Панки страхования 🤘🏻

📊 Тренды корпоративного страхования: выплаты растут, оптимизм падает, а Excel на месте

Корпоративное страхование переживает непростой период. Взносы по страхованию имущества юридических лиц за первое полугодие 2026 года выросли на 13,5%, до 94,6 млрд рублей, но выплаты прибавили 27,3%, до 36,6 млрд, — вдвое быстрее премий. Доля страховщиков, оценивающих этот сегмент положительно, упала за год с 84 до 57%, причем впервые появилась группа с крайне негативной оценкой.

На этом фоне «1С» в декабре 2025 года приобрела 51% в компании «Адепт» — разработчике платформы AIINS для автоматизации корпоративного страхования, а в августе 2026 года совместное предприятие объявило о переходе к масштабированию. Логику сделки объяснил основатель «1С» Борис Нуралиев: более 8 тыс. фирм-франчайзи, уже ведущих у клиентов бухгалтерию и расчет зарплаты, получат возможность обслуживать и страховые задачи. Среди страховщиков, подключенных к платформе, компания называет «РЕСО-Гарантию», «СОГАЗ», «Ингосстрах», «Росгосстрах», «Согласие», «Сбербанк страхование» и «АльфаСтрахование».

«Тренды корпоративного страхования 2026» — вебинар с таким названием пройдет 15 сентября 2026 года; спикер — коммерческий директор AIINS Сергей Румянцев. Участие бесплатное.

Практическая часть программы построена вокруг четырех задач: автоматизация тендерных процедур при выборе страховщика, контроль сроков пролонгации, интеграция страхового учета с ERP-системами и определение того, с какого участка портфеля начинать оцифровку. Отдельно разбираются кейсы «Мираторга», СТД «Петрович» и R.O.C.S. По данным организаторов, 57% российских компаний до сих пор администрируют страхование через таблицы и почтовую переписку, и лишь 43% частично встроили эти процессы в свой ИТ-контур.

Практический смысл автоматизации в нынешних условиях смещается с экономии на администрировании к контролю сроков. При ручном учете пропущенная дата пролонгации означает период без покрытия, а на рынке, где ставки по отдельным рискам меняются кратно за квартал, цена такой ошибки выросла вместе с тарифами.

🔔 Подписывайтесь на АСН в Telegram | MAX

Цифровизация добралась до вашей страховки.

🔵 Опоздали – потеряли!

Как обычно: бизнес уже перевёл в цифру продажи, логистику, кадры и даже кофе-машину! А корпоративное страхование до сих пор живёт в Excel и почте 😱

Ты правда считаешь это «осторожностью»?

Это заморозка.

Не веришь, что это проблема? Реальные цифры рынка:

— 4 трлн ₽ страховых премий в России за 2025
— +6,9% рост за год
— 2,5 трлн ₽ выплатили страховщики
— В I квартале 2026 – премии уже +11,4%, до 941,6 млрд ₽

Мы собрали живой вебинар: без воды, канцелярита и «мы хотим вам продать».

| 15 СЕНТЯБРЯ в 17:00 мск |

Коммерческий директор AIINS Сергей Румянцев разберёт:

☑️Куда реально движется корпоративное страхование в 2026
☑️Почему привычные процессы перестают масштабироваться
☑️Где именно компания теряет деньги на страховке
☑️Что уже пора переводить в цифру, а что не трогать
☑️ Какие процессы автоматизировали Мираторг, Петрович, РОКС и другие
☑️ Какой экономический эффект даёт автоматизация р
☑️С чего начать, если у тебя портфель до сих пор в Excel.

🩵Дата: 15.09.26
🩵Время: 17:00 МСК

Зарегистрироваться на вебинар

Бонусом получи аудит страхового портфеля от экспертов AIINS. То есть вернешься не с пустыми руками, а с адекватной картиной своей текущей страховки.

Вопрос: где именно твоя компания сейчас теряет деньги на страховании – и почему ты это терпишь?

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

🆕🆕Обсуждаем новый цифровой канал корпоративного страхования в экосистеме 1С!

AIINS предлагает удобный способ для бизнеса сразу получать страховое предложение в момент, когда оно действительно нужно.

Всё просто:

бизнес-процесс ➡️ появляется потребность ➡️ пользователь видит предложение ➡️ выбирает страховщика ➡️ оформляет полис.

Миллионы пользователей 1С смогут так быстро и без лишних звонков защитить свои риски.
Вместе с АльфаСтрахованием разбирали потенциал этого канала и как лучше всего выстроить партнёрство.

Здорово видеть, как страхование становится ближе к бизнесу – и всё это благодаря цифровым решениям!

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

Освободите деньги! 🔝🔥

В страховании до сих пор полно мест, где бизнес молча переплачивает: Excel, ручные расчёты, древние условия, десятки согласований. Все привыкли. И мало кто задаёт вопрос: а можно ли вообще по-другому?

Мы нашли ответ. Когда начинаешь по-настоящему разбирать бизнес-процесс – там лежат деньги. Не только в страховании: в закупках, логистике, IT, энергетике – та же история.

Эти деньги мы называем высвобожденным технологическим капиталом.

Вы можете увеличить чистую прибыль, и при этом выделить часть средств для решения глобальных задач: компенсировать отрицательные эффекты технологического развития. На этом и основан проект 🍃 Save for Charity 🍃

Всем панкам страхования – читать обязательно: «Как технология экономит бизнесу деньги, которые потом идут на пользу людям и планете».

Панки, вы с нами?

@InsurPunk

«Разрыв уже случился»

Пока вы читаете этот пост, чей-то тендер уже закрылся📸

Рынок страхования разъехался на две скорости – и разрыв между ними теперь измеряется не процентами, а порядками.

🔵 На одной скорости: запрос отправлен, ответ «в течение нескольких рабочих дней», сверка версий файлов, неделя на то, что технически занимает минуты.

🔵 На другой: процесс собран заново – под ИИ, данные и автоматизацию. И вопрос там уже не «как ускорить согласование», а «зачем вообще сотрудник тратит на это свое ценное время».

В Т-Бизнес Секретах разобрали, что происходит со страхованием прямо сейчас: тендеры, ИИ, ДМС, IoT, D&O.

Хороший способ понять, на какой скорости вы 👀

👆 [Читать статью]

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

🔵 Ритейл выжал всё. Кроме одной строчки

Бизнес должен думать, как заработать. А о том, как ему не переплачивать – думаем мы.

Это ровно та работа, которую логично отдать вовне. И тогда у команды остаётся то, ради чего она вообще собралась – развитие, продажи, рост, а не выжимание процентов из собственных смет.

В этом и смысл AIINS – вернуть бизнесу право думать о возможностях, а не об экономии.

Этим летом наша команда приехала на Retail Week 2026. Все обсуждали логистику, продажи и маркетплейсы – то есть то, что уже разобрано до винтика и выжато досуха ⤵️

А мы приехали говорить про строчку, которую никто не трогал годами.

➡️Страхование⬅️

Пока бизнес выбивает у поставщиков ещё полпроцента скидки, десятки миллионов рублей спокойно утекают в процесс, который последний раз пересматривали при другом курсе, другом рынке и, кажется, другом поколении менеджеров.

Именно об этом на Retail Week говорил Игорь Кононов, основатель InsurTech-платформы AIINS:

Страхование – это не обязательная галочка, а одна из самых недооценённых точек для оптимизации расходов.

Чёрный ящик перестаёт быть чёрным ящиком ровно в тот момент, когда его оцифровали. Дальше это просто данные – а с данными уже можно спорить.

💡 Специально для панков, оставляем презентацию, как ритейл экономит на этом десятки миллионов:

«Оцифровка рисков: как экономить десятки миллионов рублей на переходе к цифровому страхованию»

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

🆕🆕Корпоративный InsurTech Day 2026:

Мы с командой вернулись из Москвы, и вот, что поняли

AIINS в гуще событий – и это было мощно! Говорили не про «цифровизацию ради цифровизации», а про реальные деньги

✔️ Как изменится страхование в ближайшие годы
✔️ Где точки роста для среднего и крупного бизнеса
✔️ И как технологическая платформа превращает проблемы бизнеса в новые возможности.

Иншуртех сейчас в зачаточном состоянии – и мы, как ледокол, прокладываем путь для новых стандартов рынка.

Это не про «когда-нибудь»
Это про сейчас. Действуем.

@InsurPunk

Панки страхования — вот красный флажок 🚩

Жиза: компания годами ищет, где сэкономить 5% на закупках и при этом не проверяет, сколько переплачивает за страхование

Почему так происходит?

Потому что страховщик уже знакомый. Договор продлевается каждый год. Всё работает

Кажется, что менять ничего не нужно. Но именно так чаще всего и теряются деньги

Собрали для вас чек-лист нормального страхового тендера. Без хаоса и лишних расходов

✔️ Все договоры – на одной платформе

Не нужно вспоминать, где лежит нужный полис и когда заканчивается очередной договор

✔️ Техническое задание собирается автоматически

Данные подтягиваются из учётной системы, а не копируются вручную из вордов, почты и Excel

✔️Одно ТЗ – для всех страховщиков

Без отдельных анкет и десятков разных шаблонов

✔️ Почта больше не тендерная площадка

Все предложения и вопросы собираются внутри одной системы

✔️ Страховщики конкурируют, а не просто присылают цену

В открытом тендере они видят предложения друг друга и могут снижать стоимость в режиме реального времени

✔️ Вы выбираете не самый дешевый полис, а самое лучшее предложение

Цена важна. Но вместе с ней – покрытие, сроки урегулирования и надежность страховщика

✔️ Договоры не продлеваются «потому что так привыкли»

Каждый новый период — это повод посмотреть, что изменилось на рынке

✔️ Тендер не длится вечность

То, что раньше занимало недели, сегодня можно сделать за несколько дней

Рассказали о том, как реально экономить на страховании в Т-Бизнес секретах

Олды поймут: Вы всё ещё переплачиваете за страхование, тогда мы идём к вам, а вы — к нам

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

Панки страхования узнали, что страховой рынок в России по итогам 2025 года достиг 4 трлн рублей. А в 2026 может вырасти до 4,2 трлн.

Но интереснее не сама цифра, а то, как меняется структура рынка

Самые быстрорастущие сегменты сегодня — страхование имущества юрлиц, ДМС, киберриски и другие направления non-life

Non-life — это все виды страхования, кроме страхования жизни: корпоративное имущество, медицина, ответственность, транспорт, киберриски и операционные риски бизнеса

По прогнозу «Эксперт РА», в 2026 году non-life вырастет на 9–10%, то есть быстрее всего рынка

Отдельные сегменты растут ещё быстрее:

— страхование имущества юридических лиц: +12–15%
— ДМС: +10–12%
— страхование имущества граждан: +10–15%

Растут именно те сегменты, где бизнес стал намного чувствительнее к рискам, стоимости ошибок и скорости принятия решений

Киберугрозы, усложнение цепочек поставок, рост стоимости активов, давление регуляторов, требования банков и корпоративных клиентов — всё это повышает требования к качеству, скорости и прозрачности страховых процессов

Панки знают, что цифровизация корпоративного страхования — сильный ответ на новые вызовы корпоративных рисков и ключевой драйвер для роста рынка🦄

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

Панки страхования задумались, вырастет ли сегмент ДМС в 2026 году?!

Такой прогноз от «Эксперт РА» — агентство считает, что рост составит 10-12% и достигнет 362 млрд рублей

Работодатели все чаще используют медицинскую страховку,  как инструмент удержания сотрудников в условиях ужесточения кадрового рынка

Конкурировать зарплатой с госкорпорациями малый бизнес не может. А вот нормальный полис с телемедициной и психологом — уже аргумент

Страхование стало частью HR-стратегии. Полис ДМС не только продлевает ресурс работоспособности сотрудников с помощью включения в него функций превентивной медицины (чек-ап, который находит проблему на ранней стадии стоит меньше чем больничный на три месяца), но и удерживает их в компании сокращая текучку кадров. Те, кто это понял — выигрывают в найме

Как считаете?

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

Панки страхования заметили — средний бизнес распробовал D&O (страхование ответственности директоров)

В 2025 году число договоров выросло более чем на 20% и достигло 850 штук — максимум за шесть лет

При этом сборы снизились на 17% до 4,5 млрд рублей. Парадокс только на первый взгляд, ведь полисов хоть и стало больше, но стоимость меньше. Средний тариф впервые опустился ниже 1% до 0,6-0,9

Что покрывает полис D&O. Расходы на юридическую защиту в суде, на расследование, суммы присуждённых убытков и выплаты по внесудебным соглашениям. При этом налоги, штрафы и пени полис не покрывает. Но всё остальное — да

Раньше этот продукт был востребован среди исключительно крупных компаний и корпораций. Сейчас в сегмент заходит средний бизнес и на это есть особая причина. За последние пять лет российские суды взыскали с директоров и руководителей компаний более 291 млрд рублей в рамках гражданско-правовых разбирательств. Из 32 тысяч дел о субсидиарной ответственности почти 60% были удовлетворены судами

Для среднего бизнеса с оборотом 1-5 млрд рублей полис с лимитом 50-300 млн рублей обойдётся в 0,15-1 млн рублей в год. Это меньше чем один проигранный суд

И как следствие, косвенно наличие полиса D&O несколько повышает инвестиционную привлекательность компании

Инвесторы видят что ответственность менеджмента застрахована, а значит есть дополнительный источник компенсации если что-то пойдёт не так из-за управленческих ошибок

Число страховщиков работающих в этом сегменте выросло в полтора раза — до 25 компаний. Рынок видит перспективу роста этого сегмента корпстрахования

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

Слышали про партнёрство «‎Согаза» и Yandex Cloud?

Яндекс и Согаз будут развивать продукты в сфере кибербезопасности и страхования киберрисков

Рынок страхования от киберугроз это закономерный и давно назревший этап развития, а объём премий в киберстраховании в России составил около 1 млрд рублей (ЦИПР 2026)

Эксперты из InshurTech считают, что современных реалиях не существует инструментов, на 100% гарантирующих бизнесу защиту от киберугроз. Поэтому ключевым элементом риск-менеджмента становится киберстрахование

Игорь Кононов, основатель InsurTech платформы AIINS, технологический предприниматель:

Интеграция данных о реальном уровне защищённости инфраструктуры клиента в андеррайтинг повышает его точность и переводит киберстрахование из нишевого инструмента в полноценный рыночный сегмент. Сложно обеспечить высокую точность оценки рисков без мониторинга технологической безопасности.

Вопрос, который пока остаётся открытым — насколько глубокой будет эта интеграция. Если данные о конфигурации систем, истории инцидентов, качестве резервного копирования и прочие сведения о кибербезопасности в реальном времени будут влиять на тариф — это меняет ситуацию на рынке киберстрахования в России.

Более точное ценообразование открывает путь к развитию продукта, делая страхование от киберугроз доступным для широкого рынка.

Но если речь идёт только о совместном продвижении существующих продуктов — это другая история. Будем следить за тем, как это партнёрство раскроется на практике.

Крупные западные страховщики и вендоры кибербезопасности — Aon, AIG, Chubb, Hartford —  интегрируют данные о реальном уровне защищённости инфраструктуры клиента в андеррайтинг, уходя от статичных анкет и чеклистов к непрерывному мониторингу

Geneva Association прямо называет партнёрство страховщиков с провайдерами цифровой инфраструктуры следующим шагом развития рынка. В России этого пока нет — рынок работает по старой модели анкетирования

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

21 и 22 мая AIINS приняли участие в конференции ICG «КОРПОРАТИВНОЕ СТРАХОВАНИЕ»

На два дня (и без ПМЭФА) в Петербурге встретились лидеры отрасли корпоративного страхования, всего около 250 человек

Много говорили о защите ключевых активов, урегулировании убытков, коммуникации, партнерствах

Речь, конечно, зашла и о нашей главной теме — цифровизации страхования

Технологических решениях для компаний — платформах, внедрении ИИ — возможностях и рисках. Волну обсуждений вызвала и популярная сейчас тема киберстрахования

Мы в AIINS — адепты всего высокотехнологичного, прогрессивного и эффективного.
И сейчас отрасли не хватает умной цифровизации, технологизации и самое главное —фундаментальных изменений модели потребления и доверия к рынку.
Причем в первую очередь через реальные концептуальные изменения, когда новации превращаются в реальные инновации

Для этого важна вовлеченность всех участников рынка, к чему мы и призываем.

Есть проблемы — их можно и нужно решать. Мы не только видим, но и активно реализуем реальные решения, от которых выигрывают все участники рынка

Почему мы так считаем?

Приходите, покажем цифры и расскажем о возможностях

На конфе встретили наших партнеров, коллег и клиентов. Спасибо организаторам за серьезные темы и теплый прием — ICG, молодцы!

Формируем список мероприятий, где примем участие — много кейсов и идей — будем делиться с вами в нашем канале

Подписывайтесь на @InsurPunk

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

Это уже не киберпанк, а реальность: как бизнес теряет капиталы из-за кибератак

В 2025 году российский бизнес столкнулся с мощным натиском киберугроз

По данным Solar 4RAYS, за год зафиксировано 9,3 миллионов случаев заражений вредоносным ПО в 38,5 тысячах организаций. В среднем на одну компанию пришлось 242 инцидента

Positive Technologies подтверждает, что почти 47% всех атак в 2025 году оказались успешными и привели к реальному нарушению работы компаний (в 2024-м было только 31%)

Один и тот же тип атаки (например, шифровальщик) может обойтись в 10–15 млн рублей, а может легко перевалить за 100+ млн убытков. Разница кроется в косвенных потерях, которые часто бьют гораздо сильнее прямого ущерба

Когда IT-системы встают, то:

- Продолжают начисляться зарплаты, аренда, кредитные платежи

- Срываются контракты и начисляются штрафы

- Упускается прибыль

- Клиенты уходят, репутация страдает

Страховщики знают, что убытки от перерыва в производстве в среднем в 2–3 раза превышают прямой ущерб от восстановления инфраструктуры

Если полис от киберугроз покрывает только железо и расследование, то от него будет мало пользы, когда возникнут косвенные убытки из-за простоя, от которых бизнес может уже не оправиться

Панк-философия страхования:

В 2026 году быть незастрахованным или застрахованным «для галочки» — это уже не смелость и не экономия. Это прямой способ отдать свои деньги хакерам и конкурентам

Настоящий панк не забивает на риски, а превращает их в управляемый фактор бизнеса 🎸

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

У панков страхования спрашивают: «Зачем AI для грузоперевозок?»

Анализировать тарифы, находить неэффективные условия, проводить тендеры между страховщиками?

И всё?

В реальных кейсах AI снижает стоимость страхования до 40–50%

Что интересно: страхование для логистов становится не «обязательной статьей расходов», а инструментом управления рисками и устойчивостью бизнеса

Страхование грузоперевозок годами жило в режиме «и так сойдет»: Excel, ручные процессы и ощущение, что переплаты — это норма

Спойлер: это не норма, это неэффективность, которая тихо разъедает бизнес

Пока компании спорят за проценты в логистике, они теряют десятки процентов в страховании — просто потому что никто системно этим не управляет

InsurTech ломает эту модель. Платформы вытаскивают страхование из хаоса: показывают, где вы переплачиваете, формируют реальную конкуренцию и превращают «закупку полисов» в управляемый процесс

Либо вы управляете страхованием как бизнес-процессом, либо платите за хаос. Тут кому что подходит

Читать на РБК

Прямо сейчас о том, каким InsurTech будет завтра

@InsurPunk

InsurTech из модного термина становится новой инфраструктурой корпстрахования

Панки страхования знают, там, где раньше процессы держались на ручном труде, таблицах и личных договоренностях, появляются платформы, которые превращают страхование в управляемую систему

Что это значит?

— прозрачная аналитика
— быстрое сравнение предложений
— автоматизация ключевых операций

Это суперважно для бизнеса с распределёнными активами и сложным страховым портфелем — там, где цена ошибки измеряется не только деньгами, но и устойчивостью компании

Главное изменение — в логике принятия решений 😏

InsurTech переводит страхование из второстепенной функции в проактивный инструмент управления рисками. Компании не просто покупают полисы, а оптимизируют покрытие, прогнозируют убытки и управляют стоимостью риска в режиме реального времени

Что в итоге?

Бизнес снижает потери и повышает эффективность, а рынок становится более прозрачным и ориентированным на развитие. А этого уже немало!

Заглядывайте в закулисье InsurTech Панки страхования

Что не так с бизнесом?

Панки страхования знают, что содержать полноценный страховой отдел могут позволить себе только крупные компании. В малом и среднем бизнесе этими вопросами обычно занимается один, Карл, сотрудник — или они распределяются как нагрузка на финдира или бухгалтера

При этом объём задач такой себе очень не маленький: нужно работать с десятками страховых компаний, учитывать сотни и тысячи объектов, собирать данные, отслеживать пролонгации и платежи

Чтобы получить выгодные котировки, нужно собирать данные, готовить технические задания, отправлять запросы в страховые компании, сравнивать предложения. Параллельно контролировать убытки, сроки заявлений, оплат, пролонгаций, осуществлять документооборот

Из-за ограниченных ресурсов такие процессы часто ведутся не очень-то эффективно, это финансовые потери, а иногда катастрофические риски

Как сделать эту работу эффективнее?

Понять, что в 2026 году можно автоматизировать процессы и для начала почитать эту статью