использовали символы из разных алфавитов, подстраивались под художественные и академические стили. ИИ становилось трудно вычислить подвох, и он ненароком выдавал запрещённую для пользователя информацию. 

Как рассказал хакер, очень эффективно себя в этом деле показал приём декомпозиции и рекомпозиции. Если спросить ИИ о чём-то запретном, например о рецепте наркотика, напрямую, то он ничего не выдаст. Но если попросить объяснить химический процесс синтезирования, нейросеть с большой вероятностью это сделает. 

«Франчайзинг на Неве 2.0»: о чем говорили лидеры рынка

Мария Кизима, генеральный директор цифровой платформы по франчайзингу SCALE IT, приняла участие в отраслевом форуме «Франчайзинг на Неве 2.0» в рамках ПМЭФ-2026. 

В центре дискуссий были устойчивость франшиз в условиях налоговой реформы и экономической турбулентности, роль сильного бренда и грамотного оформления документов.

Организаторами мероприятия выступили СберБизнес, медиа-проект «РБК Франшизы» и Российская ассоциация франчайзинга (РАФ). В нем приняли участие представители знаменитых на всю страну сетей: Stars Coffee, 1С, «Сыроварня», «Кофемания», Vasilchuki Restaurant Group и других.

Мария Кизима поделилась своими выводами по итогам встречи:

Главный вывод для рынка франчайзинга — действовать взвешенно: не паниковать, но и не откладывать ключевые решения.

По итогам ПМЭФ-2026 подчеркну: экономическая неопределенность сохраняется, при этом компании, которые оперативно адаптировали финансовую модель и грамотно выстроили юридическую структуру, показывают большую устойчивость.

В качестве практического ориентира рекомендую франчайзинговым сетям пересмотреть финансовые модели (как свои, так и партнеров-франчайзи) в ближайшие 1–3 месяца и стремиться к снижению операционных затрат на 10–20% без потери качества клиентского сервиса.

На практике многие сети уже оптимизируют штат, автоматизируют рутинные процессы и вводят совместные инициативы по адаптации бизнес-моделей с франчайзи.

Рекомендую сосредоточить ресурсы на удержании действующих партнеров и провести санацию сети: выявить слабые точки, перераспределить объем поддержки для франчайзи и закрыть убыточные площадки в течение полугода, если они системно не дают результата.

По опыту многих франчайзинговых сетей и налоговых экспертов, с которыми мы обсудили эти вопросы на ПМЭФ-2026 и «Франчайзинг на Неве 2.0», грамотное оформление интеллектуальной собственности позволяет сократить правовые риски в несколько раз и кратно повышает инвестиционную привлекательность сети при переговорах с партнерами и кредиторами.

В этом процессе полезно привлекать специализированную экспертизу, мы с командой «Франчайзинг-Интеллект» много лет помогаем франчайзинговым сетям встать на устойчивые рельсы грамотного масштабирования в виде комплексной помощи — от аудита правовой обвязки и оформления интеллектуальной собственности до разработки всей необходимой документации и внедрения ее на предприятии.

А с 2025 года инструменты платформы по франчайзингу SCALE IT предлагают цифровой автоматизированный процесс по подготовке портфеля интеллектуальных прав для любой франшизы и сборник необходимых условий для ее использования. Такая поддержка и алгоритмы SCALE IT ускоряют внедрение изменений и снижают нагрузку на внутренние команды, а значит, и операционные издержки — что необходимо в текущей экономической ситуации.

В итоге стратегия для каждой франшизы должна быть проста: оперативно адаптировать финансовую модель, сохранить фокус на сильных действующих партнерах, проводить юридическую и имущественную ревизию и использовать сильную экспертизу профильных специалистов или специализированных платформ для ускорения трансформации.
Такой подход минимизирует риски и создает предпосылки для устойчивого роста, даже в условиях повышенной экономической волатильности

В кулуарах форума Мария Кизима пообщалась с экспертами — участниками форума «Франчайзинг на Неве 2.0». Ключевые тезисы собрали в карточках.

Гений места Вахтанговского театра

Театр им. Евгения Вахтангова продолжает развивать проекты, посвящённые собственной истории. В этом сезоне к уже существующим мемориальным и выставочным экспозициям присоединилось новое мультимедийное музейное пространство «Гений места».

IPQuorum одним из первых посетил экспозицию и заодно поговорил с его соорганизатором — замдиректора театра по репертуару и работе со зрителем Антоном Прохоровым. Он рассказал, что проект начался с обнаруженной переписки Е.Б. Вахтангова и В.Э. Мейерхольда:  
 

«В середине 20-х годов Мейерхольд многое сделал, чтобы помочь вахтанговцам отстоять самостоятельность, бывал у них на спектаклях и репетициях, и этому тоже есть свидетельства. В итоге накопилось немало документов, которые хотелось бы явить граду и миру…»

 
Как находки вдохновили экспертов на создание целого музейного пространства, читайте на нашем сайте.

Тополиных пух, «ФОНМИКС», июнь
 
В преддверии Дня России бизнес обновляет музыкальное оформление и добавляет в плейлисты патриотические композиции. Как отмечают эксперты сервиса музыкального сопровождения «ФОНМИКС», интерес к подобным песням — с узнаваемым русским колоритом — традиционно возрастает к празднику.
 
Вот кто оказался в топе:
 
- Татьяна Куртукова — с треком «Матушка-земля»;
- Денис Майданов — с треком «Родина»;
- Олег Газманов — с треком «Офицеры»;
- «Любэ» — с песнями «Россия» и «Давай за…»;
- Надежда Кадышева и ансамбль «Золотое кольцо».

Как отмечает музыкальный редактор «ФОНМИКСА»Александр Спирин, в преддверии праздника бизнесу не стоит крутить только патриотическую музыку весь день без перерыва: «Наш опыт говорит о том, что лучше чередовать с нейтральным инструменталом или мягкой лирикой. Иначе фон становится "тяжелым" для посетителей, которые пришли за покупками или отдохнуть, а не на митинг».

Ваш мошенник прибыл в пункт выдачи 

Перманентно растущая популярность маркетплейсов у россиян оказалась на руку аферистам и жуликам. По результатам исследования портала «Выберу.ру», почти 20% россиян сталкивались с поддельными сайтами и фишинговыми страницами, которые копируют интерфейс известных площадок. Еще немного цифр: 

- 41% россиян сразу удаляют подозрительные сообщения от «маркетплейсов»;
- 14% респондентов сталкивались со звонками и сообщениями от «служб доставки»;
- 9% опрошенных почти потеряли доступ к своим аккаунтам из-за украденных данных. 

Среди распространённых схем: продажа несуществующих товаров, фальшивые розыгрыши, акции и бонусы. В последнее время, что характерно, злоумышленники всё чаще эксплуатируют темы доставки заказов и безопасности аккаунтов. Кроме заманивания на фишинговые ресурсы аферисты звонят или пишут в мессенджерах. 

Цифровизация идет, а экономической революции все нет

Цифровизация уже несколько лет остается в центре внимания исследователей, бизнеса и государства. Но радикального перелома в экономике и обществе, которого от нее так ждали, пока не случилось. А вектор будущей трансформации может быть связан не только и не столько с «цифрой».

Где искать источник следующей экономической революции и что она будет значить для права? Обсудим на XV заседании Клуба цифровых юристов Digital Principle «Экономическая революция и роль в ней “цифры”: что делать юристам».

О чем еще поговорим?

📌Что такое экономическая революция, сколько их было в истории и когда ждать следующую
📌Всякая ли экономическая революция опирается на принципиально новые технологии и были ли среди них цифровые
📌Сложилось ли информационное общество окончательно или впереди скачок в совершенно иную сторону
📌Какой вклад в развитие информационного общества внес интернет и что важнее — технологические или социальные перемены
📌На чем будет основана будущая Сеть 3.0 и будет ли она поделена между государствами
📌Грозит ли новая революция ограничением свободы людей и до какой степени способны дойти «безлюдные» технологии

Эксперты:

🎤Александр Аузан — профессор, заведующий кафедрой, декан экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, д.э.н.
🎤Игорь Дроздов — заместитель председателя ВЭБ.РФ, к. ю. н.
🎤Юлия Горбунова — ректор Сколтеха, академик Российской академии наук, профессор РАН, профессор МГУ, специалист в области координационной химии, функциональных материалов и молекулярных систем, вице-президент Российского химического общества им. Д.И. Менделеева, д. х. н.

🎁Секретный гость

⚡️Модератор — Антон Иванов, профессор-исследователь Digital IP, научный руководитель, ординарный профессор факультета права НИУ ВШЭ, к. ю. н.

📆Когда: 11 июня, 17:00
📱Формат: онлайн по регистрации

Присоединяйтесь к дискуссии и задавайте вопросы экспертам.

XV заседание Клуба цифровых юристов уже сегодня!

Совсем скоро эксперты встречи обсудят, что будет значить для права следующая экономическая революция и что станет ее двигателем — цифровизация или нечто большее.

Не упустите последний шанс задать вопросы экспертам и присоединиться к дискуссии.

⏰Когда: 11 июня, 17:00
💻Где: онлайн по регистрации