Продолжаем тему про лохов

Вчера начала писать про мягкое лидерство, а сегодня мечу еще факты, шо это норм. И не потому, что мне это нравится, а потому что ЭТО БАЗА.

Итак,

3️⃣ Авторитарность помогает создать порядок и дисциплину. А вовлеченность — нет 🙂 Если вам подчиняются из страха, то это краткосрочно (ну только если вы не забрали паспорта у команды). А вот если лидера будут уважать — то из этого более стабильно будет расти и результативность, и лояльность

4️⃣ Мягкость не работает без четких ролей и последствий. Раздавать людям ответственность — это часть лидерских задач. Да, смягчать нагрузку, если человек у вас выгорает. И да, расставаться с людьми, которые не показывают результатов систематично.

5️⃣ Контроль — не единственный механизм предотвращения злоупотреблений
Прозрачность, обратная связь, peer-reviews и метрики эффективнее работают с косяками, чем грубая сила 💪

Про наш личный опыт и эффективность человеческого менеджмента будем говорить с организационным коучем Антоном Зотиным завтра, 1 октября

Приходите послушать и поделиться опытом
Запись будет 🐈