ИнтерКомм

Сообщество амбассадоров как главный HR-канал компании

#Северсталь_по_любви — сообщество, к которому за год присоединились более 550 сотрудников из 14 регионов.

Они выпустили 8 500+ публикаций, которые набрали более 4,5 млн просмотров.

Проект выстроен системно: обучение, комьюнити, мотивация и офлайн-встречи. Амбассадоры не только рассказывают о компании, но и ведут диалог с аудиторией, поднимают разные темы и поддерживают бренд в комментариях.

Результат — влияние на бизнес: укомплектованность 96%, eNPS +6 п.п., вовлеченность 79%.
Сообщество стало полноценным каналом коммуникации и точкой роста для сотрудников.

Как устроена эта система и за счет чего она работает — смотрите на карточках ⬆️

#кейсомания #ИнтерКомм2025

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Нейросети, 21 номинация и кейсы лидеров рынка

Второй сезон премии «Лучшая корпоративная книга» набирает темп

Разнообразие форматов книг в первом сезоне — от фундаментальных томов об истории отраслей до детских книг и технологичных учебников — доказало, что книга стала незаменимым инструментом продвижения ценностей бренда различным аудиториям.

👉 В этом году — 21 номинация, которые охватывают все направления современного книгоиздания:

Основные: история компании или отрасли, юбилейная книга, книга о продукции, корпоративный учебник, книга нового сотрудника (Welcome-book), авторская книга от CEO, издания по профориентации и настольные игры.

Специальные: награды за лучшую идею, дизайн и полиграфическое решение.

Инновационные: корпоративные фотоальбомы, цифровые издания (born digital), маркетинговые и креативные каталоги и уникальная номинация «Лучшая книга, созданная при поддержке ИИ», отмечающая применение нейросетей в генерации контента и графики.

Главная награда: Гран-при «Корпоративная книга года».

❗️О корпоративных печатных изданиях и их влиянии на бизнес-метрики поговорим на встрече «Издано для бизнеса», которая пройдет 20 апреля в Корпоративном университете РСХБ.

🔗Зарегистрироваться

Внимания! Регистрация закрывается 15 апреля!

Нужно ли давать честную обратную связь?

Или лучше всегда быть милыми и вежливыми?

Честная обратная связь помогает расти, усиливает доверие и делает процессы прозрачнее. Но в реальности именно ее чаще всего избегают, чтобы не задеть, не обострить, не испортить отношения.

В итоге вместо развития — аккуратные формулировки и недосказанность.

Как давать честную обратную связь так, чтобы она действительно работала, а не разрушала — слушайте в подкасте TED Не будьте слишком любезны на работе.

#слушаем_кушаем

👍👍👍👍Сделать подарок в следующей рассылке от ИнтерКомм.

Пока еще телега более-менее работает, зовем подписаться на нашу рассылку, обещаем не спамить.

Новости отправляем еженедельно по средам, отдельные приглашение на мероприятия тоже случаются, но реже.

🎁В следующую среду все подписанты получат подарочек от ИнтерКомм — Чек-лист для аудита системы корпоративных медиаканалов

🔗Подписаться можно тут

Как сделать так, чтобы корпоративные ценности реально работали, а не оставались в презентациях?

В Ленстройтресте нашли практическое решение — настольную игру «Ценный путь», разработанную вместе с TSQ Consulting.

Вместо формального знакомства с ценностями сотрудники проходят игровые сценарии, основанные на реальных рабочих ситуациях. Обсуждают решения, дают обратную связь и видят, как ценностное поведение влияет на результат.

За 3 месяца команда создала более 150 игровых элементов и 5 полноценных комплектов игры. В основе — реальные кейсы сотрудников и визуальная концепция, вдохновленная архитектурой Петербурга.

Результат — ценности стали частью повседневной работы: их используют в диалоге, принятии решений и адаптации новых сотрудников.

Как устроена игра и за счет чего она работает — смотрите на карточках ⬆️

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Эффективный инструмент коммуникации с различными целевыми аудиториями — такой может быть ваша корпоративная книга

Приглашаем на открытую встречу, посвященную изданию корпоративных книг «Издано для бизнеса». Если вы уже выпускали книги или планируете - приходите, вам точно будет интересно.

🔗Зарегистрироваться

📍Место и время:
20 апреля 2026г, с 16:00 до 20:00 в Москве, в офисе корпоративного университета РСХБ (Москва-Сити, башня Око).

Что будет на встрече:
✅Знакомство с экспозицией корпоративных изданий — победителей прошлого сезона Премии «Лучшая корпоративная книга», из коллекций РСХБ и издательств — организаторов Премии.

✅Экскурсия по корпоративному университету РСХБ

✅Корпоративная книга в системе коммуникаций компании Представитель Россельхозбанка — о том, какую роль книга играет в работе с сотрудниками, клиентами и партнёрами.

✅Питчинг проектов-победителей Премии “Лучшая корпоративная книга” 2025 года в формате: “Задача, решение, результат”.

✅Корпоративная книга глазами издательств (Эксмо, АльпинаPRO, МедиаЛайн)

✅И, конечно же, нетворкинг, фуршет и душевная атмосфера.


Это открытая бесплатная встреча, по предварительной регистрации

❗Регистрация до 15 апреля!
❗Вход на мероприятие строго по паспорту!

Стратегический сторителлинг: как через истории помочь людям справиться выгоранием?

Тема выгорания наболевшая, и в кризисном 2026 году точно никуда не уйдет.

«Мы не можем просто сказать сотруднику: «Не верь выгоранию, твоя работа на самом деле имеет смысл и ценность!». Давайте попробуем ответить выгоранию его же методом – конкретными случаями. О каких моментах и случаях мы можем рассказать нашему сотруднику, какие примеры привести, чтобы он смог ткнуть их в нос выгоранию?»

Лайфхаком по борьбе с выгоранием сотрудников делится Артём Мушин-Македонский, основатель Historia Academy в своей авторской колонке для ИнтерКомм.

🔗Читать тут

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Чему учил курс «Культура и бренд» — и чему научил нас самих

Лариса Рудакова, ментор Центра компетенций ИнтерКомм делится итогами прошедшего курса:

Большинство [выпускных] работ оказались по-настоящему практико-ориентированными. Владелица компании создала пирамиду бренда. Руководитель подразделения в энергетической компании сформулировал и запустил в реализацию дорожную карту программы трансформации корпоративной культуры. Почти все работы построены на материале конкретных компаний — и каждая стала первым шагом к реальным изменениям.

Что говорят слушатели

Оценки по десятибалльной шкале:

9,57 — вероятность рекомендации курса коллегам

9,40 — соответствие ожиданиям

9,86 — содержание лекций

9,86 — применимость знаний

9,29 — уровень организации и удобство платформы

8,71 — полезность мастермайндов

71% слушателей уже применяют полученные знания, ещё 29% планируют в ближайшее время или в будущем. 100% хотят продолжить обучение по смежным темам.

🔗Подробнее — читайте на нашем сайте

А всех, кому нужно подтянуть базовые навыки приглашаем на курс «Каналы и инструменты внутрикома».

Старт группы уже 19 мая!

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во Vk

Ларисочная беседка возвращается!!! 🎙️

«Внутриком всегда в огне. Что делать, Маша?»


📅 9 апреля, четверг
⏰ 17:00


Долгожданная гостья моего лампового подкаста Мария Мазанская, директор креативного агентства InterComm.

Больше полугода назад Маша круто поменяла свой карьерный трек.

После долгой инхаус-работы во внутрикорпоративных коммуникациях в больших компаниях - МТС, Банк Москвы, ВТБ, МКБ - она перешла по другую сторону баррикад и возглавила агентство.

Теперь вместе с командой она

- придумывает идеи
- запускает проекты
- создает коммуникационные продукты

для тех, кем совсем недавно была сама .

В эфире обсудим жизнь внутрикома:

✅ Почему внутриком всегда “в огне”?

✅ Почему задачи сыпятся на эту функцию круглый год и круглосуточно?

✅ Это зависит от размера компании, команды, стратегии функции или отношений с руководством?

✅ Какими качествами должен обладать человек в этой беспокойной профессии ?

✅ Чему можно научиться быстро, а что приходит только с опытом?

Поговорим и о взаимодействии компаний с агентствами:
💡 зачем InterComm понадобилось собственное креативное агентство, ведь можно было просто проводить премию?

📌 какие запросы от внутрикома к подрядчикам встречаются чаще всего

📌 какие проекты самые интересные

📌 какую часть задач внутрикому компании лучше делегировать агентству

И ещё один вопрос, который мне самой давно хочется задать Маше:
Как всё успевать?

— руководить креативным агентством
— воспитывать двух сыновей - школьника и совсем полка кроху
— выглядеть всегда стильно и излучать позитив

Попросим Машу поделиться секретами self-менеджмента.

Приходите в Ларисочную беседку будет тепло, умно и немного провокационно.

Встречаемся в зуме по ссылке, а трансляция как всегда в VKvideo в в аккаунтах ИнтерКомма и моем личном.

Бонус: за лучший вопрос в эфире Маша Мазанская обещает подарить что-нибудь креативное (ну там - стикерпак, концепцию, контент-план, креативную идею) - от агентства ИнтерКомм.