Ценности вышли из презентации? Вам сюда

ИнтерКомм.Гид номинанта.
Выпуск №4. Разбираем номинацию «Культурный код».
#гид_номинанта

Корпоративные ценности легко написать на плакате. Гораздо интереснее, когда они начинают жить в ежедневной работе: влияют на решения, становятся поводом для признания, помогают людям договариваться и формируют то самое «у нас принято вот так».

🏆 «Культурный код» как раз про такие проекты. Здесь ждут инициативы, которые помогают формировать и развивать корпоративную культуру, повышать лояльность и вовлечённость сотрудников, укреплять доверие и обратную связь, создавать системы признания и мотивации.

Причём формат может быть очень разным. Это может быть программа ценностей, новая механика признания, культурная трансформация, проект вокруг ролевых моделей или большая система, которая меняет привычные сценарии внутри компании. Если благодаря вашему проекту культура стала чем-то, что сотрудники не только знают, но и проживают, присмотритесь к этой номинации.

В прошлом году призовые места здесь получили проекты с очень разной механикой, но общей задачей: сделать культуру видимой и работающей.

🥇 1 место. СТД «Петрович» — «Комитет по ценностям»
🥈 2 место. СИБУР, «Казаньоргсинтез» — «Код признания: люди, события, ролевые модели (от «народной» премии до ежедневной визуализации)»
🥉 3 место. IBS — «Прометей: трансформация культуры проектного управления»

🌟Посмотреть защиты проектов шорт-листа этой номинации можно здесь.

Хорошая новость для будущих номинантов: «Культурный код» не требует одного правильного формата. В центре может быть признание, ценности, доверие, обратная связь или изменение управленческой культуры. Важно, что проект помогает людям по-новому чувствовать и проживать компанию.

Если у вас есть такой проект, возможно, его культурный код уже пора показать за пределами компании.

👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026